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什么樣的品牌才是國(guó)際品牌

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-03-04 07:26:50  來(lái)源:電商聯(lián)盟  作者:樂(lè)發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):22

有文化和精神內(nèi)涵的 品牌 才有可能成為國(guó)際 品牌 。

國(guó)際 品牌 的共性特點(diǎn),不是空泛的國(guó)際性,而是具有鮮明民族性特質(zhì)的 品牌 ,這些 品牌 所傳達(dá)的民族性同時(shí)又不是狹隘的民族性,既具有各自民族的特性,同時(shí)又是能夠?yàn)槿澜缛嗣袼J(rèn)可和接受的情感、價(jià)值觀念或精神理念。

品牌 須有精神內(nèi)涵

瑞士的名表之所以享譽(yù)全球,因?yàn)槿鹗咳藢?duì)精細(xì)手工的執(zhí)著、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木駪B(tài)度,這種瑞士國(guó)人的態(tài)度已然融入在名表 品牌 當(dāng)中,百達(dá)翡麗、歐米茄等名表 品牌 雖然具有各自不同的 品牌 內(nèi)涵,它們被全球消費(fèi)者所認(rèn)可,更是因?yàn)樗鼈冊(cè)醋匀鹗俊?/p>

日本崛起時(shí)期,日本制造大行其道,松下、東芝、豐田等大批日企躋身世界五百?gòu)?qiáng),這些 品牌 行業(yè)不同、各自?xún)?nèi)涵不同,卻都體現(xiàn)了日本民族的鮮明特質(zhì),使命意識(shí)、勤勞、精益求精、善于模仿正是這些 品牌 中所體現(xiàn)的日本民族的精神理念。

中國(guó)企業(yè)高喊走出去的口號(hào)已經(jīng)數(shù)年,而到目前為止,真正成為國(guó)際 品牌 的卻是屈指可數(shù),海爾國(guó)際化戰(zhàn)略堅(jiān)持到現(xiàn)在,并未真正看到國(guó)際化戰(zhàn)略帶來(lái)的累累碩果,聯(lián)想的國(guó)際化戰(zhàn)略同樣舉步維艱。

為何,這些在國(guó)內(nèi)稱(chēng)雄天下的企業(yè)在國(guó)際上卻步履蹣跚?政府在國(guó)際上打出“中國(guó)制造”的 品牌 背書(shū)為中國(guó)企業(yè)搭臺(tái)唱戲,而真正能夠在這個(gè)臺(tái)上贏得掌聲的中國(guó) 品牌 卻遲遲不出場(chǎng),原因何在?

追根溯源來(lái)看海爾 品牌 的訴求,“一個(gè)世界一個(gè)家”,何其大氣的一句廣告語(yǔ),但是除了從中看得出海爾企圖征服世界的雄心之外,還能讀出什么?海爾能夠憑著征服世界的雄心而打動(dòng)全世界的消費(fèi)者么?如果說(shuō)可口可樂(lè)代表了自由、開(kāi)放的美國(guó)精神,那么海爾能夠代表中國(guó)的什么精神、價(jià)值、態(tài)度,從而贏得世界人民的心?

海爾的國(guó)際化之路歸根到底仍然是在依靠它的營(yíng)銷(xiāo)之腳一步一步地走,其 品牌 之羽如此殘缺,注定無(wú)法展翅翱翔于浩瀚天空。

哪些 品牌 能成為國(guó)際 品牌 ?

首先,能夠產(chǎn)生國(guó)際化 品牌 的行業(yè)應(yīng)是具有全球化特征的行業(yè),能夠在全世界都有消費(fèi)基礎(chǔ),才具有國(guó)際化的可能性,受眾面狹小、具有非常強(qiáng)烈民族特性的行業(yè)很難產(chǎn)生國(guó)際化 品牌 。

其次,該 品牌 的核心價(jià)值要能為全世界人民所接納、有一國(guó)文化特色的價(jià)值主張或精神理念的 品牌 ,即該 品牌 應(yīng)該是既根植于民族化的土壤,又具有巨大包容性的 品牌 。

中國(guó)的茶行業(yè)中出現(xiàn)國(guó)際 品牌 的潛力非常大,茶葉是具有全球消費(fèi)基礎(chǔ)的,與中國(guó)文化又息息相通。可惜的是,中國(guó)雖然是產(chǎn)茶大國(guó),但到目前為止尚未產(chǎn)生一個(gè)真正意義上的茶葉大 品牌 ,反而像立頓這樣的袋裝茶,占據(jù)了很大部分茶市場(chǎng)的份額。

人們所常說(shuō),“民族的才是世界的”,這是因?yàn)橹挥芯哂凶约旱拿褡屣L(fēng)格特色,才能夠得到世界人民的喜愛(ài),這其中也體現(xiàn)了共性與特性的矛盾關(guān)系,如果一個(gè) 品牌 想打造成為國(guó)際 品牌 ,卻放棄了其民族化的一面,刻意強(qiáng)調(diào)其國(guó)際化的 品牌 風(fēng)格,這就將造成 品牌 空洞化的毛病,反而缺乏個(gè)性,無(wú)法讓全世界的消費(fèi)者記住這個(gè) 品牌 。

縱觀國(guó)內(nèi)各個(gè)行業(yè)的 品牌 ,其實(shí)存在一批能夠成為國(guó)際大 品牌 的潛力 品牌 ,比如中醫(yī)行業(yè)的同仁堂、香港念慈庵等,這些 品牌 都有著深厚的文化積淀和廣泛的市場(chǎng)基礎(chǔ),如果能夠?qū)⒀酃夥砰L(zhǎng)遠(yuǎn),并將 品牌 戰(zhàn)略繼續(xù)堅(jiān)持下去,總有一天,這些 品牌 會(huì)走出國(guó)門(mén),成長(zhǎng)為真正的國(guó)際 品牌 。

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