業(yè)績下滑因消費者愛美更愛錢包？
行業(yè)分析
坐擁奧利奧等暢銷王牌的食品界大佬億滋國際，在中國市場邊變革邊發(fā)出感嘆稱，中國消費者東西南北口味皆不相同； 日化 行業(yè)同樣面臨消費者“喜新厭舊”、對昔日大牌不再盲目崇拜的景象。
與此同時，繼日系之后，韓系在華大受歡迎，行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，今年1~7月，中國進口韓國化妝品規(guī)模已遠超去年全年。此外，本土 日化 品牌營銷意識增強，動作頻頻搶市場。業(yè)界認為，中國消費者選擇趨于理性成熟， 日化 大佬再難“躺著賺錢”。
記者了解得知，近年來，寶潔公司業(yè)績處于下滑狀態(tài)，去年其宣布，計劃賣、終止或淘汰至多100個品牌，以削減成本；而其在中國市場漸現(xiàn)疲態(tài)、增長乏力，業(yè)界將其歸咎為創(chuàng)新跟不上時代步伐，在中國市場面臨品牌老化、難再受年輕人青睞等。
“難兄難弟”聯(lián)合利華也不好過。2014年第三季度，聯(lián)合利華中國區(qū)銷售額同比下滑20%；第四季度，再次宣布中國區(qū)銷售額又下滑20%。而據(jù)了解，聯(lián)合利華有將近40%的銷售額來自于新興市場。2014年由于以中國為代表的新興市場消費需求大減，聯(lián)合利華收獲了五年來的最低銷售增長率。為此，聯(lián)合利華選擇了與阿里巴巴簽約等，在華快速擁抱電子商務渠道。
“裁員、收縮電視廣告等釜底抽薪手段可以短期內(nèi)迅速壓縮成本，但取而代之的卻是消費者更難見到熟悉品牌的身影，而品牌日益老化、在新時代下不‘接地氣’等問題依然沒有有效解決。”一位行業(yè)觀察人士告訴本報記者。
歐美品牌日益老化
相較寶潔、聯(lián)合利華， 日化 巨頭歐萊雅情況稍好，此前被爆業(yè)績增速放緩，但現(xiàn)在已局面扭轉(zhuǎn)。記者獲悉，其今年上半年亞太區(qū)業(yè)績銷售同比增長為5%。
“此前有報道稱，聯(lián)合利華將在華銷售額下滑歸咎于中國經(jīng)濟放緩和消費者捂緊錢包，但實際上并非完全如此。”該觀察人士表示，愛美愛護膚的人群并未縮水，反而蛋糕在不斷變大，在中國市場新崛起的日韓“大腕”正賺得盆滿缽滿。
據(jù)悉，資生堂2015財年一季報順利實現(xiàn)扭虧為盈，其坦言中國游客“大手筆”購物使得報告期內(nèi)同店銷售暴漲9%。記者獲悉，在2010年前，日系化妝品如歐珀萊、泊美、悠萊、ZA等入華后被接受度都較高，但近年來“韓流來襲”有取代之勢。
韓國貿(mào)易協(xié)會和化妝品行業(yè)最新統(tǒng)計顯示，今年1~7月中國進口韓國化妝品規(guī)模達3.7083億美元，同比劇增250.6%，韓國化妝品在華市場份額達22.1%，同比提高12.3個百分點，韓國僅次于法國成為中國第二大化妝品進口來源國。
韓系在華銷售火
以韓國最大化妝品企業(yè)愛茉莉太平洋集團董事長徐慶培在公司70周年慶典上透露，去年愛茉莉太平洋實現(xiàn)了8325億韓元的海外市場銷售額，其中中國市場占比過半。徐慶培告訴記者，目前中國使用化妝品的人口預計不足2億，未來將很快達到5億，居民收入增長將使化妝品消費驟增。
無獨有偶，記者留意到，趁不少歐美“大佬”打瞌睡之際，本土 日化 也在奮起發(fā)力。“各個擊破占領細分市場是本土品牌策略之一。”該觀察人士表示，如廣州立白集團就已在部分洗滌細分品類上占領了市場第一的位置；而“ 日化 第一股”上海家化也在加密各產(chǎn)品線新品發(fā)布頻率，通過求新求快來搶占市場。
“中國年青一代消費者選擇趨于理性成熟，不再盲目迷信大牌，所以 日化 巨頭已不可能像上世紀末期進入中國市場那樣‘躺著掙錢’了。”其認為。
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