濟南陽光新路上的 沃爾瑪 超市18日將停止營業(yè)。此前銷售出去的購物卡、商品延保該怎么解決?100多名員工如何安排? 沃爾瑪 撤出后，1.4萬平方米的舊址將做什么，誰會來接盤?日前，記者就上述問題進行了采訪。
出乎意料：大部分商品按原價賣沒開啟搶購模式
聽說 沃爾瑪 陽光新路店要關門，4日一大早，市民馬女士就趕到超市想淘點便宜貨，因為在她印象中，大凡商業(yè)場所關門，一般都會清倉處理，大降價。結(jié)果等她來到超市才發(fā)現(xiàn)，大部分商品還是按原價銷售，促銷活動也沒見增加多少。
“我們只是這家店將停業(yè)，泉城路店還會繼續(xù)經(jīng)營。”該店負責人說，因此，賣不了的商品可以搬到另外一家超市繼續(xù)銷售，沒必要賠本降價甩賣，而且這樣做還容易引起哄搶，不安全。另外，記者還注意到，門口貼出的《停業(yè)公告》稱：“由此給顧客和周邊社區(qū)帶來的不便，我們深表歉意。”
至于此前該店銷售出去的購物卡，消費者可以選擇退卡，也可以選擇到泉城路店繼續(xù)消費。已經(jīng)銷售出去商品的延保服務，也不會受到閉店影響，其他門店也會承擔起來。雖然這家店關了，但 沃爾瑪 公關部表示，還會在2015-2017年間，在中國增設約115家門店，包括大賣場和山姆會員店。
員工問題：“4050”人員擔心不好再找工作
與其他商業(yè)場所關門顧客盈門“搶便宜”不同，這次 沃爾瑪 陽光新路店將停業(yè)，門口集聚最多的是員工。記者注意到，該店營業(yè)時間也大幅縮短為9：00- 18:00，此 前 為 8: 00-22:00。
店方通知顯示，員工有三個去向可供選擇：一是到全國各大賣場、惠選超市、山姆會員商店、配送中心營運部門的同級別職位，二是到 沃爾瑪 山東公司其他同級別空缺職位，三是與公司協(xié)商解除勞動合同，三者任選其一。
職員王先生表示，他不知道該選哪個好，如果到外地工作，離家太遠，不現(xiàn)實;如果解除勞動合同，再找這樣的公司很難，因為社會上很多用人單位，一旦成為“4050”人員，就不愿意再給買保險。 沃爾瑪 公關部表示，他們會妥善安置好員工，如果選擇到外地工作，可按相應規(guī)定享受一次轉(zhuǎn)職安家費、交通費報銷、行李托運費、轉(zhuǎn)職臨時免費住宿等。
相關影響：陽光壹佰美樂匯，1.4萬平商業(yè)面積騰空
據(jù)了解， 沃爾瑪 陽光新路店占據(jù)了濟南陽光壹佰美樂匯A區(qū)的二樓和三樓，營業(yè)面積約為1.4萬平方米，如今該店要撤離， 沃爾瑪 外租區(qū)一些小店也打出這樣的招牌：關店倒計時，甩賣。其實，這樣的舉動也可以理解，美樂匯總面積4.2萬平方米， 沃爾瑪 就占了三分之一。
如今， 沃爾瑪 要撤離，意味著最大的主力店將撤離，勢必會影響客流，進而影響小店的生意。不過，在采訪中，絕大多數(shù)小店都表示，撤離的是 沃爾瑪 ，他們不會撤離，這么大的社區(qū)，能沒生意可做?美樂匯商業(yè)管理分公司相關負責人劉先生則充滿信心：“陽光100大社區(qū)目前3萬人，如果全部建完入住，得5萬人，這么大的社區(qū)，能養(yǎng)不活一個社區(qū)商業(yè)?”
與此同時，陽光新路聚集了大量的中高檔社區(qū)，除了陽光100，還有匯統(tǒng)花園、如意苑等，這些社區(qū)的消費都需要到美樂匯來。當然，有人說周邊超市林立，如銀座、大潤發(fā)、家家悅、華潤萬家等，競爭很激烈，但美樂匯這個位置，絕對是中心， 沃爾瑪 撤離，更多是它自身的原因，總部戰(zhàn)略調(diào)整。
物業(yè)管理者：舊址專為超市設計，還會引進大超市
在采訪中，濟南很多商界人士都表示， 沃爾瑪 陽光新路店位置的確很好，做成這樣的確可惜了。據(jù)了解，該店當初簽了15年的物業(yè)合同，如今剛經(jīng)營了5年就要撤離。“我們還會繼續(xù)招商，還會引進一家大型綜合超市。”美樂匯商業(yè)管理分公司相關負責人劉先生說，這個地方，也的確需要一家大超市。
據(jù)透露，美樂匯這個地方，當初作建筑設計時，就聽取了 沃爾瑪 的專業(yè)建議，專為大型超市打造，因此如果有大超市愿意進來，不用花費太多就可以開業(yè)。目前，美樂匯有兩種想法，一種是二三樓整體出租，這需要有實力的大型超市;另一方案是分開，二樓六七千平方米給超市，三樓再做別的業(yè)態(tài)。
在劉先生的設想中，美樂匯就是個社區(qū)商業(yè)，必須與輻射面更廣的城市綜合體區(qū)分開來，因此業(yè)態(tài)選擇很重要，美樂匯應該選擇兒童業(yè)態(tài)、超市、電影院、餐飲、金融服務等，尤其是兒童業(yè)態(tài)，不僅要有游樂場，還要有培訓場所，“孩子學琴、學跳舞等，家門口就能解決，多方便”。
誰是接盤者：商業(yè)運營者“排隊來談”入住問題
沃爾瑪 要撤出陽光新路的消息一傳出，嗅覺敏銳的商人們就聞風而來，洽談合作。在記者到美樂匯采訪的幾個小時的時間里，就有兩三撥人來洽談租賃事宜，有的準備做餐飲，有的準備做健身，當然還有大型商場、超市，如濟南華聯(lián)、奧特萊斯(中國)有限公司，甚至都已經(jīng)開始準備談判材料了。
濟南華聯(lián)自不必說，濟南成長起來的本土企業(yè)，在超市運營方面經(jīng)驗老到;奧特萊斯(中國)有限公司則不同于濟南現(xiàn)存的各類奧特萊斯，在全國已經(jīng)運營了多個項目。不過，美樂匯商業(yè)管理公司還在接觸其他商場，以尋求更多的備選業(yè)態(tài)。
比如全國知名的永輝超市，在 沃爾瑪 有撤離意向時，就曾接觸過;另外還有麥德龍，已經(jīng)落戶濟南西部，如果能來美樂匯再設一家店，也能降低綜合運營成本，因為一家店要設個配送中心，兩家店也需要設一個，顯然兩個能分擔成本，下一步，美樂匯也要接觸。
“洋巨頭”敗走后 舊址都干嘛了
國內(nèi)超市巨頭來濟南混的不少，成功的卻不多。2001年11月，上海世紀華聯(lián)與萬隆合作，在英雄山路上開出了世紀聯(lián)華超市，苦撐8年后，2009年4月，這家店關門歇業(yè)，目前被銀座接收，成為“奧特萊斯”。廣州新一佳超市2002年左右進入濟南，2009年關掉了其在經(jīng)六路延長線的超市，離開濟南。
北京華聯(lián)則是“圣斗士”，2002年就進入濟南，在動物園附近開了一家店，堅持不到一年就關門，撤出濟南;后來，它又在泉城路貴和購物中心開設了一家精品超市，經(jīng)營狀況一般，不過它在領秀城貴和購物中心開設的平民店，還是非常受歡迎的。
泰國正大集團旗下的易初蓮花，2005年1月，它在省體中心開出濟南第一家店，2010年9月該店關門歇業(yè)，舊址直到現(xiàn)在還空著。
英國樂購超市先在二環(huán)東路七里堡開了第一家店，很快又在經(jīng)四路萬達廣場開了第二家店。然而2014年，樂購二環(huán)東路店關門，舊址變成了茶葉市場，經(jīng)四路店也到了華潤萬家旗下。
再來說說百貨，2005年9月，在日本首屈一指的零售集團伊勢丹在泉城路永安大廈開出了濟南第一家洋百貨，2007年9月這家店關掉了，變成了蘇寧易購店。2012年4月，來自馬來西亞的百貨商場巨頭百盛百貨，在泉城路泰府廣場開出了第一家店，2014年5月，百盛百貨關閉，現(xiàn)在變成了時光海，主要針對兒童。
出乎意料：大部分商品按原價賣沒開啟搶購模式
聽說 沃爾瑪 陽光新路店要關門，4日一大早，市民馬女士就趕到超市想淘點便宜貨，因為在她印象中，大凡商業(yè)場所關門，一般都會清倉處理，大降價。結(jié)果等她來到超市才發(fā)現(xiàn)，大部分商品還是按原價銷售，促銷活動也沒見增加多少。
“我們只是這家店將停業(yè)，泉城路店還會繼續(xù)經(jīng)營。”該店負責人說，因此，賣不了的商品可以搬到另外一家超市繼續(xù)銷售，沒必要賠本降價甩賣，而且這樣做還容易引起哄搶，不安全。另外，記者還注意到，門口貼出的《停業(yè)公告》稱：“由此給顧客和周邊社區(qū)帶來的不便，我們深表歉意。”
至于此前該店銷售出去的購物卡，消費者可以選擇退卡，也可以選擇到泉城路店繼續(xù)消費。已經(jīng)銷售出去商品的延保服務，也不會受到閉店影響，其他門店也會承擔起來。雖然這家店關了，但 沃爾瑪 公關部表示，還會在2015-2017年間，在中國增設約115家門店，包括大賣場和山姆會員店。
員工問題：“4050”人員擔心不好再找工作
與其他商業(yè)場所關門顧客盈門“搶便宜”不同，這次 沃爾瑪 陽光新路店將停業(yè)，門口集聚最多的是員工。記者注意到，該店營業(yè)時間也大幅縮短為9：00- 18:00，此 前 為 8: 00-22:00。
店方通知顯示，員工有三個去向可供選擇：一是到全國各大賣場、惠選超市、山姆會員商店、配送中心營運部門的同級別職位，二是到 沃爾瑪 山東公司其他同級別空缺職位，三是與公司協(xié)商解除勞動合同，三者任選其一。
職員王先生表示，他不知道該選哪個好，如果到外地工作，離家太遠，不現(xiàn)實;如果解除勞動合同，再找這樣的公司很難，因為社會上很多用人單位，一旦成為“4050”人員，就不愿意再給買保險。 沃爾瑪 公關部表示，他們會妥善安置好員工，如果選擇到外地工作，可按相應規(guī)定享受一次轉(zhuǎn)職安家費、交通費報銷、行李托運費、轉(zhuǎn)職臨時免費住宿等。
相關影響：陽光壹佰美樂匯，1.4萬平商業(yè)面積騰空
據(jù)了解， 沃爾瑪 陽光新路店占據(jù)了濟南陽光壹佰美樂匯A區(qū)的二樓和三樓，營業(yè)面積約為1.4萬平方米，如今該店要撤離， 沃爾瑪 外租區(qū)一些小店也打出這樣的招牌：關店倒計時，甩賣。其實，這樣的舉動也可以理解，美樂匯總面積4.2萬平方米， 沃爾瑪 就占了三分之一。
如今， 沃爾瑪 要撤離，意味著最大的主力店將撤離，勢必會影響客流，進而影響小店的生意。不過，在采訪中，絕大多數(shù)小店都表示，撤離的是 沃爾瑪 ，他們不會撤離，這么大的社區(qū)，能沒生意可做?美樂匯商業(yè)管理分公司相關負責人劉先生則充滿信心：“陽光100大社區(qū)目前3萬人，如果全部建完入住，得5萬人，這么大的社區(qū)，能養(yǎng)不活一個社區(qū)商業(yè)?”
與此同時，陽光新路聚集了大量的中高檔社區(qū)，除了陽光100，還有匯統(tǒng)花園、如意苑等，這些社區(qū)的消費都需要到美樂匯來。當然，有人說周邊超市林立，如銀座、大潤發(fā)、家家悅、華潤萬家等，競爭很激烈，但美樂匯這個位置，絕對是中心， 沃爾瑪 撤離，更多是它自身的原因，總部戰(zhàn)略調(diào)整。
物業(yè)管理者：舊址專為超市設計，還會引進大超市
在采訪中，濟南很多商界人士都表示， 沃爾瑪 陽光新路店位置的確很好，做成這樣的確可惜了。據(jù)了解，該店當初簽了15年的物業(yè)合同，如今剛經(jīng)營了5年就要撤離。“我們還會繼續(xù)招商，還會引進一家大型綜合超市。”美樂匯商業(yè)管理分公司相關負責人劉先生說，這個地方，也的確需要一家大超市。
據(jù)透露，美樂匯這個地方，當初作建筑設計時，就聽取了 沃爾瑪 的專業(yè)建議，專為大型超市打造，因此如果有大超市愿意進來，不用花費太多就可以開業(yè)。目前，美樂匯有兩種想法，一種是二三樓整體出租，這需要有實力的大型超市;另一方案是分開，二樓六七千平方米給超市，三樓再做別的業(yè)態(tài)。
在劉先生的設想中，美樂匯就是個社區(qū)商業(yè)，必須與輻射面更廣的城市綜合體區(qū)分開來，因此業(yè)態(tài)選擇很重要，美樂匯應該選擇兒童業(yè)態(tài)、超市、電影院、餐飲、金融服務等，尤其是兒童業(yè)態(tài)，不僅要有游樂場，還要有培訓場所，“孩子學琴、學跳舞等，家門口就能解決，多方便”。
誰是接盤者：商業(yè)運營者“排隊來談”入住問題
沃爾瑪 要撤出陽光新路的消息一傳出，嗅覺敏銳的商人們就聞風而來，洽談合作。在記者到美樂匯采訪的幾個小時的時間里，就有兩三撥人來洽談租賃事宜，有的準備做餐飲，有的準備做健身，當然還有大型商場、超市，如濟南華聯(lián)、奧特萊斯(中國)有限公司，甚至都已經(jīng)開始準備談判材料了。
濟南華聯(lián)自不必說，濟南成長起來的本土企業(yè)，在超市運營方面經(jīng)驗老到;奧特萊斯(中國)有限公司則不同于濟南現(xiàn)存的各類奧特萊斯，在全國已經(jīng)運營了多個項目。不過，美樂匯商業(yè)管理公司還在接觸其他商場，以尋求更多的備選業(yè)態(tài)。
比如全國知名的永輝超市，在 沃爾瑪 有撤離意向時，就曾接觸過;另外還有麥德龍，已經(jīng)落戶濟南西部，如果能來美樂匯再設一家店，也能降低綜合運營成本，因為一家店要設個配送中心，兩家店也需要設一個，顯然兩個能分擔成本，下一步，美樂匯也要接觸。
“洋巨頭”敗走后 舊址都干嘛了
國內(nèi)超市巨頭來濟南混的不少，成功的卻不多。2001年11月，上海世紀華聯(lián)與萬隆合作，在英雄山路上開出了世紀聯(lián)華超市，苦撐8年后，2009年4月，這家店關門歇業(yè)，目前被銀座接收，成為“奧特萊斯”。廣州新一佳超市2002年左右進入濟南，2009年關掉了其在經(jīng)六路延長線的超市，離開濟南。
北京華聯(lián)則是“圣斗士”，2002年就進入濟南，在動物園附近開了一家店，堅持不到一年就關門，撤出濟南;后來，它又在泉城路貴和購物中心開設了一家精品超市，經(jīng)營狀況一般，不過它在領秀城貴和購物中心開設的平民店，還是非常受歡迎的。
泰國正大集團旗下的易初蓮花，2005年1月，它在省體中心開出濟南第一家店，2010年9月該店關門歇業(yè)，舊址直到現(xiàn)在還空著。
英國樂購超市先在二環(huán)東路七里堡開了第一家店，很快又在經(jīng)四路萬達廣場開了第二家店。然而2014年，樂購二環(huán)東路店關門，舊址變成了茶葉市場，經(jīng)四路店也到了華潤萬家旗下。
再來說說百貨，2005年9月，在日本首屈一指的零售集團伊勢丹在泉城路永安大廈開出了濟南第一家洋百貨，2007年9月這家店關掉了，變成了蘇寧易購店。2012年4月，來自馬來西亞的百貨商場巨頭百盛百貨，在泉城路泰府廣場開出了第一家店，2014年5月，百盛百貨關閉，現(xiàn)在變成了時光海，主要針對兒童。
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