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母嬰女性賣家百分百好評怎樣煉成?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-01-07 22:01:28  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):6

  作為一個(gè)女性賣家,吳連連一直把對客戶服務(wù)至上當(dāng)作最核心的經(jīng)營理念。而且她自認(rèn)為女性心思細(xì)膩,在與客戶打交道的時(shí)候還是有諸多優(yōu)勢的,這些年來,她也與很多客戶成為了很好的朋友。

這種關(guān)系有多“鐵”呢?

吳連連記得,2013年有一次物流公司不小心弄混了她的訂單,把兩個(gè)客戶的貨物互相發(fā)錯(cuò)了,本來這種事情的正常處理方式就是要退貨再重新發(fā)貨,當(dāng)然這會比較耽誤時(shí)間。不過那位來自國外的客戶安慰吳連連不要著急,還自己積極聯(lián)系了另一位來自沙特的客戶,并且這兩個(gè)客戶自行相互交換了貨物,替吳連連解決了很大的麻煩。

出去闖一闖

在2012年之前,吳連連一直在廣東一家母嬰用品公司負(fù)責(zé)銷售背帶、嬰兒車等母嬰用品,有一天她的一位老主顧聊到自己在外貿(mào)電商平臺敦煌網(wǎng)開了一個(gè)店鋪,吳連連便問生意如何,那位客戶笑言“至少能保證吃飽喝足”。這一下讓吳連連動了自己也出去闖一闖的念頭,因?yàn)榇髮W(xué)時(shí)候的英語學(xué)得比較好,再加上自主創(chuàng)業(yè)的夢想在她身上由來已久,于是在2012年2月,吳連連也開設(shè)了自己的第一個(gè)賬號,從此走上了“自己當(dāng)老板,自己雇員工”的創(chuàng)業(yè)之路。

吳連連坦言,雖然之前有過做傳統(tǒng)外貿(mào)的經(jīng)驗(yàn),但當(dāng)時(shí)自己對電子商務(wù)還是一竅不通的,幸好當(dāng)時(shí)平臺的渠道代理商給予她幫助,“讓我多上傳產(chǎn)品我就多上傳產(chǎn)品,讓我優(yōu)化關(guān)鍵詞搜索,我也一一照著做。”很快,吳連連的店鋪迎來了第一筆訂單,她清楚的記得是一位美國客戶購買了一個(gè)嬰兒背帶,訂單不大,而且剛開始自己對業(yè)務(wù)不熟悉,運(yùn)費(fèi)沒算好,最后算下來自己還虧了幾十塊錢,但第一筆交易的順利完成還是給了她莫大的信心,很快訂單便節(jié)節(jié)上升,她就不得不開始雇員工來處理這些業(yè)務(wù)了。

如今,吳連連的店鋪連續(xù)兩年業(yè)績增長超過200% ,一躍成為母嬰行業(yè)Top賣家。而且在很長一段時(shí)間內(nèi),店鋪都保持了100%的客戶好評率。對此,吳連連認(rèn)為,人的精力有限,很多服務(wù)不能親力親為,只有對待員工如同家人一般友善,盡量讓她們在工作和生活上都覺得開心,才能通過她們把對于客戶的關(guān)愛傳遞過去。

本地和尚會念經(jīng)

在2012年剛開始雇員工的時(shí)候,雖然是一個(gè)在廣東佛山創(chuàng)業(yè)的廣西桂林人,吳連連便很注重雇傭佛山當(dāng)?shù)厝俗鳛閱T工,而且全部都是女孩子。在她看來,佛山當(dāng)?shù)氐膯T工按時(shí)上下班,不太愿意加班,但只要工作安排好,絕大多數(shù)的工作都能在上班時(shí)間完成的,而且當(dāng)?shù)厝撕苌倭鲃犹郏@就保證了團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性,這對于積累客戶信任,獲得大量回頭客的訂單是大有裨益的。

由于是對外貿(mào)易,有時(shí)候一些突發(fā)情況會發(fā)生在工作時(shí)間以外,吳連連笑言“這時(shí)候便是老板上陣的時(shí)間了”,客戶在任何時(shí)間都能找到她,加上自己英文還不錯(cuò),很多詢盤和糾紛問題當(dāng)時(shí)便能一下解決。如今,吳連連店鋪的每一個(gè)客戶都擁有她的聯(lián)系方式,日常的聯(lián)系也并非詢盤和糾紛這些問題,很多客戶會直接發(fā)來當(dāng)?shù)亓餍械囊恍┓b款式,讓她盡量能找到類似的款式發(fā)貨過來,在吳連連看來“這就幫了我最大的忙,本來選產(chǎn)品就是很頭疼的一件事情。”不僅如此,很多客戶在店鋪買到商品覺得品質(zhì)不錯(cuò)之后,還會充當(dāng)“代購”角色,幫助周圍的親朋好友一起來到她的店鋪再采購商品。更有一些客戶買完給小孩的服裝之后,會發(fā)來一些額外的需求,例如給小孩裝修房間需要哪些物品,請吳連連幫忙一一采購齊備,價(jià)格方面讓她自己定奪。當(dāng)然遇到這種需求,她坦言其實(shí)自己也賺不到什么錢,不過“只要對客戶好,他就會一直在你的店鋪采購下去。”

買家就是你的采購師

一開始,吳連連的店鋪經(jīng)營主要面向美國市場,而從2013年開始,則慢慢向中東等國家轉(zhuǎn)移了,如今最主要便是沙特和科威特兩個(gè)國家。在她看來,這兩個(gè)國家的客戶對于價(jià)格不是那么敏感,也不會太在意品牌,只要喜歡的款式就會下單購買。在與這些客戶打交道的過程中,吳連連也積累了很多的經(jīng)驗(yàn)與銷售技巧,例如一些女大童的裙子套裝,在這些國家就特別暢銷,尤其是一些帶有圖騰圖案,印第安風(fēng)格的裙子。這兩年來,她一直都是自己在選產(chǎn)品,客戶經(jīng)常也會發(fā)一些他們喜歡的款式過來,在她看來,“你跟客人溝通越多,你的信息就會越全面。基本上這一個(gè)客人,就會代表他所在國家的偏好,這對于挑選對熱銷的產(chǎn)品是一件好事,而且由客戶來推薦款式也是很難得的事情。”

吳連連認(rèn)為,回頭客多是自己店鋪能夠脫穎而出的一大優(yōu)勢,訣竅就是真正要和客戶成為很好的朋友。“只要你一直迎合他們的需求,客戶就會慢慢就固定下來了,平常多研究一些顧客的需求以及他們的風(fēng)格,就能達(dá)到事半功倍的效果。”

當(dāng)然,要維持100%的好評率也并非是一件容易的事情,吳連連承認(rèn),一般她的客戶要求都比較高,偶爾出現(xiàn)糾紛和問題的時(shí)候,“我們都會傾聽他們的聲音,看客戶想怎么解決這個(gè)問題,最后也盡量滿足他們的要求。即使有時(shí)候是客戶發(fā)生了失誤,例如你就是買了這個(gè)鞋碼,后來覺得小了,我就會盡快給他換貨,本來顏色就是米色,客戶覺得過于白了,我們也會給他們一些小折扣,小補(bǔ)償,這樣他們自然會心滿意足。”對于糾紛問題,吳連連想強(qiáng)調(diào)的是,不要跟客人糾結(jié)你就是不對的,我就是對的,這樣對于解決問題于事無補(bǔ),盡量給客戶一些小補(bǔ)償,這樣他會經(jīng)常光顧你的店鋪。

讓客戶賺錢

當(dāng)然,除了秉持服務(wù)至上的理念,吳連連認(rèn)為讓客戶同樣賺到錢才是最根本的可持續(xù)經(jīng)營之道,因?yàn)樵谒赇佡徺I商品的客戶大多在當(dāng)?shù)赜袑?shí)體店面或是在eBay上進(jìn)行再銷售,吳連連認(rèn)為“讓客戶方便的賺到錢”非常重要。在平常的經(jīng)營中她對于利潤方面沒有太多計(jì)較,總是覺得利潤差不多就行。“客戶要是有抱怨,對尺碼顏色不滿意,我就給他補(bǔ)發(fā),這都沒問題的。長期合作,你也有賬目,我心里也有賬目,最關(guān)鍵是大家都能賺到錢,如果最終人家不能賺到錢,肯定不會跟你再合作下去。”

對于未來自己店鋪需要改進(jìn)的地方,吳連連認(rèn)為好評率100%并非一個(gè)需要追求的目標(biāo),只要順其自然,就會水到渠成。在她看來,對于潮流的把握自己還做得不夠,而這是最難把握,也是最容易提升銷量的。吳連連表示之前對于一些童裝的流行趨勢,自己以前看得不是很清楚,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)可以找到一些好的辦法,例如研究客戶當(dāng)?shù)亓餍械膭赢嬈?ldquo;小孩子的童裝,其實(shí)有很明顯的趨勢,例如動畫片流行什么,她就需要什么,往往就指定要電視中的那種款式。”另外還有一個(gè)可以改善的地方就是發(fā)貨速度以及物流方式,這是越來越多客戶非常在意的地方。為此吳連連如今時(shí)常關(guān)注各種物流資訊,并經(jīng)常研究物流公司新的產(chǎn)品,“客人非常在意時(shí)間和速度。有些事情也許你把控不了,不過可以盡量選擇適合的物流渠道和運(yùn)送方式。”

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