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學(xué)會(huì)定位,打造出合適的店鋪標(biāo)簽

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-10-10 07:12:34  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):6

如今,電商行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,以淘寶為例,平均每天就有數(shù)千家店鋪開張。過去那種只要開個(gè)網(wǎng)店就能賺錢的時(shí)代早就一去不復(fù)返了,因?yàn)闊o論是競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、媒體環(huán)境,還是消費(fèi)者的消費(fèi)模式、認(rèn)知模式都已發(fā)生了非常大的變化。

對(duì)于網(wǎng)店來說,打造出合適的店鋪標(biāo)簽,意味著可以在產(chǎn)品高度同質(zhì)的現(xiàn)象中突出重圍,聚攏一批精準(zhǔn)的、高質(zhì)量的用戶群體:當(dāng)他們對(duì)這一類產(chǎn)品或服務(wù)有所需求時(shí),就會(huì)首先去這個(gè)店鋪瀏覽查看。如此一來,“如何定位”新開的店鋪,也就顯得異常重要了。

傳統(tǒng)的定位策略,基本上是這樣一個(gè)過程:消費(fèi)者研究——找到目標(biāo)用戶——基于定位生成策略——創(chuàng)意表達(dá)。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,媒體、渠道和用戶全都發(fā)生了根本性的改變。因此,品牌和產(chǎn)品也要相應(yīng)做出應(yīng)對(duì)性改變。

那么,該如何定位,打造出合適的店鋪標(biāo)簽?zāi)??這里給出幾種思路,供大家參考:

第一:市場(chǎng)洞察

與線下門店相同的是,開網(wǎng)店前仍然需要以深刻的市場(chǎng)洞察為基礎(chǔ)。這里的“洞察”,可不僅僅是簡(jiǎn)單地從市場(chǎng)中的有利地位的角度來審視就足夠了的。

有價(jià)值的市場(chǎng)洞察應(yīng)該具備以下特征:①它不是你所期望的形態(tài),而是當(dāng)下市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)、精確的反映;②可以付諸行動(dòng)——不能形成戰(zhàn)略、付諸行動(dòng)的市場(chǎng)洞察毫無用處 ;③競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還沒有察覺;④創(chuàng)新性。(《由外而內(nèi)的戰(zhàn)略 利用顧客價(jià)值贏利》喬治•戴伊、克里斯汀•穆爾曼,著)

敏銳的市場(chǎng)洞察,可以把握好市場(chǎng)上存在的各種機(jī)會(huì),規(guī)避市場(chǎng)上存在的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)你打算選擇一種類目來經(jīng)營(yíng)時(shí),就要對(duì)該類目進(jìn)行調(diào)查,看看它所處的市場(chǎng)發(fā)展階段,是空白期、增長(zhǎng)期、成熟期還是飽和期,產(chǎn)品是否有發(fā)展空間,等等。

第二:產(chǎn)品定位

產(chǎn)品是一個(gè)店鋪的生命線,展現(xiàn)、引流、下單等都是建立在產(chǎn)品的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。

賣家必須明確自家店鋪產(chǎn)品的質(zhì)量和特點(diǎn),是否屬于細(xì)分市場(chǎng)產(chǎn)品,目標(biāo)客戶屬于低端還是中高端;此外,在銷售過程中,確定引流款、形象款,逐步培養(yǎng)店鋪主推產(chǎn)品。

如果你無法準(zhǔn)確地定位店鋪產(chǎn)品,可以去同行的優(yōu)秀店鋪借鑒一下。注意是參考而不是照搬,具體該如何操作還是要根據(jù)店鋪的實(shí)際情況來進(jìn)行。

第三:品牌定位

在大部分人眼中,產(chǎn)品定位與品牌定位是等同的。這種想法有失偏頗,品牌的定位與產(chǎn)品的定位既有聯(lián)系又有區(qū)別。品牌定位是指在市場(chǎng)定位和產(chǎn)品定位的基礎(chǔ)上,對(duì)特定的品牌在文化取向及個(gè)性差異上的商業(yè)性決策。

進(jìn)行品牌定位時(shí),必須挖掘消費(fèi)者的切實(shí)利益,滿足他們的某種需要。不同類型的消費(fèi)者,消費(fèi)層次、消費(fèi)習(xí)慣都不一樣。品牌需要清楚地明白,除非是大眾消費(fèi)品,否則不要想著服務(wù)所有人,而是根據(jù)市場(chǎng)細(xì)分中的特定細(xì)分市場(chǎng),滿足特定從消費(fèi)者的特定需要,找準(zhǔn)市場(chǎng)空隙,細(xì)化品牌定位。

在這個(gè)基礎(chǔ)上,品牌還要盡力塑造差異化。這種差異可以表現(xiàn)在很多方面,如質(zhì)量、價(jià)格、技術(shù)、服務(wù)等,還可以是脫離產(chǎn)品本身的某種概念。

第四:競(jìng)爭(zhēng)定位

當(dāng)你鎖定一個(gè)行業(yè)后,就要收集、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相關(guān)信息了。通過與他們對(duì)比,明確自己的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),盡可能地取長(zhǎng)補(bǔ)短。只有清楚了自己的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),我們才能揚(yáng)長(zhǎng)避短,將自己的特色突顯出來。最終反映到店鋪裝修、產(chǎn)品包裝等方面。

第五:客戶群體定位

網(wǎng)店要清楚自己的顧客群體是誰,他們的特點(diǎn)是什么,然后在文案、設(shè)計(jì)上展示出來。例如:

不要徘徊猶豫,

大步流星地走,

才能與蹲在角落的夏天撞個(gè)滿懷。

——后門襟前口袋連衣裙

看完后,可能很多人會(huì)說,這是賣衣服的店鋪嗎?寫的文案與產(chǎn)品貌似沒啥關(guān)系??!那么可以確定的是,你不是這家店鋪的目標(biāo)受眾。因?yàn)樗氖鼙娛悄切┯歇?dú)立意識(shí)形態(tài)的文藝青年。

確定了自己的目標(biāo)客戶群體,就要認(rèn)認(rèn)真真地服務(wù)好這一個(gè)目標(biāo)客戶群體,不能盲目地?cái)U(kuò)大客戶群體的范圍。

第六:裝修風(fēng)格定位

店鋪的裝修風(fēng)格要注意統(tǒng)一性,包括色調(diào)搭配、文案內(nèi)容,排版風(fēng)格,等等。從整體上來說,既要符合產(chǎn)品/品牌定位,還要迎合目標(biāo)受眾的審美意識(shí)。以詳情頁(yè)來說,因?yàn)橹苯佑绊懙睫D(zhuǎn)化率的高低,所以在與店鋪整體風(fēng)格相符合的基礎(chǔ)上,盡可能的突出每一款產(chǎn)品的賣點(diǎn)。

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