中國消費者消費能力的不斷提升，吸引了眾多外資食品企業(yè)的進駐。除了億滋、好麗友、百事等公司紛紛加碼休閑食品領域外，日本食品巨頭日本Calbee株式會社（下稱 卡樂比 ）日前也調整了對華投資戰(zhàn)略，去年剛剛結束與康師傅的合作， 卡樂比 再度卷土重來，挑戰(zhàn)競爭日趨激烈的休閑食品市場。
　　 卡樂比 旗下的薯條、薯片等產品是電商平臺上的“網(wǎng)紅”，也是進口商店中常見的熱門進口產品。除了產品知名度較高之外， 卡樂比 因與康師傅的合作而廣受關注。
　　早在2012年， 卡樂比 與康師傅以及伊藤忠商事株式會社三方在中國成立合資公司，在杭州建廠生產以卡樂薯為代表的零食，不過在去年底，雙方終止了合資關系， 卡樂比 退出了合資公司。
　　這一次也并非是 卡樂比 在中國市場首次與合作伙伴分道揚鑣。在2014年，該公司與另一個合作伙伴——香港四洲集團停止了合作。這是兩家公司合作38年之后的分手。
對于終止與康師傅的合作，日本當?shù)孛襟w當時的評價是， 卡樂比 與康師傅的合資公司成立之初設置的業(yè)務目標是五年內達到500億日元，但事實上只是達成了5億日元，經(jīng)營持續(xù)虧損。
　　兩度嘗試不成， 卡樂比 準備戰(zhàn)略調整。該公司日前透露，正在打算與另一家名為UNQ的公司成立合資公司，一同經(jīng)營跨境電商業(yè)務，通過電商平臺銷售進口產品，雙方的持股比例為 卡樂比 占股51%，UNQ占股49%。北京商報記者另查閱資料發(fā)現(xiàn)， 卡樂比 的這家合作方實際上是一家代理公司，總部位于上海，業(yè)務為將代理的品牌供貨給電商平臺。
　　從線下轉戰(zhàn)線上， 卡樂比 對于此次戰(zhàn)略調整寄予了厚望，按照 卡樂比 的規(guī)劃，希望五年之后這項業(yè)務能夠達到11億日元，占整體營業(yè)收入的11%。而該公司最新發(fā)布的2016財年三季度業(yè)績報顯示， 卡樂比 的中國營業(yè)收入為3.89億日元，同比下滑了26.7%。
　　該公司相關負責人在談及中國市場的經(jīng)驗教訓時也表示，在商品上合資公司將主力過于放在了“Jagabee”這款產品上，導致在中國的合資公司產品售價過高，單價達到6.5-7元。而此后將對華戰(zhàn)略調整后，將著重于獲利高的產品。北京商報記者就 卡樂比 與UNQ的戰(zhàn)略合作和產品布局采訪UNQ，該公司相關人員表示不予回應。
　　對于 卡樂比 兩度結束合作又重整旗鼓進入中國零食市場，有業(yè)內人士也表現(xiàn)出擔心。 卡樂比 較為知名的產品屬于膨化食品，然而該行業(yè)的市場集中度已經(jīng)很高。公開數(shù)據(jù)顯示，目前樂事、上好佳、好麗友、品客、可比克、艾比利等品牌占據(jù)了零售渠道90％以上的市場份額。其中，樂事以超過25%的市場占有率穩(wěn)居第一。“在此競爭環(huán)境之下， 卡樂比 固然擁有一定的品牌優(yōu)勢，但是品牌優(yōu)勢如何轉換為銷量優(yōu)勢，更多地取決于產品價格、渠道等多重因素， 卡樂比 首先面對是品牌推廣和渠道鋪設的投入。”有不具名行業(yè)人士稱。
　　目前， 卡樂比 在天貓上已設有海外旗艦店，產品均價在10元左右，價格普遍高于國內同類產品。“對于零食來說，進口產品的受眾更為窄眾，而國內產品打的是下沉渠道的做法，因此 卡樂比 也要考慮如何將渠道做寬，并不只依賴電商平臺這一單一渠道。”上述行業(yè)人士坦言。

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本文來源： 闊別數(shù)月 日本食品巨頭卡樂比重返中國