沃爾瑪 去年7月全資控股1號(hào)店后,雙方合作一直低調(diào)推進(jìn)。記者發(fā)現(xiàn),上海 沃爾瑪 門店內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)了1號(hào)店數(shù)碼電子產(chǎn)品體驗(yàn)區(qū)。同時(shí), 沃爾瑪 原有的數(shù)碼產(chǎn)品貨架已經(jīng)被撤出。1號(hào)店方面表示,將根據(jù)各方反饋對(duì)此項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整,逐步向其他 沃爾瑪 門店推廣。
對(duì)于致力于成為O2O公司的 沃爾瑪 來說,之前已經(jīng)通過1號(hào)店配送、1號(hào)店小區(qū)雷購(gòu)在深圳、上海部分門店實(shí)現(xiàn)了線上下單后快速送達(dá)的O2O業(yè)務(wù)。
1號(hào)店數(shù)碼產(chǎn)品體驗(yàn)區(qū)位于 沃爾瑪 上海齊河路店,面積20多平方米,該店撤掉了手機(jī)數(shù)碼售賣區(qū),調(diào)整為1號(hào)店體驗(yàn)店,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物展示蘋果、華為、魅族、榮耀、小米等多個(gè)品牌的最新款手機(jī)和數(shù)碼產(chǎn)品。
消費(fèi)者體驗(yàn)后通過二維碼掃描在1號(hào)店下單購(gòu)買,當(dāng)天11點(diǎn)前下單,下午即能送達(dá);11點(diǎn)后下單,次日送達(dá)。
1號(hào)店方面表示,該體驗(yàn)區(qū)由1號(hào)店全權(quán)負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng),1號(hào)店也將根據(jù)各方反饋對(duì)此項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整,預(yù)期逐步向其他 沃爾瑪 門店推廣。
數(shù)碼電子產(chǎn)品在電商輪番價(jià)格戰(zhàn)下,利潤(rùn)愈加稀薄, 傳統(tǒng)電子產(chǎn)品賣場(chǎng)和家電賣場(chǎng)門可羅雀,更不用說以食品和日用百貨為主要品類的大賣場(chǎng)。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,大賣場(chǎng)內(nèi)非食品銷售份額一般占1/3,而數(shù)碼產(chǎn)品是非食品類中很小的一部分。對(duì)于 沃爾瑪 來說,體驗(yàn)店可以聚攏人氣;對(duì)于1號(hào)店來說,直接共享了 沃爾瑪 龐大的客流量,拉升轉(zhuǎn)化率。
今年初, 沃爾瑪 中國(guó)總裁兼首席執(zhí)行官柯俊賢表示,“過去一年, 沃爾瑪 在中國(guó)致力于成為一家全品類的O2O公司”。5月, 沃爾瑪 在國(guó)內(nèi)上線了O2O平臺(tái)速購(gòu),隨后7月收購(gòu)了1號(hào)店剩余股權(quán),使其徹底成為“網(wǎng)上 沃爾瑪 ”。
沃爾瑪 認(rèn)為中國(guó)顧客的購(gòu)買行為集中在移動(dòng)端,從目前雙方已經(jīng)出現(xiàn)的合作形式看,1號(hào)店的移動(dòng)端明星項(xiàng)目小區(qū)雷購(gòu)已經(jīng)被 沃爾瑪 融合。
1月底, 沃爾瑪 齊河路店已經(jīng)開始試水使用1號(hào)店小區(qū)雷購(gòu)下單,根據(jù)1號(hào)店默認(rèn)的遞送地址,關(guān)聯(lián)到最近的 沃爾瑪 超市商品,所有商品直接從門店貨架挑選,門店周圍社區(qū)三公里內(nèi)、三小時(shí)快遞配送業(yè)務(wù)。
對(duì)于致力于成為O2O公司的 沃爾瑪 來說,之前已經(jīng)通過1號(hào)店配送、1號(hào)店小區(qū)雷購(gòu)在深圳、上海部分門店實(shí)現(xiàn)了線上下單后快速送達(dá)的O2O業(yè)務(wù)。
1號(hào)店數(shù)碼產(chǎn)品體驗(yàn)區(qū)位于 沃爾瑪 上海齊河路店,面積20多平方米,該店撤掉了手機(jī)數(shù)碼售賣區(qū),調(diào)整為1號(hào)店體驗(yàn)店,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物展示蘋果、華為、魅族、榮耀、小米等多個(gè)品牌的最新款手機(jī)和數(shù)碼產(chǎn)品。
消費(fèi)者體驗(yàn)后通過二維碼掃描在1號(hào)店下單購(gòu)買,當(dāng)天11點(diǎn)前下單,下午即能送達(dá);11點(diǎn)后下單,次日送達(dá)。
1號(hào)店方面表示,該體驗(yàn)區(qū)由1號(hào)店全權(quán)負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng),1號(hào)店也將根據(jù)各方反饋對(duì)此項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整,預(yù)期逐步向其他 沃爾瑪 門店推廣。
數(shù)碼電子產(chǎn)品在電商輪番價(jià)格戰(zhàn)下,利潤(rùn)愈加稀薄, 傳統(tǒng)電子產(chǎn)品賣場(chǎng)和家電賣場(chǎng)門可羅雀,更不用說以食品和日用百貨為主要品類的大賣場(chǎng)。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,大賣場(chǎng)內(nèi)非食品銷售份額一般占1/3,而數(shù)碼產(chǎn)品是非食品類中很小的一部分。對(duì)于 沃爾瑪 來說,體驗(yàn)店可以聚攏人氣;對(duì)于1號(hào)店來說,直接共享了 沃爾瑪 龐大的客流量,拉升轉(zhuǎn)化率。
今年初, 沃爾瑪 中國(guó)總裁兼首席執(zhí)行官柯俊賢表示,“過去一年, 沃爾瑪 在中國(guó)致力于成為一家全品類的O2O公司”。5月, 沃爾瑪 在國(guó)內(nèi)上線了O2O平臺(tái)速購(gòu),隨后7月收購(gòu)了1號(hào)店剩余股權(quán),使其徹底成為“網(wǎng)上 沃爾瑪 ”。
沃爾瑪 認(rèn)為中國(guó)顧客的購(gòu)買行為集中在移動(dòng)端,從目前雙方已經(jīng)出現(xiàn)的合作形式看,1號(hào)店的移動(dòng)端明星項(xiàng)目小區(qū)雷購(gòu)已經(jīng)被 沃爾瑪 融合。
1月底, 沃爾瑪 齊河路店已經(jīng)開始試水使用1號(hào)店小區(qū)雷購(gòu)下單,根據(jù)1號(hào)店默認(rèn)的遞送地址,關(guān)聯(lián)到最近的 沃爾瑪 超市商品,所有商品直接從門店貨架挑選,門店周圍社區(qū)三公里內(nèi)、三小時(shí)快遞配送業(yè)務(wù)。
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本文來源: 沃爾瑪借道1號(hào)店落地O2O





