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生鮮促銷(xiāo)效果不好,這些技巧都用了嗎?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-08-05 19:06:53  來(lái)源:電商聯(lián)盟  作者:樂(lè)發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):25

在銷(xiāo)售渠道多元化,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)工具被越來(lái)越普遍運(yùn)用的時(shí)候,促銷(xiāo)變成了很難賺錢(qián)的事情,經(jīng)常是賠本賺吆喝。而超市每個(gè)月多期連續(xù)的促銷(xiāo),使得采購(gòu)、策劃經(jīng)常為促銷(xiāo)而促銷(xiāo),越促銷(xiāo)越賠錢(qián)。本文總結(jié)一些保證促銷(xiāo)商品的利潤(rùn)技巧

一、 生鮮 商品促銷(xiāo)選品技巧

1、蔬果類(lèi)促銷(xiāo)選品時(shí)機(jī)

盡量選擇季節(jié)果菜大量上市初期做促銷(xiāo)
為什么不選小批量時(shí)提前上市?

小批量上市的時(shí)候,雖然會(huì)給顧客新鮮感,但是價(jià)格很難做到位,不可能產(chǎn)生大量購(gòu)買(mǎi),且商品成熟度、口感不佳。

大量初期搶先上市,利潤(rùn)大!

大量上市初期,正是商品成熟度、口感最佳的時(shí)候,且供貨價(jià)格大幅度下降,但是價(jià)格變化尚未反映在零售市場(chǎng)上,此時(shí)抓住時(shí)機(jī),先人一步,大量進(jìn)貨,獲得成本優(yōu)勢(shì),同時(shí)以明顯低于以往的價(jià)格,一下子沖到市場(chǎng)上,會(huì)帶給市場(chǎng)和顧客較大的沖擊力,讓顧客感覺(jué)得真的便宜。實(shí)際上這個(gè)時(shí)候利潤(rùn)是有保證的。
等到對(duì)手也做這個(gè)商品促銷(xiāo)售的時(shí)候,價(jià)格不斷走低,逐漸接近成本,銷(xiāo)售減緩,損耗增高,就難賺到錢(qián)了。

2、蔬果促銷(xiāo)選品類(lèi)別

別走入促銷(xiāo)選品的誤區(qū)
經(jīng)常看到有的超市用白菜、大蔥、大蒜做促銷(xiāo),這類(lèi)商品本身就具有損耗巨大的特征,又是促銷(xiāo)價(jià)格,最后顧客買(mǎi)走了菜心,留下了葉子,買(mǎi)走了蒜瓣,留下了蒜皮,根本就是得不償失。

要盡量選擇損耗小,保存期長(zhǎng)的商品,以減少在運(yùn)輸、儲(chǔ)存、顧客挑選中產(chǎn)生的損耗。比如選擇土豆,就比選擇大蒜要明智的多。

二、促銷(xiāo)單品數(shù)量的把控

1、不能掉入為促銷(xiāo)而促銷(xiāo)的陷阱

活動(dòng)太多應(yīng)該考慮門(mén)店運(yùn)營(yíng)是否有方向性錯(cuò)誤

精力都在促銷(xiāo)上,沒(méi)時(shí)間分析門(mén)店數(shù)據(jù)

促銷(xiāo)活動(dòng)多會(huì)導(dǎo)致根本沒(méi)有時(shí)間做商品規(guī)劃、數(shù)據(jù)分析、新品引進(jìn)和商品淘換。而花了很大精力和物力設(shè)計(jì)、印刷、投遞促銷(xiāo)海報(bào),但是效果卻越來(lái)越不好。掉入了為促銷(xiāo)而促銷(xiāo)的怪圈。

活動(dòng)同質(zhì)化、沒(méi)新意,刺激不到顧客

而且促銷(xiāo)活動(dòng)同質(zhì)化,每個(gè)商超從年頭看到年尾,翻來(lái)覆去那些東西,大同小異,顧客也產(chǎn)生了麻木感。
要控制海報(bào)商品的數(shù)量,提升海報(bào)商品的質(zhì)量,提升促銷(xiāo)的效果,才能保證促銷(xiāo)的利潤(rùn)。

2、促銷(xiāo)單品數(shù)量的總體控制標(biāo)準(zhǔn)

過(guò)多促銷(xiāo)的商品,門(mén)店調(diào)控不了促銷(xiāo)商品的數(shù)量控制

我們認(rèn)為,任何時(shí)期店鋪內(nèi)促銷(xiāo)商品的SKU都要把握在全店SKU的2%以?xún)?nèi)。比如有10000種有效單品,促銷(xiāo)商品不能超過(guò)200個(gè),如果全商場(chǎng)15個(gè)左右的商品部門(mén),每個(gè)商品部門(mén)10~20個(gè)。

有些超市要求10%~15%,這個(gè)比例太大了。為什么?

①損失了利潤(rùn)
對(duì)于我們毛利不過(guò)10%~15%左右的超市來(lái)說(shuō),15%的商品促銷(xiāo)意味著:大量損失毛利。

②人員少,管理不過(guò)來(lái)
還是以10000個(gè)單品的超市為例,分配到每個(gè)商品部門(mén)的單品數(shù)超過(guò)100個(gè),你讓采購(gòu)部、賣(mài)場(chǎng)人員就只有圍著促銷(xiāo)計(jì)劃轉(zhuǎn)圈圈了,什么管理、分析、調(diào)研都調(diào)控不過(guò)來(lái)。

③促銷(xiāo)商品多,面向顧客沒(méi)有針對(duì)性
顧客的腦子是記不住那么多商品促銷(xiāo)信息的,絕大多數(shù)超市顧客不是專(zhuān)業(yè)購(gòu)買(mǎi)者,不需要那么多信息的。

那么促銷(xiāo)商品數(shù)量少了,是不是店鋪就會(huì)失去吸引力?

三、以單品促銷(xiāo)帶動(dòng)店鋪大促

如果我們對(duì)單品促銷(xiāo)不了解,可以看看電商天天講的爆款,實(shí)際上就是以一種產(chǎn)品來(lái)吸引店鋪的流量。

促銷(xiāo)前要注意:加強(qiáng)產(chǎn)品推廣、低價(jià)格策略、大量訂貨
最終的目標(biāo):銷(xiāo)售增長(zhǎng)、客戶(hù)增長(zhǎng)、帶動(dòng)效應(yīng)

促銷(xiāo)三文魚(yú),讓客戶(hù)知道我們其他的海鮮便宜又新鮮。利用這一模式可以把銷(xiāo)售一般的豬肉、西點(diǎn)、蔬果等部門(mén)都做起來(lái)了。通過(guò)一系列的單品營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作,打造爆款,使得客戶(hù)超市在當(dāng)?shù)孛曺o起,顧客盈門(mén)。

那么單品營(yíng)銷(xiāo)賺錢(qián)不?利潤(rùn)如何保證?

大家都見(jiàn)過(guò)電商9.9包郵吧?一條毛巾,外面賣(mài)13、4塊。淘寶、京東,9.9包郵,究竟賺不賺錢(qián)?

毛巾批發(fā)價(jià)3¥,快遞5¥,成本8¥,利潤(rùn)1.9¥,一次銷(xiāo)售幾十萬(wàn)條。我們估算10萬(wàn)條:10萬(wàn)*1.9元=19萬(wàn)元
顧客進(jìn)店還可能不止買(mǎi)一條毛巾,萬(wàn)一買(mǎi)再買(mǎi)個(gè)浴巾呢,利潤(rùn)不是多出來(lái)一塊?

我們做 生鮮 道理一樣,單品營(yíng)銷(xiāo),打造爆款!一個(gè)好商品,不僅可以帶動(dòng)一個(gè)品類(lèi),一個(gè)部門(mén),還可以帶動(dòng)一個(gè)門(mén)店!

四、現(xiàn)場(chǎng)試吃、叫賣(mài)等帶活 生鮮 區(qū)

在 生鮮 賣(mài)場(chǎng)中,現(xiàn)場(chǎng)試吃、叫賣(mài)的最終目的,就是為了活躍賣(mài)場(chǎng)氣氛,提升形象,吸引顧客,前來(lái)了解商品的價(jià)格、產(chǎn)地、口感,食用方法,從而帶動(dòng)銷(xiāo)售。試吃、叫賣(mài)的商品,包括:DM,爆款單品、機(jī)會(huì)優(yōu)勢(shì)單品、當(dāng)季、民生單品、新品、以及質(zhì)量下降的去庫(kù)存單品。

1、資產(chǎn)準(zhǔn)備

喇叭、切割臺(tái)、刀具、試吃臺(tái)、牙簽、垃圾袋、托盤(pán)、POP及價(jià)簽; 

2、人員準(zhǔn)備

同事們輪流換崗,全場(chǎng)走動(dòng),需要熟練試吃、叫賣(mài)商品信息并清楚產(chǎn)地、規(guī)格、單位,了解本部門(mén)單品銷(xiāo)售占比,著標(biāo)準(zhǔn)工服、手套、口罩;

3、叫賣(mài)前準(zhǔn)備

叫賣(mài)要熱情、大方、微笑,姿體語(yǔ)言豐富、適當(dāng),眼神與顧客有交流,普通話(huà),語(yǔ)言簡(jiǎn)潔有號(hào)召力、音量適中,熟悉叫賣(mài)語(yǔ),本人試著編寫(xiě)了幾個(gè),供參考:

a.新鮮直采的蔬菜水果做活動(dòng)啦,驚爆價(jià)!驚爆價(jià)!東走走西走走,該出手時(shí)就出手!買(mǎi)優(yōu)惠、買(mǎi)實(shí)惠,買(mǎi)機(jī)會(huì)啊!新鮮的檸檬,只要5.9元每袋啊,新鮮的胡蘿卜只要2.18元每斤,甜甜的香蕉,每斤只要2.98元,快來(lái)看?。?/p>

b.顧客們,過(guò)來(lái)看,過(guò)來(lái)瞧,這里有優(yōu)惠,這里有實(shí)惠,這里的商品絕對(duì)不會(huì)貴!

c.顧客們,新鮮的水果做活動(dòng)啦,免費(fèi)品嘗……

d.品種,可以根據(jù)DM、促銷(xiāo)信息定義。

4、叫賣(mài)時(shí)間選擇

a.根據(jù)賣(mài)場(chǎng)周?chē)〖摇挝?、環(huán)境的觀察,開(kāi)店到10點(diǎn)之間的顧客以老年人為主,有部分單位食堂客戶(hù),購(gòu)買(mǎi)意向?yàn)橘|(zhì)優(yōu)價(jià)廉、促銷(xiāo)商品,此時(shí)段重點(diǎn)叫賣(mài)促銷(xiāo)蔬菜(水產(chǎn)、面包、肉類(lèi)、奶制品);

b.周?chē)猩虉?chǎng)、工地、車(chē)站、醫(yī)院,在19點(diǎn)之前,上貨,保證陳列標(biāo)準(zhǔn)豐滿(mǎn),根據(jù)目測(cè)和數(shù)據(jù),水果需求大,此段消費(fèi)者更在乎商品品質(zhì)以及購(gòu)物體驗(yàn),可重點(diǎn)試吃、叫賣(mài)進(jìn)口水果、包裝盒水果,當(dāng)季水果。同時(shí),切片水果包裝快捷,品種豐富,毛利較高,引導(dǎo)消費(fèi),叫賣(mài)促銷(xiāo);

c.下班了,回家、買(mǎi)菜做飯。全場(chǎng)試吃、叫賣(mài)促銷(xiāo),常態(tài)。

d.晚市到閉店,商品分揀出清、綠葉類(lèi)蔬菜打折促銷(xiāo)叫賣(mài)。

e.受到貨量、庫(kù)存、天氣、節(jié)假日、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、交通管制等因素靈活運(yùn)用。

5、行動(dòng)、執(zhí)行、反饋

試吃、叫賣(mài)能烘托賣(mài)場(chǎng)氣氛,引導(dǎo)顧客消費(fèi),提高客單價(jià),能提高員工的積極性并提高銷(xiāo)售、口才能力!試吃、叫賣(mài)時(shí)工服、動(dòng)作、叫賣(mài)語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)化,輪崗,分時(shí)段向課、處反饋相片并接受值班的檢查。

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