很多店主抱怨，自己的網(wǎng)店開起來之后就一直沒有生意，直通車一直在開，但成交量就是很低，不知道到底問題出在

地方。那么是不是自己的貨源不行，還是自己的服務(wù)態(tài)度不好，或者是個(gè)人店現(xiàn)在就沒有辦法生存了呢？筆者在對(duì)網(wǎng)店的研究過程中，和眾多的店主探討過這個(gè)問題。筆者認(rèn)為網(wǎng)店之所以沒有生意，客觀的原因是競(jìng)爭(zhēng)壓力太大，主觀上是

沒有能夠及時(shí)調(diào)整自己的思路，下面就將筆者的一些對(duì)于網(wǎng)店的經(jīng)營(yíng)觀點(diǎn)和大家分享一下：

競(jìng)爭(zhēng)壓力大的問題是個(gè)人店面臨的一個(gè)自己無法解決的局面，個(gè)人店不但要面對(duì)數(shù)以萬計(jì)，甚至十萬計(jì)的個(gè)人店，還有面對(duì)強(qiáng)勢(shì)入駐的商城，這對(duì)個(gè)人小店的沖擊是不言而喻的，無論從貨源質(zhì)量，

服務(wù)，還是實(shí)力證明，個(gè)人店都很難和商城相抗衡。不過，這并不意味著個(gè)人就不能再開網(wǎng)店，更不意味著網(wǎng)店這個(gè)創(chuàng)業(yè)形式就徹底對(duì)個(gè)人關(guān)上了大門。下面從兩個(gè)實(shí)例中

分析一下具體的情況：

案例一：

李暢是一名普通

的員工，有近一年的網(wǎng)店開網(wǎng)店經(jīng)歷，現(xiàn)在網(wǎng)店已經(jīng)關(guān)掉。剛開始的前幾個(gè)月由于網(wǎng)店剛開張，親戚，店主~~，熟人等來光顧的不少，但是網(wǎng)店的生意不能只做這些人的，所以，他就想了很多能讓網(wǎng)店生意好起來的辦法，宣傳網(wǎng)店的費(fèi)用花了不少，流量也曾經(jīng)一度飛升，但就是每人下單子！

案例二：

李暢的同事孫曉也一直有開網(wǎng)店的想法，但是由于自己對(duì)網(wǎng)店的貨源這些根本不懂，也不知道該賣

好，網(wǎng)店遲遲沒有開起來。下班沒事就在網(wǎng)上找不用鋪貨是不是也能開網(wǎng)店的一些信息。經(jīng)過一段時(shí)間的研究，孫曉的不用鋪貨的網(wǎng)店開起來了。在研究不用鋪貨的網(wǎng)店過程中，孫曉了解到其實(shí)這樣的網(wǎng)店形勢(shì)還是很多的，他最終選擇的是專門不用鋪貨的購(gòu)物返現(xiàn)金網(wǎng)店。每月3000多的收入，孫笑還是比較滿意的。

網(wǎng)店開張之后沒生意，首先這是一個(gè)正常的事情，不可能是一開張，就賓客盈門，車水馬龍的，經(jīng)過持續(xù)不斷的推廣、宣傳之后，才有可能會(huì)迎接第一個(gè)真證意義上的kehu用戶。另外，在網(wǎng)店還沒有開起來之前，先不要給自己設(shè)定一個(gè)圈子，我非要開某某網(wǎng)店不可。之前就要將一些問題想清楚了，在做不遲。

來看看有哪些是網(wǎng)店開前開后要注意的問題：

1 網(wǎng)店形式：網(wǎng)店有注冊(cè)類的，也有daixiao代銷網(wǎng)店，形式不同，經(jīng)營(yíng)方式就不同，賺錢的方法自然也就不同。

2 時(shí)間問題：是想兼職做，還是有想法全職做。工作與網(wǎng)店要分開，彼此并行不悖才是最好的選擇。

3 是否自己進(jìn)貨開網(wǎng)店：開網(wǎng)店能不用鋪貨就盡量不要自己進(jìn)貨賣。不用鋪貨開網(wǎng)店可以避免的問題有：壓貨的風(fēng)險(xiǎn)，工作與網(wǎng)店的沖突，

問題糾紛等等。

網(wǎng)店沒有收入，沒有成交，有客觀上

無法規(guī)避的難題，但是

也可以從自己的實(shí)際情況出發(fā)，找到解決問題的方案。比如上文中的孫曉，同樣是開網(wǎng)店，他的購(gòu)物返現(xiàn)金網(wǎng)店一月能為他輕松帶來3000多的收入。他的網(wǎng)店和李暢的差別很大，不用自己鋪貨，凈賺提成的方式獲得利潤(rùn)。而李暢則因?yàn)橐婚T心思做自己的貨源店，問題太多無法解決而不得不關(guān)店。

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