每一個單位成立或組建的日子,都是這個單位最值得紀念的日子。對于每一個單位來說,在其發(fā)展過程中,通常會在其成立或組建到5年、10年或5年的倍數的年份及其日子里,搞一個大型的 慶典活動 來紀念。
不一樣的單位或者同一個單位,因為對 慶典活動 所做的策劃不一樣,以及實施策劃的效果不一樣, 慶典活動 的效果也是大不一樣的。有少數單位的 慶典活動 的策劃及其實施比較好, 慶典活動 的效果以及為單位的發(fā)展帶來的影響效果也較好,但是,大多數單位,因為沒策劃或者策劃得不好,錢沒少花, 慶典活動 的效果卻不盡人意。
2002——2007年間,本人曾為企業(yè)、設計院、醫(yī)院、賓館等四家單位策劃過紀念單位成立X周年的 慶典活動 ,雖然這四家單位成立的時間和所處的行業(yè)、地方不一樣,但這四家單位的 慶典活動 都分別得到了其領導、職工、客戶、公眾、媒體的一致好評。
這四家單位紀念成立X周年的 慶典活動 之所以都能取得成功,首要的原因在于準備搞 慶典活動 的單位的領導,他們都非常重視 慶典活動 ,而且都有一種“要想把 慶典活動 搞好,必須有好的策劃”的意識,同時,能較準確地判斷、選擇出好策劃。
一個單位把其重大的 慶典活動 的策劃工作委托、托付給本人,是對本人的高度信任和希望,本人不能辜負他們的厚望,只能將他們的 慶典活動 策劃好。
為了策劃好這些單位的 慶典活動 ,我總要到客戶單位那里進行全面而深入的調研,實地了解該單位的發(fā)展歷史、文化底蘊、地域、行業(yè)、產品、服務、客戶等多方面的信息。在此基礎上,再運用有效創(chuàng)新的五種方法和原則,編創(chuàng)出具有“五有”特征的策劃案,并跟進或指導策劃案的實施。
這里所說的“五有”特征是:
一、有先進的文化內涵:
確定并烘托一個“畫龍點睛”式的易于記憶和傳播的文化主題,開展與單位的文化理念相一致的系列活動,設計、定做、贈送富有文化特征的宣傳資料和禮品,撰寫、發(fā)表有互動效果的新聞稿件。
二、有較廣泛的參與度:
開展一些群眾參與性強的活動,一方面引導、激發(fā)單位全體職工參與進來,增強單位職工的自豪感和凝聚力;另一方面,最大關聯(lián)度和最大程度相結合,吸引公眾也參與到 慶典活動 中來。
三、有耳目一新的創(chuàng)意:
結合單位的產業(yè)、產品、服務等特點,別出心裁地設計和開展一個或幾個創(chuàng)新性、興趣性、娛樂性、回味性的活動。
四、有傳播品牌的效果:
一方面,要在單位所在地域和能在單位所在地域形成一定的口碑效應;另一方面,能通過關聯(lián)媒體,尤其是網絡,提升、傳播 慶典活動 的影響力和單位的品牌。
五、有良性投入產出比:
慶典活動 是需要花錢的,但是,花錢的 慶典活動 ,不一定都能成功。在策劃 慶典活動 的時候,先考慮的不應該是有多少錢可以花的問題,而是應考慮少花錢、多辦事、辦好事、辦成事的問題。
本人之所以在為上述四家客戶單位策劃 慶典活動 的時候,要把握和確保實現以上“五有”特征,還基于以下的認識:
一個企業(yè)為紀念自己成立、組建X周年而搞的 慶典活動 ,是這個企業(yè)的企業(yè)文化建設的重要載體之一,是檢驗和展現其企業(yè)文化建設成效和發(fā)展成果的一個重要時機和平臺,是讓企業(yè)的全體員工共同分享企業(yè)發(fā)展成果和企業(yè)文化建設成果的一個重要時機和平臺,同時,也是推進這個企業(yè)的企業(yè)文化建設進入一個更高、更新的境界的新起點,作為企業(yè)信得過的 慶典活動 策劃人,必須在指導企業(yè)實施了你所寫的策劃案后,能為企業(yè)的發(fā)展帶來錦上添花的效果。
不一樣的單位或者同一個單位,因為對 慶典活動 所做的策劃不一樣,以及實施策劃的效果不一樣, 慶典活動 的效果也是大不一樣的。有少數單位的 慶典活動 的策劃及其實施比較好, 慶典活動 的效果以及為單位的發(fā)展帶來的影響效果也較好,但是,大多數單位,因為沒策劃或者策劃得不好,錢沒少花, 慶典活動 的效果卻不盡人意。
2002——2007年間,本人曾為企業(yè)、設計院、醫(yī)院、賓館等四家單位策劃過紀念單位成立X周年的 慶典活動 ,雖然這四家單位成立的時間和所處的行業(yè)、地方不一樣,但這四家單位的 慶典活動 都分別得到了其領導、職工、客戶、公眾、媒體的一致好評。
這四家單位紀念成立X周年的 慶典活動 之所以都能取得成功,首要的原因在于準備搞 慶典活動 的單位的領導,他們都非常重視 慶典活動 ,而且都有一種“要想把 慶典活動 搞好,必須有好的策劃”的意識,同時,能較準確地判斷、選擇出好策劃。
一個單位把其重大的 慶典活動 的策劃工作委托、托付給本人,是對本人的高度信任和希望,本人不能辜負他們的厚望,只能將他們的 慶典活動 策劃好。
為了策劃好這些單位的 慶典活動 ,我總要到客戶單位那里進行全面而深入的調研,實地了解該單位的發(fā)展歷史、文化底蘊、地域、行業(yè)、產品、服務、客戶等多方面的信息。在此基礎上,再運用有效創(chuàng)新的五種方法和原則,編創(chuàng)出具有“五有”特征的策劃案,并跟進或指導策劃案的實施。
這里所說的“五有”特征是:
一、有先進的文化內涵:
確定并烘托一個“畫龍點睛”式的易于記憶和傳播的文化主題,開展與單位的文化理念相一致的系列活動,設計、定做、贈送富有文化特征的宣傳資料和禮品,撰寫、發(fā)表有互動效果的新聞稿件。
二、有較廣泛的參與度:
開展一些群眾參與性強的活動,一方面引導、激發(fā)單位全體職工參與進來,增強單位職工的自豪感和凝聚力;另一方面,最大關聯(lián)度和最大程度相結合,吸引公眾也參與到 慶典活動 中來。
三、有耳目一新的創(chuàng)意:
結合單位的產業(yè)、產品、服務等特點,別出心裁地設計和開展一個或幾個創(chuàng)新性、興趣性、娛樂性、回味性的活動。
四、有傳播品牌的效果:
一方面,要在單位所在地域和能在單位所在地域形成一定的口碑效應;另一方面,能通過關聯(lián)媒體,尤其是網絡,提升、傳播 慶典活動 的影響力和單位的品牌。
五、有良性投入產出比:
慶典活動 是需要花錢的,但是,花錢的 慶典活動 ,不一定都能成功。在策劃 慶典活動 的時候,先考慮的不應該是有多少錢可以花的問題,而是應考慮少花錢、多辦事、辦好事、辦成事的問題。
本人之所以在為上述四家客戶單位策劃 慶典活動 的時候,要把握和確保實現以上“五有”特征,還基于以下的認識:
一個企業(yè)為紀念自己成立、組建X周年而搞的 慶典活動 ,是這個企業(yè)的企業(yè)文化建設的重要載體之一,是檢驗和展現其企業(yè)文化建設成效和發(fā)展成果的一個重要時機和平臺,是讓企業(yè)的全體員工共同分享企業(yè)發(fā)展成果和企業(yè)文化建設成果的一個重要時機和平臺,同時,也是推進這個企業(yè)的企業(yè)文化建設進入一個更高、更新的境界的新起點,作為企業(yè)信得過的 慶典活動 策劃人,必須在指導企業(yè)實施了你所寫的策劃案后,能為企業(yè)的發(fā)展帶來錦上添花的效果。
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本文來源: 慶典活動應具備“五有”特征

