在淘寶這個(gè)龐大的電商平臺(tái)上，無(wú)論是買(mǎi)家還是賣(mài)家，都離不開(kāi)交易費(fèi)用這個(gè)話(huà)題。很多人都知道，淘寶店鋪的交易手續(xù)費(fèi)是按照交易額的一定比例來(lái)收取的，但具體是多少呢？今天，我們就來(lái)聊聊淘寶店鋪交易的0.06是多少錢(qián)這個(gè)問(wèn)題。

一、淘寶交易費(fèi)用的構(gòu)成

我們要明確淘寶交易費(fèi)用的構(gòu)成。淘寶交易費(fèi)用主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 支付手續(xù)費(fèi)：買(mǎi)家使用支付寶支付時(shí)，淘寶會(huì)按照交易額的一定比例收取支付手續(xù)費(fèi)。

2. 交易傭金：賣(mài)家在淘寶開(kāi)店后，淘寶會(huì)按照交易額的一定比例收取交易傭金。

3. 其他費(fèi)用：如廣告費(fèi)、推廣費(fèi)等。

二、淘寶交易費(fèi)用的計(jì)算方式

接下來(lái)，我們來(lái)了解一下淘寶交易費(fèi)用的計(jì)算方式。以支付手續(xù)費(fèi)為例，淘寶的支付手續(xù)費(fèi)是按照交易額的0.06%來(lái)收取的。也就是說(shuō)，如果你在淘寶上交易了100元，淘寶會(huì)收取你0.06元的支付手續(xù)費(fèi)。

三、淘寶交易費(fèi)用的具體例子

為了讓大家更直觀(guān)地了解，我們來(lái)看一個(gè)具體的例子。

例子：

假設(shè)小明在淘寶上購(gòu)買(mǎi)了一件商品，價(jià)格為100元。根據(jù)淘寶的交易規(guī)則，支付手續(xù)費(fèi)為0.06%。小明需要支付的手續(xù)費(fèi)是多少呢？

計(jì)算：

支付手續(xù)費(fèi) = 100元 × 0.06% = 0.06元

結(jié)論：

小明需要支付的手續(xù)費(fèi)是0.06元。

四、淘寶交易費(fèi)用的減免政策

雖然淘寶交易費(fèi)用看似不高，但對(duì)于一些小賣(mài)家來(lái)說(shuō)，累積起來(lái)也是一筆不小的開(kāi)支。為了減輕賣(mài)家的負(fù)擔(dān)，淘寶出臺(tái)了一系列的減免政策。

1. 賣(mài)家信用等級(jí)減免：賣(mài)家信用等級(jí)越高，可以享受更多的交易費(fèi)用減免。

2. 淘寶店鋪等級(jí)減免：淘寶店鋪等級(jí)越高，可以享受更多的交易費(fèi)用減免。

3. 特殊活動(dòng)減免：淘寶會(huì)定期舉辦一些促銷(xiāo)活動(dòng)，賣(mài)家可以參與活動(dòng)獲得交易費(fèi)用減免。

五、淘寶交易費(fèi)用的調(diào)整

淘寶交易費(fèi)用并不是一成不變的，淘寶會(huì)根據(jù)市場(chǎng)情況和自身業(yè)務(wù)發(fā)展，對(duì)交易費(fèi)用進(jìn)行調(diào)整。一般來(lái)說(shuō)，淘寶會(huì)在每年年初進(jìn)行一次交易費(fèi)用的調(diào)整。

六、總結(jié)

淘寶店鋪交易的0.06，對(duì)于賣(mài)家來(lái)說(shuō)，雖然看似微不足道，但累積起來(lái)也是一筆不小的開(kāi)支。因此，賣(mài)家在開(kāi)店前，一定要了解淘寶交易費(fèi)用的構(gòu)成和計(jì)算方式，以便更好地規(guī)劃自己的經(jīng)營(yíng)策略。賣(mài)家也要關(guān)注淘寶的減免政策，爭(zhēng)取在保證服務(wù)質(zhì)量的前提下，降低交易成本，提高店鋪的競(jìng)爭(zhēng)力。

表格：淘寶交易費(fèi)用一覽表

以上就是關(guān)于“淘寶店鋪交易的0.06是多少錢(qián)”的解答。希望這篇文章能幫助你更好地了解淘寶交易費(fèi)用，為你的電商之路提供一些幫助。

淘寶貸款需要什么條件

在申請(qǐng)?zhí)詫氋J款最需要滿(mǎn)足的一個(gè)條件就是必須是淘寶的賣(mài)家，賣(mài)家主要可以分為淘寶信用貸款以及天貓信用貸款和聚劃算貸款等，一般如果是在淘寶開(kāi)小店都屬于淘寶信用貸款或者是淘寶訂單貸款。

一、信用貸款

淘寶的信用貸款不需要任何的抵押也不需要任何人做擔(dān)保，僅僅憑借著店主的信用就可以獲得一定的貸款，店主也不需要提供任何的質(zhì)押物。

淘寶信用貸款的條件

1、淘寶店鋪?zhàn)罱鶄€(gè)月持續(xù)有效經(jīng)營(yíng)，并且每個(gè)月都具有有效交易量經(jīng)營(yíng)比較優(yōu)秀。

2、店主誠(chéng)實(shí)守信，并且店鋪的信用記錄也非常良好。

3、店鋪的注冊(cè)人年齡在18周歲到65周歲之間，具備完全的民事行為能力。

二、訂單貸款

申請(qǐng)?zhí)詫氂唵钨J款，需滿(mǎn)足

1、店鋪?zhàn)?cè)人年齡18周歲以上，具備完全的民事行為能力。

2、淘寶店鋪?zhàn)罱鼉蓚€(gè)月持續(xù)有效經(jīng)營(yíng)，并且每個(gè)月都有有效交易量

3、店主誠(chéng)實(shí)守信，店鋪信用良好。

擴(kuò)展資料：

1、訂單貸款

訂單貸款是網(wǎng)商貸的產(chǎn)品之一，其服務(wù)對(duì)象為淘寶個(gè)人/企業(yè)賣(mài)家及天貓企業(yè)賣(mài)家，只要賣(mài)家符合一定的條件，且當(dāng)前有符合條件的“賣(mài)家已發(fā)貨，買(mǎi)家未確認(rèn)收貨”狀態(tài)的訂單，就可以嘗試申請(qǐng)訂單貸款，申請(qǐng)成功的貸款將直接發(fā)放到店鋪綁定的支付寶賬戶(hù)或網(wǎng)商二類(lèi)戶(hù)。

2、申請(qǐng)續(xù)貸前提條件：

1、合同到期前60天，合同到期后180天可以申請(qǐng)續(xù)貸

2、審批前，結(jié)清每一期貸款，不能逾期

3、審批通過(guò)之后，結(jié)清上一筆貸款

參考資料：服務(wù)大廳-網(wǎng)上銀行

拼多多開(kāi)店容易嗎

拼多多開(kāi)店很容易，但是想存活并發(fā)展真的很難！

關(guān)于拼多多開(kāi)店我已經(jīng)很不住要吐槽了，首先拼多多開(kāi)店是免費(fèi)的，也不需要繳納保障金，直接下載商家版注冊(cè)就可以有個(gè)店鋪了，再去上架產(chǎn)品就可以了。

一開(kāi)始覺(jué)得還挺簡(jiǎn)單，也不需要花費(fèi)太多的時(shí)間和精力，實(shí)現(xiàn)開(kāi)店的想法，開(kāi)始上架產(chǎn)品的話(huà)需要各種代發(fā)工具去鋪貨，而代發(fā)工具需要開(kāi)會(huì)員，拼多多上架產(chǎn)品需要開(kāi)通兩個(gè)，一個(gè)是愛(ài)用代發(fā)，一個(gè)是代發(fā)助手，這兩個(gè)軟件都開(kāi)通會(huì)員之后會(huì)同步店鋪的訂單。

但是這一切都只是噩夢(mèng)的開(kāi)始，看似0元開(kāi)店，就算不交押金，只要有退款平臺(tái)就會(huì)扣你的錢(qián)，你的押金賬戶(hù)顯示是負(fù)數(shù)，就是你欠平臺(tái)的錢(qián)，這筆錢(qián)你得交上，不然只要賣(mài)出去貨有錢(qián)到賬平臺(tái)就會(huì)自動(dòng)扣了。有人會(huì)說(shuō)，罰款了肯定得交啊，重點(diǎn)是這個(gè)罰款不管什么原因只要你賬戶(hù)里有錢(qián)，拼多多就能想出罰款名目，別想著能提出來(lái)的。

說(shuō)白了，拼多多就是在賺商家的錢(qián)。投訴無(wú)門(mén)，就算那種做提升銷(xiāo)量的故意在你店里下單退款，拼多多照樣扣款。而且還有一筆技術(shù)服務(wù)費(fèi)，退款要扣技術(shù)服務(wù)費(fèi)，款到賬要口技術(shù)服務(wù)費(fèi)，你店里只要有交易，有個(gè)動(dòng)作就要扣技術(shù)服務(wù)費(fèi)。

有惡意退款的扣上架0.06元，但你架不住拼多多每單都扣，提升銷(xiāo)量退款的投訴也沒(méi)用。剛開(kāi)始不在意，也覺(jué)得6分沒(méi)什么，想著多賣(mài)點(diǎn)就能好，接下來(lái)就扣你技術(shù)服務(wù)費(fèi)，再后面看你賣(mài)的客單價(jià)大小，價(jià)格高的扣得也多。真正賣(mài)出去的商品，買(mǎi)家收貨了錢(qián)被拼多多扣著，而且還是拼多多的貸款賬戶(hù)。這筆錢(qián)你取不出，因?yàn)橄胫遣唤谎航鸬那闆r下，那壓著這筆錢(qián)也是合情合理的對(duì)吧。

然后拼多多的惡操作就來(lái)了，每天技術(shù)服務(wù)費(fèi)扣款，然后就是物流服務(wù)延遲扣款，缺貨扣款，一筆3塊，5塊的扣，明細(xì)一點(diǎn)也不明確，不告訴你是哪筆訂單扣的款，你就看著自己到賬的貨款每天都在減少，就是無(wú)語(yǔ)至極。

交了1000押金，慢慢押金會(huì)被扣的渣都不剩。本來(lái)在拼多多賣(mài)東西，就是跑量的，現(xiàn)在賣(mài)出去的一個(gè)最多也就賺幾塊錢(qián)。結(jié)果呢，一共才賣(mài)出去十幾單，另外幾個(gè)確認(rèn)收貨到賬的已經(jīng)被扣了好多次了，還遇到很多白嫖黨，說(shuō)收到的不對(duì)，申請(qǐng)退款，平臺(tái)介入給退款了，關(guān)鍵是不退貨，真是欲哭無(wú)淚，沒(méi)處說(shuō)理！半年時(shí)間沒(méi)整幾單的錢(qián)，反倒被顧客和平臺(tái)黑成了負(fù)數(shù)，只能認(rèn)賠！

現(xiàn)在店里不敢上新，全已經(jīng)下架，不然就得扣我錢(qián)，趕緊把拼多多店鋪關(guān)了！真的會(huì)變得不幸！我這是前期試水的親身經(jīng)驗(yàn)，錢(qián)多的忽略，小賣(mài)家還想靠拼多多賺錢(qián)的，真心勸退。

end

極兔快遞員投訴一次罰多少

過(guò)去一年，快遞行業(yè)多了一個(gè)麻煩制造者，那就是J&T極兔速遞（以下簡(jiǎn)稱(chēng)為極兔）。

極兔自2020年03月在中國(guó)起網(wǎng)之后，就像一匹孤狼，憑一己之力撕咬出一片屬于自己的天空，據(jù)騰訊新聞《潛望》報(bào)道，截至目前，極兔最高單天票量曾到達(dá)2500萬(wàn)，而據(jù)極兔內(nèi)部人士預(yù)估，今年極兔速遞的第一個(gè)“高潮”會(huì)出現(xiàn)在618期間，訂單峰值預(yù)計(jì)能到3000-3500萬(wàn)票。

在2020年6月、10月以及2021年初，極兔日單量分別達(dá)到500萬(wàn)、1000萬(wàn)、2000萬(wàn)。騰訊新聞《潛望》從多位知情人士處了解到，極兔為今年定下了4000萬(wàn)日單的目標(biāo)，爭(zhēng)取超過(guò)圓通，成為排在中通、韻達(dá)之后的第三大加盟制快遞，為2022年上市打好基礎(chǔ)。

快遞行業(yè)市場(chǎng)空間巨大，國(guó)家郵政局最新公布的數(shù)據(jù)顯示，到目前為止，我國(guó)郵政快遞行業(yè)的經(jīng)濟(jì)總量已經(jīng)突破了萬(wàn)億，今年年底，中國(guó)的快遞總量預(yù)計(jì)突破千億件。

快遞行業(yè)是電商的基礎(chǔ)設(shè)施之一，起步也比電商更早，不算郵政，順豐、申通成立于1993年，韻達(dá)成立于1999年，圓通成立于2000年，中通成立于2002年，京東從2007年開(kāi)始自建物流，到2012年開(kāi)始組建京東物流，2013年，菜鳥(niǎo)成立，至此，如今在快遞行業(yè)呼風(fēng)喚雨的重要玩家，全部到齊。

近日，有消息稱(chēng)，京東物流將IPO。早在2016年，中通、圓通、申通就先后完成上市，2017年，韻達(dá)和順豐也先后上市。多家券商研報(bào)顯示，近年來(lái)，快遞行業(yè)的市場(chǎng)集中度不斷提高，目前，快遞市場(chǎng)頭部玩家是通達(dá)系、順豐系、京東系等三家，它們的業(yè)務(wù)量加起來(lái)占到中國(guó)快遞總量的82.4%。

在極兔到來(lái)之前，快遞行業(yè)的中小玩家，實(shí)力和戰(zhàn)斗力都很有限，往往是被擠壓的對(duì)象。如今陷入困境的天天快遞，就是一個(gè)新的案例。貝殼財(cái)經(jīng)記者梳理看到，2020年上半年，天天快遞營(yíng)收5.61億元，虧損5.52億元，從2017年起天天快遞3年半時(shí)間內(nèi)虧損超40億。在此之前，青旅快運(yùn)、國(guó)通快遞、如風(fēng)達(dá)、亞風(fēng)快運(yùn)等公司都一度被爆業(yè)務(wù)陷入停擺或被強(qiáng)制摘牌。

在業(yè)界看來(lái)，二三線(xiàn)快遞企業(yè)的市場(chǎng)份額流向一線(xiàn)快遞企業(yè)的趨勢(shì)，很難改變了，因?yàn)榭爝f是勞動(dòng)、資金、技術(shù)都高度密集的企業(yè)，中小玩家很難有大的生存空間。

極兔的到來(lái)，是對(duì)整個(gè)快遞行業(yè)固有規(guī)則的一個(gè)挑戰(zhàn)。官網(wǎng)顯示，它成立于2015年，是東南亞首家以互聯(lián)網(wǎng)配送為核心業(yè)務(wù)的快遞公司，創(chuàng)始人李杰曾是OPPO印尼公司總經(jīng)理，陳明永則是它早期投資人之一。由于OPPO和拼多多背后都站著段永平，在外界看來(lái)，極兔與拼多多關(guān)系不一般。事實(shí)上，目前極兔90%的業(yè)務(wù)也來(lái)自于拼多多。

再加上，極兔一上來(lái)就采用低價(jià)搶占市場(chǎng)的打法，這與相對(duì)低端的通達(dá)系產(chǎn)生了劇烈沖突。隨即，極兔被通達(dá)系定義為一個(gè)規(guī)則破壞者，并加以封殺。2020年7月，圓通開(kāi)始封殺極兔，隨后，申通、韻達(dá)跟進(jìn)。其中，韻達(dá)的封殺最徹底，不僅禁止極兔快遞進(jìn)入韻達(dá)的快遞網(wǎng)絡(luò)，對(duì)于已經(jīng)流入轉(zhuǎn)運(yùn)環(huán)節(jié)、末端網(wǎng)絡(luò)的極兔快件也不放過(guò)，由分撥中心取證并上報(bào)，按問(wèn)題件處理，予以原單退回。

燃財(cái)經(jīng)調(diào)查后了解到，通達(dá)系的加盟模式，使其對(duì)極兔的封殺并不徹底，甚至還給極兔的發(fā)展留下了不小的空間。一些基礎(chǔ)加盟點(diǎn)并未按要求封殺極兔的業(yè)務(wù)，有些同行甚至在助長(zhǎng)極兔的壯大，說(shuō)是一起抵制，結(jié)果背地里還暗自給極兔代派。

在一些區(qū)域，極兔的基層快遞工與加盟商會(huì)遭遇孤立，惡意被投訴等。但一名成都區(qū)域的極兔公司中層管理者說(shuō)，他們也會(huì)和通達(dá)系的部分人坐下來(lái)吃飯，聊天，分享機(jī)會(huì)，“有錢(qián)大家一起賺”。

不過(guò)，極兔的麻煩不止于此。據(jù)報(bào)道，4月9日，因“低價(jià)傾銷(xiāo)”，百世快遞、極兔速遞被浙江省義烏市郵政管理局處罰，主要措施是停運(yùn)部分分撥中心，已于當(dāng)日?qǐng)?zhí)行。

也是在4月9日，拼多多通過(guò)商家版App發(fā)布聲明，表示與極兔速遞無(wú)特殊合作、無(wú)投資關(guān)系。一位接近拼多多的人士稱(chēng)，拼多多堅(jiān)持平臺(tái)化經(jīng)營(yíng)，與極兔就是普通合作關(guān)系，也查不到任何投資信息。對(duì)此，極兔一位內(nèi)部員工說(shuō)，他們與拼多多的確無(wú)股權(quán)關(guān)系，“我們也不希望打上拼多多的烙印，我們希望和所有平臺(tái)合作?！?/p>

官網(wǎng)信息顯示，目前，極兔和拼多多、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、有贊、蘇寧易購(gòu)、抖音、快手、微店等14家電商平臺(tái)有合作關(guān)系，并且接入了豐巢、云柜、快寶驛站等自提柜合作平臺(tái)。

盡管極兔很不合群，但低價(jià)是一個(gè)強(qiáng)有力的武器。燒錢(qián)換市場(chǎng)是行之有效的戰(zhàn)法，也被互聯(lián)網(wǎng)反復(fù)證明。據(jù)媒體報(bào)道，李杰的一句口頭禪是“加盟商先準(zhǔn)備好虧兩年”。

平臺(tái)之間的戰(zhàn)爭(zhēng)，靠的仍然是資金，目前來(lái)看，至少一年內(nèi)，極兔還不缺錢(qián)。根據(jù)《晚點(diǎn)LatePost》報(bào)道，4月7日，極兔速遞完成一筆18億美元（約合人民幣118億元）的融資，由博裕資本領(lǐng)投、紅杉資本和高瓴跟投，投后估值78億美元（約合人民幣511.3億元），高于圓通約360億和韻達(dá)450億元的市值。

在業(yè)內(nèi)人士張強(qiáng)看來(lái)，極兔雖然被稱(chēng)為快遞行業(yè)的拼多多，但它想要復(fù)制拼多多的成功，在3年內(nèi)上市，并不容易。因?yàn)槠炊喽喑晒Φ年P(guān)鍵，是電商模式的創(chuàng)新，低價(jià)只是外衣。而極兔除了低價(jià)，并沒(méi)有展現(xiàn)出快遞模式的創(chuàng)新。

被排擠的極兔

在極兔員工看來(lái)，他們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，不是某一家企業(yè)，而是整個(gè)行業(yè)。

“同個(gè)派送片區(qū)的快遞員相處的都很好，中午還會(huì)在街邊小攤一塊吃飯，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)看到穿著工服的我，都不會(huì)和我打招呼?！痹诟＝ㄊ∧车丶?jí)市一名極兔快遞員林鵬無(wú)奈說(shuō)道，他是今年剛?cè)胄械目爝f員，因?yàn)闃O兔有五險(xiǎn)和底薪等福利所以選擇了極兔，但沒(méi)想到自己成了被孤立的一員。

林鵬的遭遇在夏京勇看來(lái)并非個(gè)例，夏京勇是百世匯通一個(gè)縣城的加盟商，因和極兔簽下代派合同后便受到了同行孤立?！霸囘^(guò)好幾次在卸貨時(shí)候，故意用小三輪擋住貨車(chē)，就是為了讓我們不能及時(shí)拉上貨。甚至之前還有其他加盟商向上級(jí)代理投訴我，雖然最后不了了之，但日常派件中還是會(huì)故意給我們制造些小麻煩?！?/p>

夏京勇向燃財(cái)經(jīng)解釋?zhuān)驗(yàn)闃O兔打價(jià)格戰(zhàn)擾亂市場(chǎng)，除了韻達(dá)、圓通等落文抵制外，當(dāng)?shù)氐募用松桃矔?huì)組團(tuán)自發(fā)抵制極兔，因?yàn)闃O兔沒(méi)有密集網(wǎng)點(diǎn)和充足運(yùn)力，所以在縣級(jí)以下地區(qū)派送必須得仰仗通達(dá)系，他覺(jué)得抵制確實(shí)會(huì)讓極兔發(fā)展受挫，但和極兔合作對(duì)他來(lái)說(shuō)卻是絕對(duì)的利大于弊，所以，即便他現(xiàn)在受到同行擠兌，也依舊沒(méi)有要放棄的意思，反倒覺(jué)得無(wú)論是網(wǎng)點(diǎn)還是快遞員的收入都增加，平日受點(diǎn)小委屈無(wú)傷大雅。

“我又不是每天有成千上萬(wàn)單的大網(wǎng)點(diǎn)，我也得生存不是，當(dāng)然，和極兔簽約的前提是我將我所負(fù)責(zé)的網(wǎng)點(diǎn)任務(wù)都完成了?！毕木┯抡J(rèn)為，小地方的配送任務(wù)本來(lái)就不多，網(wǎng)點(diǎn)富裕的運(yùn)力完全可以充分利用起來(lái)，“快遞員一天可以派送300左右件快遞，我所承包的區(qū)域派件量不多，配送極兔的單綽綽有余?！?/p>

一般外界認(rèn)為，作為OPPO與VIVO系的門(mén)人，極兔的成功依賴(lài)于OPPO的線(xiàn)下門(mén)店體系，但一位行業(yè)人士指出，通達(dá)系和順豐等民營(yíng)快遞公司建立的龐大加盟商體系才是極兔最終取得成功的秘訣。

“用通達(dá)系的網(wǎng)絡(luò)打敗通達(dá)”。一位人士形容道。

清華大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院副院長(zhǎng)兼互聯(lián)網(wǎng)物流研究中心主任劉大成說(shuō)，極兔直接將突破點(diǎn)放在四線(xiàn)五線(xiàn)城市，在干線(xiàn)物流中，不管是通達(dá)系也好，順豐也好，極兔也好，他們各自來(lái)布局，但在消費(fèi)市場(chǎng)的末端攬派件站點(diǎn)，由于貨量不足，這些站點(diǎn)并沒(méi)有品牌忠誠(chéng)度的概念，所以極兔可以靠?jī)r(jià)格優(yōu)勢(shì)長(zhǎng)驅(qū)直入。

這像極了20世紀(jì)80年代，當(dāng)日本的豐田汽車(chē)進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)時(shí)，它面對(duì)的是通用，福特以及克萊斯勒三大車(chē)企。那時(shí)候他們各自的4S店在美國(guó)的《反壟斷法》要求下，不允許限制4S店銷(xiāo)售不同品牌的這個(gè)汽車(chē)，最終豐田借助美國(guó)車(chē)企的渠道，完成對(duì)美國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的占領(lǐng)。

對(duì)于極兔的加盟商李恩超而言，與同行打價(jià)格戰(zhàn)并非是加盟的初衷。李恩超在去年3月份便加入極兔，當(dāng)時(shí)極兔剛起步不久，一位曾經(jīng)同是OPPO手機(jī)渠道商的老友拿下區(qū)域一級(jí)代理權(quán)，便找來(lái)李恩超詢(xún)問(wèn)其是否有意加盟極兔?！斑@位朋友和我談過(guò)好久，我也花一段時(shí)間去了解這家快遞公司的背景。特別是在知道段永平投資極兔后，就更加下定決心要加盟?！崩疃鞒谶^(guò)去也曾是OPPO手機(jī)渠道商，對(duì)于段永平這位傳奇人物是打心眼里的敬佩與認(rèn)可。

在繳納幾萬(wàn)元加盟費(fèi)后，李恩超成了極兔的一員。他原以為借助有強(qiáng)大背景的極兔以及與拼多多之間的“曖昧”關(guān)系，加盟極兔會(huì)是一個(gè)回報(bào)率喜人的致富項(xiàng)目，但現(xiàn)實(shí)卻異常殘酷。

“加盟一年了，還沒(méi)見(jiàn)盈利，反而搭進(jìn)去幾十萬(wàn)元。為了節(jié)省人力我自己都去送快遞了，小虧就算賺了?！崩疃鞒嬖V燃財(cái)經(jīng)，極兔的一級(jí)代理的管理手段比較靈活，而上級(jí)總部則只看數(shù)據(jù)結(jié)果，所以作為加盟商聽(tīng)從一級(jí)代理的安排即可?！皹O兔很注重?cái)?shù)據(jù)，下放很多政策都與量捆綁。完成一定的量以后就有相應(yīng)的返利。就我自身而言，極兔給到的所謂補(bǔ)貼很少，甚至說(shuō)沒(méi)有，千八百的都不夠塞牙縫，關(guān)鍵還得靠政策返利?！?/p>

因此李恩超走上了一條即便虧損也要搞量的“價(jià)格戰(zhàn)”不歸路?！安恢刮?，其他的加盟商也這么干。不然一個(gè)新快遞品牌怎么能夠在接近飽和的快遞市場(chǎng)提高占有率。”李恩超告訴燃財(cái)經(jīng)，作為極兔加盟商主要靠?jī)煞N方式賺錢(qián)，一是收派件價(jià)格的差價(jià)，二是上量之后獲得的政策返利。“都在靠低價(jià)去瓜分通達(dá)系的蛋糕，前者自然是在‘價(jià)格戰(zhàn)’中賺不到錢(qián)還虧欠，靠政策返利其實(shí)也賺不了多少，基本沒(méi)人完成得了那個(gè)量?！?/p>

李恩超告訴燃財(cái)經(jīng)，有資本做靠山的極兔，發(fā)展速度確實(shí)很快，短時(shí)間內(nèi)完成網(wǎng)點(diǎn)的全省市覆蓋，轉(zhuǎn)運(yùn)中心和干線(xiàn)運(yùn)輸?shù)确矫娑荚谌遮呁晟?，但就是線(xiàn)下網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)力還不盡如人意。

“快遞業(yè)是個(gè)流通性很強(qiáng)的行業(yè)，但在我們當(dāng)?shù)兀暇毜目爝f員都不會(huì)選擇來(lái)極兔，即便我們的派送費(fèi)一件達(dá)到1.2-1.5元，高于通達(dá)系的0.8-1.2元。但極兔這個(gè)牌子在當(dāng)?shù)貥I(yè)內(nèi)并不好聽(tīng)，同行認(rèn)為我們是個(gè)‘流氓’公司，專(zhuān)門(mén)對(duì)市場(chǎng)搞破壞?！崩疃鞒J(rèn)為雖然這只是快遞員個(gè)人主觀(guān)想法，但的確是極兔實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張的一大阻礙，“沒(méi)快遞員，有再多的單也完成不了配送。一個(gè)極兔快遞員負(fù)責(zé)的區(qū)域可能是其他快遞公司一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)所負(fù)責(zé)的區(qū)域，人力不足帶來(lái)的直接影響就是積壓件，所以網(wǎng)上好多關(guān)于極兔的投訴都集中在于派送時(shí)效慢。”

尚未擺脫虧損局面的李恩超現(xiàn)在已從容得多，“現(xiàn)在盈利的極兔加盟商幾乎不存在，甚至不少代理商和加盟商會(huì)通過(guò)罰款手段分別壓榨加盟商和快遞員給自己‘回血’。但我從不這么干，也是由于我的上級(jí)代理商很少給我開(kāi)處罰單，所以我額外負(fù)擔(dān)很少。而且現(xiàn)在每個(gè)月的虧損有呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，扭虧為盈只是時(shí)間問(wèn)題?！?/p>

與此同時(shí)，李恩超覺(jué)得現(xiàn)在極兔在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)占有率已經(jīng)上來(lái)，再接下來(lái)將時(shí)效和服務(wù)等方面問(wèn)題進(jìn)行改善，如若將來(lái)淘系訂單也對(duì)極兔開(kāi)放，極兔會(huì)有更多生意，到那時(shí)自然便不再會(huì)是孤獨(dú)前行狀態(tài)。

事實(shí)上，極兔的業(yè)務(wù)還有巨大的發(fā)展空間。按拼多多CEO陳磊的說(shuō)法，目前，拼多多每天發(fā)送的日均包裹數(shù)已超7000萬(wàn)個(gè)，約占全國(guó)三分之一。極兔目前的單量還不足其三分之一。此外，目前，極兔還無(wú)法接入菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)，其背后有國(guó)內(nèi)最大量的淘系運(yùn)單，一位知情人士說(shuō)，一直處于溝通階段。

兔子快跑

極兔正在快速奔跑，他們似乎也做好打苦戰(zhàn)、長(zhǎng)期戰(zhàn)的準(zhǔn)備。

快遞行業(yè)是典型的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，單量越高，市場(chǎng)份額越高，那么成本越低，盈利空間也越大。一位行業(yè)人士評(píng)價(jià)說(shuō)，中國(guó)的電商平臺(tái)90%的業(yè)務(wù)面向消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，所以快遞企業(yè)主要依托電商的快速發(fā)展，而不在于它的服務(wù)水平，而更在于服務(wù)價(jià)格來(lái)形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)。

所以，對(duì)于快遞企業(yè)而言，爭(zhēng)取更多商戶(hù)是最重要的。

極兔爭(zhēng)取客戶(hù)的方式多種多樣，常常讓人意想不到。在四川成都，一位極兔速遞的片區(qū)負(fù)責(zé)人說(shuō)，在去年，他們嘗試給農(nóng)戶(hù)和合作社做直播電商，一開(kāi)始，從每場(chǎng)1000多單，到后來(lái)每場(chǎng)能帶2000多單，今年會(huì)繼續(xù)和一些大V合作，繼續(xù)改善為農(nóng)戶(hù)的帶貨效果。

這位負(fù)責(zé)人的住所臨近蔬菜交易市場(chǎng)旁，他時(shí)常去菜市場(chǎng)跟老板們聊天，看看哪一批蔬菜會(huì)出得比較多，大規(guī)模出現(xiàn)在平臺(tái)銷(xiāo)售了，極兔就會(huì)和平臺(tái)、菜市場(chǎng)的老板進(jìn)行對(duì)接，他們準(zhǔn)確掌握到第一手的資料，“最近蠶豆大量上市，某個(gè)地方的出單量比較大，我們重點(diǎn)關(guān)注在一塊，保證以最快的速度送到顧客手里?！边@位負(fù)責(zé)人說(shuō)。

現(xiàn)在，他所在的片區(qū)一個(gè)轉(zhuǎn)運(yùn)中心日出單量6萬(wàn)票，主要是蔬菜水果，覆蓋拼多多、抖音以及其他平臺(tái)。目前，極兔西南成都地區(qū)的員工已經(jīng)到了2000多人，超過(guò)70%的省級(jí)代理是OPPO運(yùn)營(yíng)渠道的代理商，極兔會(huì)給他們一些設(shè)備建議以及補(bǔ)貼。

他們?nèi)粘９芾硪卜浅?yán)格。每周一小總結(jié)，周五大總結(jié)。以求找到問(wèn)題，解決問(wèn)題。他說(shuō)，極兔每個(gè)區(qū)域的負(fù)責(zé)人都有任務(wù)量要求，有個(gè)人帶動(dòng)某個(gè)區(qū)域貨量拿到了分區(qū)第一，當(dāng)月拿到了20多萬(wàn)的獎(jiǎng)勵(lì)，但管理層獎(jiǎng)勵(lì)很少，一般有二三百元作為形式獎(jiǎng)勵(lì)。

“極兔管理講求能上能下，完成任務(wù)量，就能上去，如果完不成，給你一定時(shí)間改正，如果追不上，那就離開(kāi)”。這位負(fù)責(zé)人說(shuō)。

根據(jù)燃財(cái)經(jīng)的了解，極兔在全國(guó)并沒(méi)有一刀切地進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)，而是針對(duì)不同平臺(tái)、區(qū)域分別執(zhí)行政策。成都的區(qū)域負(fù)責(zé)人說(shuō)，他們并未和通達(dá)系或者其他快遞公司打價(jià)格戰(zhàn)，現(xiàn)在穩(wěn)定一萬(wàn)單以?xún)?nèi)，單票1.5元左右。

甚至，他們會(huì)與通達(dá)系、順豐等快遞行業(yè)會(huì)經(jīng)常坐下來(lái)吃飯，聊天，互相看看有什么機(jī)會(huì)，大家一起賺錢(qián)，他覺(jué)得極兔與其他快遞公司不是你死我活的關(guān)系，這是個(gè)能夠容納更多玩家的市場(chǎng)。

最新數(shù)據(jù)顯示，一季度，快遞業(yè)務(wù)量和業(yè)務(wù)收入分別完成219.3億件和 2237.7億元，同比分別增長(zhǎng)75%和45.9%，近兩年平均增長(zhǎng)率分別為34.4%和 20.4%。

但極兔最重要的手段仍然是低價(jià)。淘寶店主米多告訴燃財(cái)經(jīng)，極兔的價(jià)格確實(shí)很低，“我店鋪發(fā)貨地是?？?，與極兔談下來(lái)的合同是，每月發(fā)貨量在2000單以上的話(huà)，一區(qū)3.5元，二區(qū)（黑龍江、吉林、遼寧、甘肅、青海、寧夏和內(nèi)蒙古）是6元，三區(qū)（新疆和西藏）是十元。之前和韻達(dá)合作，給不了3.5元的低價(jià)?！?/p>

米多也深知在淘寶填寫(xiě)假快遞單號(hào)，再私信極兔單號(hào)給客戶(hù)這種做法很危險(xiǎn)，很容易被罰，但基于綜合考慮還是冒著風(fēng)險(xiǎn)選擇極兔?！拔矣X(jué)得極兔和通達(dá)系沒(méi)區(qū)別，對(duì)我來(lái)說(shuō)不便之處就是淘寶不讓錄快遞單號(hào)還有擔(dān)心被罰。但好在遇上的客戶(hù)都是好人，只要能收到貨并不介意用什么快遞?！?/p>

直播電商也成為極兔速度重點(diǎn)押注的賽道。在2020年，直播電商GMV超過(guò)了一萬(wàn)億元，由此產(chǎn)生出數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的包裹量。在極兔的宣傳冊(cè)中，抖音、快手是其14家電商合作平臺(tái)之二。

極兔速遞品牌總監(jiān)劉芮在一次公開(kāi)活動(dòng)中說(shuō)，極兔會(huì)在各大區(qū)域組建直播電商的物流小組，協(xié)調(diào)調(diào)配資源，安排包括快遞小哥駐場(chǎng)，上門(mén)打包收件等多種的服務(wù)，來(lái)幫助商家解決這種不可預(yù)測(cè)的各種問(wèn)題。

用戶(hù)體驗(yàn)問(wèn)題也是極兔下一步需要解決的重點(diǎn)問(wèn)題，據(jù)億歐網(wǎng)報(bào)道，根據(jù)國(guó)家郵政局公布的數(shù)據(jù)，2020年12月，極兔的訂單中0.06%被用戶(hù)投訴到郵政系統(tǒng)。相比之下，“四通一達(dá)”中被投訴最多的圓通投訴率僅為極兔的1/3。

極兔的方向

低價(jià)從來(lái)不是任何行業(yè)發(fā)展的目的，而是手段。

快遞業(yè)的“價(jià)格戰(zhàn)”一直持續(xù)到2019年。據(jù)證券時(shí)報(bào)報(bào)道，2019年6月，申通在義烏一度將電商件的價(jià)格降到9毛／單，導(dǎo)致當(dāng)時(shí)有些快遞網(wǎng)點(diǎn)差點(diǎn)發(fā)不出工資。之后大家通過(guò)談判，最終將價(jià)格提高到2.5元／單左右。誰(shuí)料，極兔入局之后，義烏當(dāng)?shù)氐目爝f業(yè)價(jià)格戰(zhàn)“重燃”，今年春節(jié)過(guò)后每單價(jià)格再度跌破2元大關(guān)。

實(shí)際上，從2014年開(kāi)始，隨著數(shù)字物流的出現(xiàn)，快遞已經(jīng)逐步從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始轉(zhuǎn)向技術(shù)和效率競(jìng)爭(zhēng)，加快了從價(jià)格戰(zhàn)中走出來(lái)的步伐，每年的快遞平均單價(jià)降幅都在收窄。到2019年，快遞平均單價(jià)只比上一年度降低了1%。但2020年，極兔的入局將當(dāng)年的快遞平均價(jià)格拉低了11%，創(chuàng)2014年以來(lái)的最大降幅。

3月，全國(guó)快遞平均單價(jià)9.69元，同比下跌13.3%，至1.49元。其中，韻達(dá)單票收入2.19元，同比減少13.4%；申通單票收入2.25元，同比下降27.7%，圓通單票收入2.25元，同比下降11%；順豐單票收入15.74元，同比下降12.1%。

但義烏一位商家說(shuō)，外界關(guān)注義烏快遞單價(jià)跌破1元往往是在業(yè)務(wù)淡季，比如在11月與12月份，集中在年前年后，但一旦到了618和雙11，快遞公司的單票價(jià)格可以翻兩三倍，這兩個(gè)月忙碌下來(lái)，可以讓快遞公司做到扭虧為盈。

極兔發(fā)展太快了，但這種速度并不是越快越好。

國(guó)內(nèi)快遞行業(yè)專(zhuān)家趙小敏對(duì)燃財(cái)經(jīng)說(shuō)，極兔自身也沒(méi)想到這么短時(shí)間會(huì)取得這么大單量，感覺(jué)上就是“身體”突然這么大，“腦袋”卻很小，對(duì)于他們而言，當(dāng)下依然是挑戰(zhàn)大于機(jī)遇?！巴ㄟ_(dá)系”的商業(yè)邏輯已經(jīng)在資本市場(chǎng)得到了驗(yàn)證，但極兔尚未找到其核心競(jìng)爭(zhēng)力，低價(jià)從來(lái)不是核心，他們一邊奔跑，一邊亟需補(bǔ)課，否則，市場(chǎng)的任何風(fēng)吹草動(dòng)對(duì)他們而言都是劇變。

“商家更換一個(gè)物流公司的成本是很高的，可能會(huì)有退換貨和溝通成本，在這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，價(jià)格不是最敏感的?！壁w小敏說(shuō)。

可以說(shuō)，不管是通達(dá)系還是京東物流，他們伴隨著阿里巴巴和京東集團(tuán)的成長(zhǎng)，在商家資源與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，他們投入了百億規(guī)模以上的資源來(lái)打通一個(gè)個(gè)節(jié)點(diǎn)，他們已經(jīng)成了商家與消費(fèi)者的習(xí)慣，成了龐大電商體系的循環(huán)節(jié)點(diǎn)。

2016年，劉強(qiáng)東曾解釋京東為什么要做物流時(shí)說(shuō)，中國(guó)社會(huì)化物流成本奇高，2014年，中國(guó)社會(huì)化物流成本占GDP的17.8%，這個(gè)數(shù)字歐盟是7%到8%，日本是5%到6%。截至2017年，中國(guó)社會(huì)物流總費(fèi)用占GDP的14.6%。

劉強(qiáng)東說(shuō)，任何一種互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，如果不能降低行業(yè)交易成本，不能提升行業(yè)交易效率的話(huà)，最后注定是要失敗的。

趙小敏說(shuō)，物流行業(yè)的任何市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)都是受歡迎的，這意味著商業(yè)模式的不斷驗(yàn)證與迭代。

極兔公司內(nèi)部人士說(shuō)，“我們從來(lái)不在內(nèi)部討論競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，我們只聚焦在自己的業(yè)務(wù)上，步步高系的人有一種特質(zhì)，就是專(zhuān)注自己的打法，不太過(guò)多關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。”

一位行業(yè)人士說(shuō)，這兩年物流行業(yè)IPO行業(yè)逐漸增多，但主要集中在上下游服務(wù)領(lǐng)域，比如智能化機(jī)器人與貨運(yùn)等企業(yè)。但快遞行業(yè)本身，已經(jīng)成為一個(gè)具有成熟模式與打法的市場(chǎng)，創(chuàng)業(yè)企業(yè)很難跑出來(lái)。

在燃財(cái)經(jīng)接觸到的幾位極兔內(nèi)部員工都會(huì)提到極兔的海外業(yè)務(wù)，”極兔的重點(diǎn)還是在跨境電商業(yè)務(wù)，中國(guó)市場(chǎng)只是其中一部分”。作為一家從東南亞起家打入中國(guó)市場(chǎng)的快遞公司，如果有什么視角可以理解他們目前激進(jìn)的動(dòng)作，那么跨境業(yè)務(wù)可以作為一個(gè)視角。在給員工的公開(kāi)信里，創(chuàng)始人李杰曾說(shuō)：“如果極兔一直留在東南亞，遲早會(huì)有其他公司來(lái)進(jìn)攻、搶奪市場(chǎng)。”

疫情之下，跨境電商一直高歌猛進(jìn)，根據(jù)海關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2020年，中國(guó)跨境電商進(jìn)出口總額1.69萬(wàn)億元，增長(zhǎng)31.1%。其中，出口1.12萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)40.1%。在2020年，跨境物流服務(wù)商行云集團(tuán)、縱騰集團(tuán)分別完成數(shù)億元的融資。

拼多多為電商發(fā)掘了下沉市場(chǎng)，并用社交裂變和游戲的方式重新定義了電商的玩法，與拼多多貼近的極兔又能為快遞行業(yè)提供什么呢？希望不僅僅是低價(jià)而已。

快消品貨源網(wǎng)提供超市貨源信息,超市采購(gòu)進(jìn)貨渠道。超市進(jìn)貨網(wǎng)提供成都食品批發(fā),日用百貨批發(fā)信息、微信淘寶網(wǎng)店超市采購(gòu)信息和超市加盟信息.打造國(guó)內(nèi)超市采購(gòu)商與批發(fā)市場(chǎng)供應(yīng)廠(chǎng)商搭建網(wǎng)上批發(fā)市場(chǎng)平臺(tái),是全國(guó)批發(fā)市場(chǎng)行業(yè)中電子商務(wù)權(quán)威性網(wǎng)站。

本文內(nèi)容整合網(wǎng)站：百度百科、知乎、淘寶平臺(tái)規(guī)則

本文來(lái)源： 淘寶店鋪交易的0.06是多少錢(qián)