最近，淘寶開店的小編在整理淘寶名店的時間發(fā)現(xiàn)，前一天還是兩金冠的，轉一天就成了三金冠了，成交量很是驚人，其中不乏一些淘品牌，目前，淘寶三金冠是最高的了，都眼巴巴的望著那個第一個成為四金冠的位置，其中，最有潛力的就是淘品牌了。下面，用一位電商的話，為大家解讀為啥淘品牌成長速度如此的驚人。

有記者問我兩個問題：1，傳統(tǒng)品牌對淘品牌怎么看？2，淘品牌門對發(fā)展瓶頸應該怎么辦？我的回復如下：

大多數(shù)傳統(tǒng)品牌對淘品牌是不屑一顧的，無論是影響力、資金、供應鏈、管理、設計、規(guī)模……，他們都認為淘品牌就是無品牌。

淘品牌唯有一件事情讓他們小有吃驚，那就是成長速度。如果淘寶網(wǎng)的銷售是按照每年一倍的速度在遞增，那么淘品牌的發(fā)展遞增率還會更高一些。我們以此推算，在十年八年以后，不做電子商務的傳統(tǒng)品牌都會敗北。

淘品牌的這種增長速度，獲益于互聯(lián)網(wǎng)上銷售的無界限，這種無界限還將因為云計算、移動手機、物聯(lián)網(wǎng)，會給予淘品牌成長更多的神奇。

改革開放以來30年成就了自己的傳統(tǒng)品牌應該了解，他們打敗百年老店也是因為速度，現(xiàn)在，他們也還很有可能因為速度而被淘品牌打敗。因此我想說，傳統(tǒng)品牌如果一味孤芳自賞，失去的已經(jīng)不再是一個個機會，而會是一個時代。

而一切尚沒有能夠每年成倍增長的淘品牌也要注意了，你在發(fā)展速度上的落后，其實是對互聯(lián)網(wǎng)認知上的落后，是對互聯(lián)網(wǎng)最新工具使用上的落后。

反過來，淘品牌的現(xiàn)狀是相對速度在影響力、資金、供應鏈、管理、設計、規(guī)模上的滯后。一部分淘品牌因為獲得投資而將改變這種滯后，一部分淘品牌則被大的淘品牌兼并而不再顧慮滯后，更多的淘品牌在向小眾市場定位轉型，取得小眾市場的領袖位置。

在傳統(tǒng)品牌大舉進入淘寶網(wǎng)以后，春江水冷鴨先知，淘品牌各自在想各自的過冬方法。淘品牌已經(jīng)擁有自己的資源，表現(xiàn)在目標客戶群體的鎖定，網(wǎng)絡零售的運用能力，不花錢的流量引入方法的掌握，淘寶網(wǎng)上營銷機會的捕捉……。淘品牌要在傳統(tǒng)品牌大舉進攻的陣勢中站住，就應該考慮以己之長和傳統(tǒng)品牌的資源合作，實現(xiàn)資源互補，而方式可以是多種多樣的。

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