我將向你揭開的如何精準(zhǔn)鎖定你店鋪一類目標(biāo)顧客群體。當(dāng)你能夠精準(zhǔn)鎖定你產(chǎn)品一類夢想客戶，就意味著你快速界定出你的利潤戰(zhàn)場，鎖定你最優(yōu)質(zhì)的客戶，意味著你的營銷子彈每一顆都能夠擊中目標(biāo)！如何界定出你心中真正夢想的目標(biāo)顧客？
假設(shè)說，你的產(chǎn)品一生只能夠賣給100人，那么你最想要的是把產(chǎn)品賣給誰？
今天，分享內(nèi)容主要是針對是拉新人群，所有流量推廣最難的是大量拿到符合我們產(chǎn)品潛在用戶，假設(shè)你圈定到這一類群體，就意味著你可以獲得源源不斷的客源~~什么是潛在用戶？潛在用戶是目前沒有發(fā)生店鋪行為，但是很有可能發(fā)展成為店鋪新用戶的群體。
那么，假設(shè)要圈定這一類群體作為店鋪拉新人群進(jìn)行投放，那么會有2個要求：一個要求是圈定人數(shù)要足夠多，這樣你才可以用低價拿到這類人群，另一個就是這類群體是沒有跟你店鋪發(fā)生過店鋪行為或者說他有潛在的需求但是未被激發(fā)，所以如果要投放這類目標(biāo)人群，就要激發(fā)放大這類人群對你產(chǎn)品的渴望！才能夠保證到轉(zhuǎn)化！這一點，后面有機(jī)會分享！
那么今天，重點分享如何精準(zhǔn)確定這一類人群，這套方法，我把他命名為“鎖客天龍八步”
“鎖客天龍八步”——》
第一步，初步界定你的客戶
第二步，通過購買力來區(qū)分出你的客戶
第三步：消費歷史，鎖定客戶的購買軌跡
第四步：鎖定對需求有針對性和緊迫性的客戶
第五步：通過消費次數(shù)找出容易成交的客戶
第六步，市場聚焦，切割市場進(jìn)行細(xì)分
第七步，場景穿透，將夢想進(jìn)行實現(xiàn)
第八步，降龍有尾，提取所有精準(zhǔn)客戶的特征進(jìn)行不斷循環(huán)優(yōu)化
第一步，初步界定你的客戶
你的產(chǎn)品絕對不可以滿足所有人需求，肯定有一類主流人群使用你的產(chǎn)品，這一步要求初步鎖定所需產(chǎn)品人群的基本屬性!一般人做目標(biāo)顧客分析也只是做到這一步！
這一步只是初步界定！我們可以先假設(shè)說這款產(chǎn)品還沒開發(fā)出來，我們先畫出這么一類人群，然后再根據(jù)這類人群來開發(fā)產(chǎn)品。我以一款廚房電器為例子?？蛻魞?nèi)在屬性：我們除了想把這款產(chǎn)品賣給所有喜歡下廚房的女人，我們還能再針對性點嗎？比如說針對某一個年齡層群體？他必須要有興趣偏好？把你基礎(chǔ)能夠判斷寫寫來！
只針對25~29歲的人群開發(fā)
針對他們的興趣偏好，只針對烹飪達(dá)人開發(fā)的產(chǎn)品
客戶外在屬性：我們可以通過過去成交的客戶收貨地址進(jìn)行分類歸納！找出主要購買我們這一類產(chǎn)品的是什么城市？我們可以直接鎖定用戶常駐的城市開發(fā)這一類產(chǎn)品！
針對他經(jīng)常出沒某一個場所開發(fā)這款產(chǎn)品？
又比如說針對某一個場合？
這一類標(biāo)簽大概鎖定3~5個共有標(biāo)簽就可以了！
第二步，通過購買力來區(qū)分出你的客戶
你的客戶必須具備購買起你產(chǎn)品能力的人，否則帶來的客戶一定是不停浪費你的時間跟你砍價！購買力怎么區(qū)分？可以通過他在淘寶月均消費額（平均消費水平？）以及是否購買過大額相關(guān)產(chǎn)品來界定！
現(xiàn)有人群— 淘寶月均消費額
180天購買過葉子類什么相關(guān)產(chǎn)品？
對價格偏好
如果這家伙擁有寶馬，擁有l(wèi)v包，那么我們也判斷這家伙還是蠻具有較強(qiáng)的購買力的！
第三步：消費歷史，鎖定客戶的購買軌跡
想要知道人們接下來購買什么，就看他最近買了什么，以及正在購買什么。
行為軌跡：每天走一遍你曾走過的路！
客戶的每一次購買之間都有相互的聯(lián)系，而不是孤立的。
通過分析客戶最近購買了什么，以及正在購買什么，我們可以初步地推斷出客戶接下來要購買的產(chǎn)品
換句話說，我只要知道他買我產(chǎn)品A前還買了哪些相關(guān)聯(lián)產(chǎn)品B，我就知道客戶已經(jīng)在哪些商家手里了。然后羅列出客戶可能購買的相關(guān)聯(lián)產(chǎn)品，并對應(yīng)找出我們想要的客戶。這個就是鎖定客戶購買軌跡：他購買過與你產(chǎn)品同類的產(chǎn)品，相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品，互補(bǔ)的產(chǎn)品(如西裝與皮鞋是互補(bǔ))，以及是否購買過你的競爭對手的產(chǎn)品。
第四步：鎖定對需求有針對性和緊迫性的客戶
1、 需求是定位鎖定客戶的核心關(guān)鍵。認(rèn)可你的產(chǎn)品的客戶不一定會購買，只有有需求的客戶才會購買！
2、需求緊迫性代表客戶正在準(zhǔn)備購買。如：一個很口渴的客戶，他對水具有迫切需求
如何判斷這個客戶的需求？1、客戶的消費歷史 2、客戶關(guān)注的焦點
比如搜索過某子類目產(chǎn)品但是未購買
比如關(guān)注過家具家私的人群
第五步：通過消費次數(shù)找出容易成交的客戶
消費次數(shù)越高，代表客戶價值越大。鎖定高消費頻次的客戶！我們更容易成交！所以我們要鎖定淘寶月均消費次數(shù)2~5次的人群。
他客戶對某類產(chǎn)品消費頻次越高，特別是回購率高但對品牌沒要求的產(chǎn)品，就代表他對這類產(chǎn)品有偏好，你想想客戶有這一塊的偏好，成交他是多么順利的事情
第六步，市場聚焦，切割市場進(jìn)行細(xì)分
前5步你已經(jīng)可以畫出這一類精準(zhǔn)人群，但是為了讓這些客戶認(rèn)可你產(chǎn)品所帶來價值！我們就要進(jìn)行市場聚焦，聚焦在最容易產(chǎn)生效益的這一類人群，然后在進(jìn)行市場細(xì)分，切割出一片我們能夠?qū)Ｗ⒌氖袌?，來獲得絕對的競爭優(yōu)勢！就好比小鴨洗衣機(jī)不專注家庭洗衣機(jī)而專注小型洗衣機(jī)一樣。通過市場細(xì)分，把力量聚焦一點，快速打開市場突破口
第七步，場景穿透，將夢想進(jìn)行實現(xiàn)
經(jīng)過上面的步驟，基本已經(jīng)對目標(biāo)市場人群進(jìn)行鎖定。真正的市場，其實不是行業(yè)數(shù)據(jù)，而是在目標(biāo)顧客大腦里，只有深入現(xiàn)場，了解目標(biāo)顧客的想法，才能把目標(biāo)顧客大腦的夢想實現(xiàn)，進(jìn)行畫面呈現(xiàn)！
這一步是為了確保成交！所以要進(jìn)行場景穿透！
每一個場景都對應(yīng)一個問題點，每一個場景都可以產(chǎn)生n個消費
第八步，降龍有尾，提取所有精準(zhǔn)客戶的特征進(jìn)行不斷循環(huán)優(yōu)化
做完以上動作，如果你還想要做到更精準(zhǔn)，有2件事你要這樣做：
一是分析你的老客戶。你可以通過你已經(jīng)成交的客戶，挑選出范例客戶，進(jìn)行分析，從中提取客戶的共性特征，比如年紀(jì)、喜好、消費歷史、活動場所等。
二是分析你的競爭對手客戶特征。你可以分析競爭對手的客戶組成，客單價、客戶特點，綜合你企業(yè)的細(xì)分市場與客戶特點，列出自己的客戶特征和自己核心優(yōu)勢（品牌定位）。
通過上述分析，現(xiàn)在你已經(jīng)找到你的意中人，比如：25~45歲，收入，喜歡去哪里，信任誰，他的影響力中心是什么？愛好什么等等。然后集中營銷火力，向這些優(yōu)質(zhì)的客戶狠狠拋媚眼，直到他心動、購買!
最后想說的話
所有的營銷是圍繞客戶展開的，如果沒有客戶，就沒有營銷。江湖上流傳著一句話：有人的地方就有江湖。同樣地，在商場上，有人的地方就有生意。人與人的價值交換，是商業(yè)的本質(zhì)。
如果用一個詞來形容商業(yè)的核心，那應(yīng)該是：客戶。你所有的努力都在滿足客戶的需求，提升客戶的體驗，留住客戶的忠誠，而做這一切，都是為了把客戶手里的錢，放入你的口袋。
通過這篇文章，相信你已經(jīng)清晰地了解到誰是真正的客戶，誰是最優(yōu)質(zhì)的客戶。然后利用大數(shù)據(jù)來鎖定它!它就是你的利潤戰(zhàn)場!樂發(fā)網(wǎng)超市批發(fā)網(wǎng)提供超市貨源信息,超市采購進(jìn)貨渠道。超市進(jìn)貨網(wǎng)提供成都食品批發(fā),日用百貨批發(fā)信息、微信淘寶網(wǎng)店超市采購信息和超市加盟信息.打造國內(nèi)超市采購商與批發(fā)市場供應(yīng)廠商搭建網(wǎng)上批發(fā)市場平臺,是全國批發(fā)市場行業(yè)中電子商務(wù)權(quán)威性網(wǎng)站。
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本文來源： 鎖客八步,精確鎖定目標(biāo)顧客人群
