特許經(jīng)營 條例的頒布，不僅讓低成本運作連鎖加盟模式全面開花，而且讓特許商和受許商之間的利益共同體關系是建立在長期的信任與合作基礎上。

　　但目前的現(xiàn)狀是，國內(nèi)的 特許經(jīng)營 中，短期行為極其嚴重，連而不鎖，全然不顧巨額加盟費給受許商造成的沉重負擔和今后的長期發(fā)展。

　　在某些情況下，特許商對受許商嚴格具體的管理控制，造成了受許商嚴重的依賴性。受許商認為只要按照特許商的規(guī)定程序經(jīng)營就可以高枕無憂，萬事大吉了。 特許經(jīng)營 適合低成本發(fā)展，但是它的管理成本是更高的。因為對于自身的直營企業(yè)，犯點差錯，還好彌補，但對于加盟的企業(yè)，投訴的累積會形成他的背叛，甚至會出現(xiàn)很多讓人頭大的問題。

　　正是這種發(fā)展的不成熟，存在一定的盲目性。有些企業(yè)的品牌知名度并不是很高，也不具備完善的管理模式，更沒有強有力的組織管理能力，就貿(mào)然開展 特許經(jīng)營 。當特許網(wǎng)絡建立后，企業(yè)根本不能實行有效的管理和控制，也不能提供足夠的幫助和支持，使得受許商怨聲載道，有的干脆另起爐灶。去年曾紅火的掉渣兒餅、饞嘴鴨，從最初的一哄而上，到最后的不歡而散就是典型的例子。

　　特許商由于只注重發(fā)展加盟店，缺乏對加盟店的控制，各加盟店基本上都是各自為政，使品牌無法在顧客心中形成統(tǒng)一的形象，難以留住顧客。

　　連鎖經(jīng)營不僅是要連關鍵還要鎖，只有特許商與受許商的利益緊密捆綁在一起，才能促進其特許體系的健康發(fā)展。

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本文來源： 特許經(jīng)營：千萬別連而不鎖