記者在梅城走訪發(fā)現(xiàn)，電商發(fā)展迅猛，消費(fèi)市場(chǎng)產(chǎn)生分流，壓縮了 實(shí)體零售 份額。對(duì)于傳統(tǒng)的線下零售店而言，客層變窄、客源分流，不僅商品銷售份額逐漸下降，并且費(fèi)用不斷攀升，盈利能力減弱。

服裝、食品行業(yè)受沖擊最大
　　原本集中發(fā)展服裝專賣店的百花洲一條街，近年來(lái)銷售受到很大影響。記者隨機(jī)采訪多家專賣店的店主，業(yè)績(jī)下滑的幅度多數(shù)超過(guò)一半。整個(gè)百花洲商圈從去年下半年開(kāi)始已經(jīng)出現(xiàn)明顯的萎縮狀態(tài)。“招租廣告貼出去很久都沒(méi)有人來(lái)問(wèn)，最后是降低頂手費(fèi)才租出去。”一位店主告訴記者。記者看到，在經(jīng)歷了一輪關(guān)店潮之后，不少以往的服裝店正在被特色食品店、藥店等代替。
　　傳統(tǒng)綜合超市所受沖擊雖然相對(duì)小一點(diǎn)，但隨著天貓超市等的興起，同樣避免不了沖擊。“首先是服裝這塊大幅萎縮，接下來(lái)的則是食品行業(yè)。特別是網(wǎng)上進(jìn)口食品的出現(xiàn)，對(duì)于實(shí)體店的食品銷售產(chǎn)生沖擊。這兩塊業(yè)績(jī)出現(xiàn)明顯下滑。”一位零售商介紹說(shuō)。
　　與電商不同，實(shí)體店需要多出很多成本，其中租金與人工成本呈現(xiàn)明顯不同。在當(dāng)前智能化購(gòu)物環(huán)境下，實(shí)體店的優(yōu)勢(shì)越來(lái)越多地失去。“實(shí)體店在為品牌做宣傳并且提供產(chǎn)品體驗(yàn)環(huán)境，但是卻沒(méi)有得到相應(yīng)的資源傾斜，實(shí)體店活不下去。”一個(gè)運(yùn)動(dòng)鞋類品牌商告訴記者。

“觸電”后銷售無(wú)大起色
　　去年開(kāi)始，大型連鎖大賣場(chǎng)、便利店等都紛紛建設(shè)自己的電商平臺(tái)。而與這些零售業(yè)巨頭的大筆砸錢的方式不同，本地超市零售商對(duì)此仍顯得非常謹(jǐn)慎。
　　“我也做電商，但是效果不好。由于電商平臺(tái)被優(yōu)質(zhì)品牌壟斷，對(duì)于沒(méi)有產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的小商家而言只能被淹沒(méi)。”陳女士以往也通過(guò)到廣州等大型服裝批發(fā)市場(chǎng)批發(fā)衣服到實(shí)體店以及淘寶店銷售，但是由于網(wǎng)上衣服同質(zhì)化嚴(yán)重且自己的價(jià)格成本更高，店內(nèi)的銷售情況并不好。記者看到，在陳女士的淘寶店內(nèi)，共上架了56件商品，均為女士服裝，月銷售量最好也不過(guò)是3件。陳女士坦言，不知道是否該堅(jiān)守在服裝行業(yè)，傳統(tǒng)的零售商都面臨同樣尷尬境地。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅有10%的淘寶店主能夠沖出重圍獲得盈利。
　　一家本地連鎖超市的負(fù)責(zé)人表示：“盡管電子商務(wù)前景值得期待，但線下 實(shí)體零售 商‘觸電’仍要十分謹(jǐn)慎。當(dāng)前國(guó)內(nèi)電商以規(guī)模驅(qū)動(dòng)，而非盈利驅(qū)動(dòng)，這就使得電商低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，以搶占市場(chǎng)份額。實(shí)體銷售商必須要有長(zhǎng)期低盈利甚至虧損的打算。”

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本文來(lái)源： 實(shí)體零售份額再減 轉(zhuǎn)型電商無(wú)起色