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水果超市靠什么賺錢?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-01-16 07:57:50  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):24

水果超市 幾乎一夜之間占領(lǐng)了街頭巷尾。這個(gè)來勢(shì)兇猛的新業(yè)態(tài)比超市價(jià)格便宜,比傳統(tǒng)路邊攤新鮮,比網(wǎng)上訂購(gòu)便捷。不過,對(duì)于經(jīng)營(yíng)者來說,運(yùn)營(yíng) 水果超市 是個(gè)技術(shù)活,盈利不是件容易的事情,選址、采購(gòu)、控制損耗到最終的銷售,每一步都是在刀尖上起舞,每個(gè)環(huán)節(jié)都是盈利的秘密。讓我們層層將其模式剝開!

降成本  
作為新興社區(qū)商業(yè)品類, 水果超市 目前在各地都有不同的主流品牌,還沒有一家覆蓋全國(guó)。據(jù)了解,截至目前,國(guó)內(nèi) 水果超市 連鎖店面最多的是“百果園”品牌,這家起源于深圳的品牌已覆蓋深
圳、廣州、成都、廈門、上海等十多個(gè)城市,有700多家門店?! ?/div>
盡管發(fā)展規(guī)模有差異,但每個(gè)連鎖超市的商業(yè)模式類似,其背后幾乎都有種植基地作為支撐,“原產(chǎn)地”水果既是招徠顧客的手段,也是 水果超市 價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的主要方式。百果園在國(guó)內(nèi)外擁有39個(gè)種植基地,本身也在不斷招募大型供應(yīng)商加入;中國(guó)果業(yè)除了零售終端的泰納 水果超市 外,產(chǎn)業(yè)鏈條已經(jīng)延伸到前端的水果種植和加工配送;果多美目前對(duì)接的是水果從產(chǎn)地到北京的一級(jí)代理商,但即便如此品牌也在尋求機(jī)會(huì)做產(chǎn)地直供?! ?/div>
一位平谷大桃種植戶向北京商報(bào)記者表示,若直接對(duì)接超市,量一定要大。在量一樣的情況下,桃從產(chǎn)地賣給供應(yīng)商的價(jià)格和直接賣給超市的價(jià)格差不多,但供應(yīng)商對(duì)接超市的話,會(huì)加上損耗和運(yùn)輸?shù)绕渌M(fèi)用,“不太愿意去超市”。 
在中國(guó)(北京)國(guó)際果蔬展覽會(huì)項(xiàng)目主管龐女士看來,長(zhǎng)期穩(wěn)定的貨源是經(jīng)營(yíng)規(guī)模性 水果超市 的前提,掌握了貨源意味著掌握了定價(jià)權(quán),集中采購(gòu),按天配送,加上終端控制損耗,最終出現(xiàn)在 水果超市 的水果,在價(jià)格和新鮮度上都會(huì)優(yōu)于超市。“一般情況下,超市的供應(yīng)鏈長(zhǎng),會(huì)有不同級(jí)別的代理商供貨,而且預(yù)計(jì)銷量也沒有 水果超市 精準(zhǔn),造成超市水果不新鮮。”在一位 水果超市 經(jīng)營(yíng)者看來,品牌要有產(chǎn)地支撐或貨源穩(wěn)定的供應(yīng)商,否則會(huì)在價(jià)格和品質(zhì)方面競(jìng)爭(zhēng)力不夠,這是 水果超市 的進(jìn)入門檻,也是很多 水果超市 開業(yè)后,周邊水果店、水果攤倒閉的原因?! ?/div>
據(jù)北京商報(bào)記者了解,果多美雖然沒有產(chǎn)地對(duì)接,但合伙人之一擁有幾十年的水果運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),在供應(yīng)商資源和貨源資源上有一定儲(chǔ)備?! ?/div>
選客流  
“要讓消費(fèi)者在5分鐘內(nèi)把水果拎回家。”果多美方面介紹,果多美門店一般開在居民區(qū)和交通樞紐附近,這個(gè)距離介于水果攤和超市之間。“門臉寬度至少大于18米,出入口不少于3米,整體面積在150-300平方米之間,每個(gè)店配備24名營(yíng)業(yè)員。”在鞠新娜看來,足夠大的門臉和營(yíng)業(yè)面積也是一種廣告效應(yīng)。不過,相應(yīng)的成本也會(huì)增加?! ?/div>
以果多美青年溝店為例,據(jù)周圍租戶介紹,該地段租金約為每平方米13元/日,如果果多美整租下150多平方米,價(jià)格能優(yōu)惠到每平方米8元/日,一個(gè)月店面租金最低在3.6萬元左右。以每個(gè)員工基本工資2800元計(jì)算,人力成本約6.72萬元/月,加上水電等費(fèi)用,一個(gè)店面每月固定成本至少在10萬-12萬元之間?! ?/div>
泰納水果連鎖超市運(yùn)營(yíng)督導(dǎo)冷麗麗向北京商報(bào)記者介紹,泰納店面主要位于社區(qū),有兩種模式,一種是80平方米的小店,一種是150-200平方米的大店,門臉寬度至少8米。小店需要配備7-8名銷售
員,大店需要20名銷售員。對(duì)于專業(yè)的 水果超市 來說,每個(gè)店面選址都要經(jīng)過深思熟慮,由市場(chǎng)開發(fā)部門進(jìn)行考察和預(yù)算養(yǎng)商期。冷麗麗表示,目前選址開店是一個(gè)比較困難的事情,既要有成熟的社區(qū)承載消費(fèi),也要注意到周圍2公里內(nèi)有沒有同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)流動(dòng)攤販雖然在體量上競(jìng)爭(zhēng)力不大,但也會(huì)分流不少消費(fèi)者。“有些攤販甚至直接從附近的 水果超市 進(jìn)貨,拿到小區(qū)周圍加價(jià)賣,價(jià)格與在新發(fā)地進(jìn)貨差不多,還能省掉路費(fèi)。”
控?fù)p耗  
水果超市 靠低價(jià)吸引了一大批擁躉。據(jù)北京商報(bào)記者了解,根據(jù)季節(jié)不同, 水果超市 的品類也不相同,但大概會(huì)保持在60多種。放置在門臉位置的堆頭,則是吸引消費(fèi)者的利器。“堆頭一般都是應(yīng)季水果,而且要便宜,走量。”在果多美方面看來,堆頭是用來帶人氣的水果,即使可以賺錢,也要嚴(yán)格控制毛利率的上限,甚至很多水果要做到“平出”。在這樣的情況下,水果損耗越小,利潤(rùn)就會(huì)相應(yīng)增加。大部分 水果超市 的損耗會(huì)控制在3%左右,有的 水果超市 可以做到1.5%?! ?/div>
在貨源穩(wěn)定的情況下,損耗的控制主要由門店進(jìn)行。據(jù)介紹,店長(zhǎng)要嚴(yán)格估計(jì)第二天的訂貨量,既不能在關(guān)門下班之前沒有水果可賣,也不能在關(guān)門后剩余太多。“我們有參數(shù)做指導(dǎo),同時(shí)每個(gè)店面反饋過來的訂貨情況也會(huì)由采購(gòu)人員再次把關(guān)。”訂貨量不僅與單店銷售、地段、人流、客單價(jià)有關(guān),天氣也是一個(gè)重要因素?! ?/div>
“水果到店后要全力銷售,按時(shí)間,要不計(jì)成本當(dāng)日清倉(cāng)。”不能挑選,只能由銷售人員直接稱重是 水果超市 約定俗成的規(guī)矩,這也是基于防損的考慮。在此過程中,店內(nèi)銷售人員還要及時(shí)處理掉不新鮮的水果,進(jìn)行變價(jià)處理以降低損耗。“比如哈密瓜,可能一整個(gè)瓜賣相看起來不是特別好,但其實(shí)可以把果肉做二次包裝特價(jià)出售。”冷麗麗表示,泰納 水果超市 的損耗在3%以下?! ?/div>
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來勢(shì)洶洶的 水果超市   
位于北京市青年溝路口的果多美水果干果超市成為和平里社區(qū)消費(fèi)者最近的新寵,此前,社區(qū)居民只能去附近的首航超市或天豐利菜市場(chǎng)以及路邊攤買水果。這家150多平方米的水果店是果多美在北京的第24家門店。從2009年開始,果多美就在北京布局 水果超市 ,但初期由于發(fā)展緩慢,很多人甚至沒有意識(shí)到這是個(gè)連鎖品牌。不過,現(xiàn)在這種情況正在改變,果多美市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理鞠新娜向北京商報(bào)記者透露,下半年店面將至少擴(kuò)至30家?! ?/div>
同樣加速擴(kuò)張的還有泰納水果。這家隸屬于上市公司中國(guó)果業(yè)的連鎖 水果超市 ,截至今年一季度在北京地區(qū)只有10家店,去年同期的數(shù)量為4家。但加上本月底要開張的3家,已經(jīng)有30家門店。中國(guó)果業(yè)方面預(yù)測(cè),到今年底, 水果超市 的總數(shù)將達(dá)到64家。北京商報(bào)記者了解,去年11月,中國(guó)果業(yè)方面曾宣布了一個(gè)《關(guān)于加快發(fā)展連鎖加盟的決定》,表示公司的零售業(yè)務(wù)將按5:3:2的比例分為三個(gè)部分:連鎖加盟門店、進(jìn)出口、創(chuàng)新業(yè)務(wù)。之前,中國(guó)果業(yè)的主要營(yíng)收來自于產(chǎn)品進(jìn)出口?! ?/div>
除去果多美和泰納這樣的連鎖品牌,北京各大社區(qū)還有大大小小的 水果超市 ,比如農(nóng)夫果園、果真多、將軍紅等。在業(yè)內(nèi)人士看來,這些店只是店面面積有所擴(kuò)大,品類更齊全,但從嚴(yán)格意義的商超運(yùn)營(yíng)角度來看,不算真正的超市。
上述人士認(rèn)為, 水果超市 的出現(xiàn)意味著水果消費(fèi)一直在升級(jí),消費(fèi)者購(gòu)買水果的途徑已經(jīng)從路邊攤開始轉(zhuǎn)化。在整體零售環(huán)境低迷的大背景下,水果作為必需品和快消品,有巨大的市場(chǎng)潛力,這也是 水果超市 崛起的重要原因。不過目前, 水果超市 業(yè)還沒有大規(guī)模資本進(jìn)入

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