我國(guó)的便利店還處在初期，處于快速膨脹的階段，便利店虧損從某種程度上將是正常的。造成虧損的原因很多，將各種原因匯總?cè)缦拢?br />
（一） 市場(chǎng)還處于培育期
根據(jù)國(guó)家第六次人口普查統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)大陸31個(gè)省、自治區(qū)、直轄市和現(xiàn)役軍人的人口中，居住在城鎮(zhèn)的人口為6.66億人，占49.7%；居住在鄉(xiāng)村的人口為6.74億人，占 50.3%。同2000年第五次全國(guó)人口普查相比，城鎮(zhèn)人口增加2.07億人，鄉(xiāng)村人口減少1.33億人，城鎮(zhèn)人口比重上升13.46個(gè)百分點(diǎn)。
一家便利店平均覆蓋人口基數(shù)為3000-5000人，按照以上數(shù)據(jù)顯示全國(guó)便利店總數(shù)約為450萬(wàn)家便利店。而目前國(guó)內(nèi)的便利店數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到此數(shù)量。在北上廣深一線發(fā)達(dá)城市，由于流動(dòng)人口基數(shù)較大，便利店覆蓋人群也還未達(dá)到飽和。
（二） 門(mén)店管理落后
除大型超市沃爾瑪、華潤(rùn)萬(wàn)家、大潤(rùn)發(fā)等超級(jí)市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)便利店主要以夫妻店、小雜貨店、綜合型家庭超市居多，由于普通店主缺乏零售管理經(jīng)驗(yàn)、營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)、服務(wù)態(tài)度落后等缺點(diǎn)，無(wú)法將便利店的優(yōu)勢(shì)充分展示出來(lái)，從而導(dǎo)致門(mén)店無(wú)法形成系統(tǒng)化的管理和科學(xué)化的經(jīng)營(yíng)。
（三） 產(chǎn)品/價(jià)格背離市場(chǎng)
由于國(guó)內(nèi)便利店單店數(shù)量無(wú)法形成具有規(guī)模的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，導(dǎo)致門(mén)店存在滯銷商品，熱銷商品卻又常常缺貨，單機(jī)版的收銀系統(tǒng)無(wú)法給出精準(zhǔn)的銷售分析，從而是門(mén)店的商品種類得不到很好的改善，商品銷售的價(jià)格也由店主拍腦袋決定，對(duì)門(mén)店的利潤(rùn)無(wú)法提供有效的幫助。
（四） 服務(wù)態(tài)度背離消費(fèi)者
便利店的基本定義是為消費(fèi)者提供緊急便利的購(gòu)物需求，也同時(shí)為消費(fèi)者聽(tīng)過(guò)眾多生活服務(wù)。然而由于沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)化的培訓(xùn)，無(wú)法解除國(guó)外先進(jìn)的便利店服務(wù)，店主接受到的知識(shí)和服務(wù)經(jīng)驗(yàn)有限，無(wú)法穩(wěn)住消費(fèi)者，這使得便利店經(jīng)營(yíng)始終處于被動(dòng)狀態(tài)。
以上所述的原因是由于我國(guó)國(guó)情所產(chǎn)生的，而隨著我們經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)的增長(zhǎng)，越來(lái)越多的零售巨頭將市場(chǎng)投向這一萬(wàn)億級(jí)的便利店市場(chǎng)，其中包括華潤(rùn)萬(wàn)家旗下的Vango、統(tǒng)一超商旗下的7-11、大潤(rùn)發(fā)旗下的喜士多等紛紛在中國(guó)大陸大肆擴(kuò)張。當(dāng)然也包括我國(guó)民族企業(yè)品牌 華聯(lián) 旗下的 華聯(lián) 網(wǎng)絡(luò)便利店。如果說(shuō)Vango、7-11便利店為國(guó)內(nèi)開(kāi)創(chuàng)了便利店消費(fèi)時(shí)代的第一戰(zhàn)場(chǎng)，那么 華聯(lián) 網(wǎng)絡(luò)便利店則在傳統(tǒng)便利店基礎(chǔ)上進(jìn)行改造升級(jí)，響應(yīng)國(guó)家“智慧城市”的建設(shè)，將 華聯(lián) 網(wǎng)絡(luò)便利店打造成為國(guó)內(nèi)先進(jìn)的智能便利店。
零售轉(zhuǎn)型看 華聯(lián)
近幾年隨著電子商務(wù)的發(fā)展，眾多傳統(tǒng)零售巨頭紛紛觸網(wǎng)，但是結(jié)果都并不太理想，主要原因在于線上線下銷售價(jià)格不同，線上線下運(yùn)營(yíng)文化沖突，購(gòu)物消費(fèi)體驗(yàn)的差異化。這些問(wèn)題一直困擾著傳統(tǒng)的零售巨頭。
華聯(lián) 作為80年代國(guó)家出資重點(diǎn)扶持的民族企業(yè)，在電子商務(wù)方面一直十分低調(diào)，而近期記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，2012年深圳市 華聯(lián) 電子商務(wù)被 華聯(lián) 品牌正式授權(quán)開(kāi)展電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。記者通過(guò)聯(lián)系深圳市 華聯(lián) 電子商務(wù)的相關(guān)人獲悉， 華聯(lián) 電子商務(wù)主要通過(guò)建立線下 華聯(lián) 網(wǎng)絡(luò)便利店、 華聯(lián) 網(wǎng)上商城、 華聯(lián) 便民購(gòu)物機(jī)三大平臺(tái)來(lái)開(kāi)展 華聯(lián) 電子商務(wù)。
華聯(lián) 網(wǎng)絡(luò)便利店—便利店2.0
華聯(lián) 網(wǎng)絡(luò)便利店是基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上的一種零售業(yè)態(tài)，通過(guò)傳統(tǒng)便利店與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，為顧客提供方便快捷的商品和服務(wù)。 華聯(lián) 網(wǎng)絡(luò)便利店為更好的貼近消費(fèi)者服務(wù)，提供免費(fèi)Wi-Fi上網(wǎng)、吧臺(tái)休閑、報(bào)刊雜志、微波快餐等便民服務(wù)，讓居民足不出戶也能滿足生活所需，努力打造"三分鐘便民生活圈"，全面增強(qiáng)城市生活的便利性。
華聯(lián) 網(wǎng)絡(luò)便利店—服務(wù)至上
華聯(lián) 網(wǎng)絡(luò)便利店始終堅(jiān)持為用戶提供有效的服務(wù)為核心經(jīng)營(yíng)理念，以人為本，提升消費(fèi)者生活品質(zhì)，關(guān)注市場(chǎng)，改善品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，放眼世界，成為民族驕傲的品牌。目前 華聯(lián) 網(wǎng)絡(luò)便利店已經(jīng)開(kāi)通的服務(wù)項(xiàng)目包含：話費(fèi)充值、游戲點(diǎn)卡、景點(diǎn)門(mén)票預(yù)訂（廣州）、深圳通購(gòu)卡、充值、消費(fèi)、信用卡還款、銀行卡查詢余額等服務(wù)。未來(lái)還會(huì)推出更多的增值服務(wù)。
華聯(lián) 網(wǎng)絡(luò)便利店涵蓋的商品種類從百貨升級(jí)成為萬(wàn)貨， 華聯(lián) 網(wǎng)絡(luò)便利店是居民生活服務(wù)的便利中心， 華聯(lián) 網(wǎng)絡(luò)便利店為消費(fèi)者提供一個(gè)憩息的平臺(tái)， 華聯(lián) 網(wǎng)絡(luò)便利店也是智慧城市當(dāng)中一顆默默耕耘的種子，為消費(fèi)者提供片刻寧?kù)o中轉(zhuǎn)站。
（一） 市場(chǎng)還處于培育期
根據(jù)國(guó)家第六次人口普查統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)大陸31個(gè)省、自治區(qū)、直轄市和現(xiàn)役軍人的人口中，居住在城鎮(zhèn)的人口為6.66億人，占49.7%；居住在鄉(xiāng)村的人口為6.74億人，占 50.3%。同2000年第五次全國(guó)人口普查相比，城鎮(zhèn)人口增加2.07億人，鄉(xiāng)村人口減少1.33億人，城鎮(zhèn)人口比重上升13.46個(gè)百分點(diǎn)。
一家便利店平均覆蓋人口基數(shù)為3000-5000人，按照以上數(shù)據(jù)顯示全國(guó)便利店總數(shù)約為450萬(wàn)家便利店。而目前國(guó)內(nèi)的便利店數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到此數(shù)量。在北上廣深一線發(fā)達(dá)城市，由于流動(dòng)人口基數(shù)較大，便利店覆蓋人群也還未達(dá)到飽和。
（二） 門(mén)店管理落后
除大型超市沃爾瑪、華潤(rùn)萬(wàn)家、大潤(rùn)發(fā)等超級(jí)市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)便利店主要以夫妻店、小雜貨店、綜合型家庭超市居多，由于普通店主缺乏零售管理經(jīng)驗(yàn)、營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)、服務(wù)態(tài)度落后等缺點(diǎn)，無(wú)法將便利店的優(yōu)勢(shì)充分展示出來(lái)，從而導(dǎo)致門(mén)店無(wú)法形成系統(tǒng)化的管理和科學(xué)化的經(jīng)營(yíng)。
（三） 產(chǎn)品/價(jià)格背離市場(chǎng)
由于國(guó)內(nèi)便利店單店數(shù)量無(wú)法形成具有規(guī)模的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，導(dǎo)致門(mén)店存在滯銷商品，熱銷商品卻又常常缺貨，單機(jī)版的收銀系統(tǒng)無(wú)法給出精準(zhǔn)的銷售分析，從而是門(mén)店的商品種類得不到很好的改善，商品銷售的價(jià)格也由店主拍腦袋決定，對(duì)門(mén)店的利潤(rùn)無(wú)法提供有效的幫助。
（四） 服務(wù)態(tài)度背離消費(fèi)者
便利店的基本定義是為消費(fèi)者提供緊急便利的購(gòu)物需求，也同時(shí)為消費(fèi)者聽(tīng)過(guò)眾多生活服務(wù)。然而由于沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)化的培訓(xùn)，無(wú)法解除國(guó)外先進(jìn)的便利店服務(wù)，店主接受到的知識(shí)和服務(wù)經(jīng)驗(yàn)有限，無(wú)法穩(wěn)住消費(fèi)者，這使得便利店經(jīng)營(yíng)始終處于被動(dòng)狀態(tài)。
以上所述的原因是由于我國(guó)國(guó)情所產(chǎn)生的，而隨著我們經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)的增長(zhǎng)，越來(lái)越多的零售巨頭將市場(chǎng)投向這一萬(wàn)億級(jí)的便利店市場(chǎng)，其中包括華潤(rùn)萬(wàn)家旗下的Vango、統(tǒng)一超商旗下的7-11、大潤(rùn)發(fā)旗下的喜士多等紛紛在中國(guó)大陸大肆擴(kuò)張。當(dāng)然也包括我國(guó)民族企業(yè)品牌 華聯(lián) 旗下的 華聯(lián) 網(wǎng)絡(luò)便利店。如果說(shuō)Vango、7-11便利店為國(guó)內(nèi)開(kāi)創(chuàng)了便利店消費(fèi)時(shí)代的第一戰(zhàn)場(chǎng)，那么 華聯(lián) 網(wǎng)絡(luò)便利店則在傳統(tǒng)便利店基礎(chǔ)上進(jìn)行改造升級(jí)，響應(yīng)國(guó)家“智慧城市”的建設(shè)，將 華聯(lián) 網(wǎng)絡(luò)便利店打造成為國(guó)內(nèi)先進(jìn)的智能便利店。
零售轉(zhuǎn)型看 華聯(lián)
近幾年隨著電子商務(wù)的發(fā)展，眾多傳統(tǒng)零售巨頭紛紛觸網(wǎng)，但是結(jié)果都并不太理想，主要原因在于線上線下銷售價(jià)格不同，線上線下運(yùn)營(yíng)文化沖突，購(gòu)物消費(fèi)體驗(yàn)的差異化。這些問(wèn)題一直困擾著傳統(tǒng)的零售巨頭。
華聯(lián) 作為80年代國(guó)家出資重點(diǎn)扶持的民族企業(yè)，在電子商務(wù)方面一直十分低調(diào)，而近期記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，2012年深圳市 華聯(lián) 電子商務(wù)被 華聯(lián) 品牌正式授權(quán)開(kāi)展電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。記者通過(guò)聯(lián)系深圳市 華聯(lián) 電子商務(wù)的相關(guān)人獲悉， 華聯(lián) 電子商務(wù)主要通過(guò)建立線下 華聯(lián) 網(wǎng)絡(luò)便利店、 華聯(lián) 網(wǎng)上商城、 華聯(lián) 便民購(gòu)物機(jī)三大平臺(tái)來(lái)開(kāi)展 華聯(lián) 電子商務(wù)。
華聯(lián) 網(wǎng)絡(luò)便利店—便利店2.0
華聯(lián) 網(wǎng)絡(luò)便利店是基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上的一種零售業(yè)態(tài)，通過(guò)傳統(tǒng)便利店與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，為顧客提供方便快捷的商品和服務(wù)。 華聯(lián) 網(wǎng)絡(luò)便利店為更好的貼近消費(fèi)者服務(wù)，提供免費(fèi)Wi-Fi上網(wǎng)、吧臺(tái)休閑、報(bào)刊雜志、微波快餐等便民服務(wù)，讓居民足不出戶也能滿足生活所需，努力打造"三分鐘便民生活圈"，全面增強(qiáng)城市生活的便利性。
華聯(lián) 網(wǎng)絡(luò)便利店—服務(wù)至上
華聯(lián) 網(wǎng)絡(luò)便利店始終堅(jiān)持為用戶提供有效的服務(wù)為核心經(jīng)營(yíng)理念，以人為本，提升消費(fèi)者生活品質(zhì)，關(guān)注市場(chǎng)，改善品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，放眼世界，成為民族驕傲的品牌。目前 華聯(lián) 網(wǎng)絡(luò)便利店已經(jīng)開(kāi)通的服務(wù)項(xiàng)目包含：話費(fèi)充值、游戲點(diǎn)卡、景點(diǎn)門(mén)票預(yù)訂（廣州）、深圳通購(gòu)卡、充值、消費(fèi)、信用卡還款、銀行卡查詢余額等服務(wù)。未來(lái)還會(huì)推出更多的增值服務(wù)。
華聯(lián) 網(wǎng)絡(luò)便利店涵蓋的商品種類從百貨升級(jí)成為萬(wàn)貨， 華聯(lián) 網(wǎng)絡(luò)便利店是居民生活服務(wù)的便利中心， 華聯(lián) 網(wǎng)絡(luò)便利店為消費(fèi)者提供一個(gè)憩息的平臺(tái)， 華聯(lián) 網(wǎng)絡(luò)便利店也是智慧城市當(dāng)中一顆默默耕耘的種子，為消費(fèi)者提供片刻寧?kù)o中轉(zhuǎn)站。
樂(lè)發(fā)網(wǎng)超市批發(fā)網(wǎng)提供超市貨源信息,超市采購(gòu)進(jìn)貨渠道。超市進(jìn)貨網(wǎng)提供成都食品批發(fā),日用百貨批發(fā)信息、微信淘寶網(wǎng)店超市采購(gòu)信息和超市加盟信息.打造國(guó)內(nèi)超市采購(gòu)商與批發(fā)市場(chǎng)供應(yīng)廠商搭建網(wǎng)上批發(fā)市場(chǎng)平臺(tái),是全國(guó)批發(fā)市場(chǎng)行業(yè)中電子商務(wù)權(quán)威性網(wǎng)站。
本文內(nèi)容整合網(wǎng)站：百度百科、知乎、淘寶平臺(tái)規(guī)則
本文來(lái)源： 面對(duì)便利店普遍虧損 華聯(lián)網(wǎng)絡(luò)便利店再出奇招
