1.市場(chǎng)調(diào)研必不可少

　　“女人和孩子的錢(qián)最好賺”，上海人對(duì)兒童的投資占整個(gè)家庭收入的40％，是全國(guó)最高的（其他的地區(qū)是20％左右），所以在上海開(kāi) 內(nèi)衣店 是比較有市場(chǎng)的。

　　2.選址要充分考慮周?chē)南M(fèi)能力

　　開(kāi)店一般是在物質(zhì)充裕、文化層次比較高的地方，例如商業(yè)區(qū)、中高檔住宅區(qū)等。開(kāi)店前要從多方面進(jìn)行充分的調(diào)查，包括：店鋪所在地人口分布情況，附近聚集的企業(yè)性質(zhì)，本區(qū)域消費(fèi)能力，有無(wú)同類店鋪等。此外還要尋求好地點(diǎn)與房租之間的平衡點(diǎn)。

　　3.裝修要注重視覺(jué)效果

　　裝修好壞與否是比較重要的一方面，裝修時(shí)要注意吸引眼球，而不一定要追求如何昂貴。另一方面，對(duì)于那些準(zhǔn)備開(kāi)連鎖的創(chuàng)業(yè)者，一定要保證連鎖加盟店的統(tǒng)一形象，包括注意ＣＩ、ＶＩ的形象視覺(jué)效果。

　　4.科學(xué)合理的運(yùn)作模式

　　盡管在創(chuàng)業(yè)初期，出于降低成本的考慮可以使用家族企業(yè)的模式，而且因?yàn)槎际亲约旱纳?，干勁也?huì)比較足；但隨著逐漸做大，家族式的管理將會(huì)影響效率，所以起步之后的發(fā)展壯大過(guò)程中一定要逐漸引入一些現(xiàn)代的管理思想。

　　5.重視服務(wù)營(yíng)銷觀念

　　有些經(jīng)營(yíng)者往往忽略了對(duì)員工服務(wù)質(zhì)量的要求。應(yīng)當(dāng)要求員工用真誠(chéng)的心去對(duì)待客戶，上班的時(shí)候需要保持很愉快的心情，決不要帶著壓抑的心情去接待客人。無(wú)論客戶有沒(méi)有消費(fèi)，都要給予優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。例如看見(jiàn)小孩子的鞋子濕了，東西臟了，一定要幫助他們盡力解決困難。這種服務(wù)很重要，雖然他這次沒(méi)有消費(fèi)，但會(huì)覺(jué)得你很親切，會(huì)記著你，下次如果需要就會(huì)過(guò)來(lái)。這是一種潛在的廣告，一定要做好，不能急功近利。

　　此外，選擇加盟現(xiàn)有的公司可以少走很多彎路，不失為一條捷徑。

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