近日，中國企業(yè)聯(lián)合會調(diào)研組對 伊利 集團進行調(diào)研。調(diào)研組認為， 伊利 不僅是全球乳業(yè)8強、中國乳業(yè)領軍企業(yè)，也是國內(nèi)踐行可持續(xù)發(fā)展、積極履行社會責任的杰出企業(yè)。 伊利 的“健康中國”社會責任體系，讓企業(yè)呈現(xiàn)出全面、均衡、可持續(xù)、健康的發(fā)展態(tài)勢，對推動全社會共同發(fā)展起到了重要作用。
中國企業(yè)聯(lián)合會副理事長李建明表示，當前，落實“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放和共享”五大發(fā)展理念，加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變已成為第一要務，企業(yè)社會責任的根本在于可持續(xù)發(fā)展。在多年發(fā)展中， 伊利 始終秉承“厚度優(yōu)于速度、行業(yè)繁榮勝于個體輝煌、社會價值大于商業(yè)財富”的發(fā)展觀，以自身的良好經(jīng)營、與環(huán)境的和諧共處、與社會的多方共贏帶動了企業(yè)公民理念在中國商界的普及，更為中國企業(yè)樹立了新的責任標桿，值得學習。
當前，企業(yè)社會責任與可持續(xù)發(fā)展等理念已成為包括中國乳業(yè)在內(nèi)的國內(nèi)商界公認的行為準則。而在十幾年前， 伊利 就在行業(yè)內(nèi)率先踐行企業(yè)社會責任，并逐漸摸索出一整套以“健康中國”為核心理念和長遠目標的責任體系，成為中國乳業(yè)發(fā)展理念上的重要突破。在“健康中國”核心理念指導下， 伊利 逐步構建了各利益相關者均衡兼顧，共同提升為中心的社會責任體系，以服務消費者、保持業(yè)內(nèi)領先為基礎，帶領合作伙伴共贏、行業(yè)可持續(xù)發(fā)展，同時為員工的職業(yè)發(fā)展和幸福生活打造優(yōu)良環(huán)境，并積極參與社會公益事業(yè)，助力和諧社會建設。
在服務消費者層面， 伊利 深入推行質量領先戰(zhàn)略的落地和實施，有效落實質量領先管理體系要求，通過完善國際領先的食品安全風險防控和產(chǎn)品質量管控體系，確保產(chǎn)品品質和服務質量的領先。同時， 伊利 繼續(xù)健全消費者需求洞察機制，完善產(chǎn)品創(chuàng)新模式，與國內(nèi)外機構開展深度合作，大力開展食品健康、安全基礎研究，對國際先進的新產(chǎn)品、新技術實時追蹤，為消費者提供最優(yōu)質的產(chǎn)品?；诖?，2015年， 伊利 營業(yè)收入突破600億元，凈利潤46.54億元。在荷蘭合作銀行發(fā)布的最新“全球乳業(yè)20強”榜單中， 伊利 的排名已躍升至全球乳業(yè)8強。
在帶領合作伙伴共贏層面， 伊利 始終發(fā)揮著領軍企業(yè)作用，持續(xù)幫助社會牧場提升管理能力，同時加大普惠金融范圍，為合作伙伴量身訂制更實用的金融產(chǎn)品。
據(jù)了解，過去5年， 伊利 先后投入127億元，建設、升級奶源基地，現(xiàn)在 伊利 在全國擁有自建、在建和合作牧場有2400多座;截至2015年， 伊利 對5000多名牧場技術人員和管理人員進行專項培訓和技術指導，而這帶來的效益是每頭奶牛每天多產(chǎn)4公斤牛奶，帶動500萬奶農(nóng)走上了脫貧致富的道路。針對奶農(nóng)的實際發(fā)展需求， 伊利 推出“青貯保”、 “牧場保”等金融產(chǎn)品，有效解決了奶農(nóng)融資需求。截至2015年， 伊利 累計為近1500戶牧場提供金融扶持，融資金額近25億元。
今年9月， 伊利 的帶動合作伙伴共贏模式進一步提檔升級。 伊利 集團成立了“牧場合作伙伴發(fā)展學院”、“供應商發(fā)展學院”和“經(jīng)銷商發(fā)展學院”。這一平臺是 伊利 繼推出產(chǎn)融結合的“產(chǎn)業(yè)鏈金融”模式幫助合作伙伴降低經(jīng)營風險，解決融資困局后，提出的又一合作新模式，折射了 伊利 集團董事長潘剛帶動產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴協(xié)同發(fā)展的理念。
在為員工的職業(yè)發(fā)展和幸福生活打造優(yōu)良環(huán)境上， 伊利 集團建立了完善的員工職業(yè)生涯規(guī)劃，強化員工教育培訓，完善網(wǎng)絡學習平臺，支持員工的職業(yè)發(fā)展及個人成長，并不斷拓寬員工的表達與溝通渠道，積極鼓勵員工參與公司經(jīng)營發(fā)展，同時提供更多健康安全保障和富有意義的文體活動，努力為員工創(chuàng)造陽光、積極、和諧的事業(yè)與生活平臺，與員工攜手成長，共同創(chuàng)造美好未來。
在公益慈善層面， 伊利 集團一如既往地履行自身責任與擔當。在全國范圍內(nèi)開展了 伊利 方舟、 伊利 興趣課堂、 伊利 愛心圖書室、 伊利 “光明行”、 伊利 愛心溫暖包等公益活動，受到社會各界好評。
其中， 伊利 方舟是 伊利 集團發(fā)起的關注“兒童成長安全”的教育類公益項目。該項目致力于打造兒童安全公益行動平臺，讓更多人關注并參與其中，共同保護兒童安全成長。4年來，方舟航跡已遍布全國25個省市地區(qū)，開展了70余場兒童安全專項培訓，涵蓋防拐防走失、交通安全、日常生活安全等近20個主題，直接讓20余萬孩子、老師、家長受益。
針對自然災害與社會重大事故的突發(fā)性， 伊利 建立了企業(yè)社會責任內(nèi)外應急預案系統(tǒng)，確保第一時間作出反應。四川汶川、蘆山地震，浙江余姚水災等地的自然災害中， 伊利 為災民們送去急需的物資和實實在在的援助。
領先的社會責任理念，讓 伊利 集團在中國乳業(yè)的企業(yè)社會責任方面開創(chuàng)了3個第一：第一個完整的健康中國社會責任體系、第一個社會責任應急預案、行業(yè)內(nèi)第一份企業(yè)公民報告。這三個“第一”，體現(xiàn)了企業(yè)的價值取向。
中國人民大學商學院教授趙晶表示，縱觀 伊利 在企業(yè)社會責任的做法，可以看到，不論是在社會責任戰(zhàn)略的明確性、還是企業(yè)自身發(fā)展的優(yōu)良性、社會責任實踐的豐富性、社會各方的共贏性以及企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性， 伊利 “健康中國”社會責任體系都對中國乳業(yè)落實企業(yè)社會責任起到了開創(chuàng)和引領作用，也為中國食品企業(yè)更好地踐行社會責任樹立了實實在在的標桿。
中國企業(yè)聯(lián)合會副理事長李建明表示，當前，落實“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放和共享”五大發(fā)展理念，加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變已成為第一要務，企業(yè)社會責任的根本在于可持續(xù)發(fā)展。在多年發(fā)展中， 伊利 始終秉承“厚度優(yōu)于速度、行業(yè)繁榮勝于個體輝煌、社會價值大于商業(yè)財富”的發(fā)展觀，以自身的良好經(jīng)營、與環(huán)境的和諧共處、與社會的多方共贏帶動了企業(yè)公民理念在中國商界的普及，更為中國企業(yè)樹立了新的責任標桿，值得學習。
當前，企業(yè)社會責任與可持續(xù)發(fā)展等理念已成為包括中國乳業(yè)在內(nèi)的國內(nèi)商界公認的行為準則。而在十幾年前， 伊利 就在行業(yè)內(nèi)率先踐行企業(yè)社會責任，并逐漸摸索出一整套以“健康中國”為核心理念和長遠目標的責任體系，成為中國乳業(yè)發(fā)展理念上的重要突破。在“健康中國”核心理念指導下， 伊利 逐步構建了各利益相關者均衡兼顧，共同提升為中心的社會責任體系，以服務消費者、保持業(yè)內(nèi)領先為基礎，帶領合作伙伴共贏、行業(yè)可持續(xù)發(fā)展，同時為員工的職業(yè)發(fā)展和幸福生活打造優(yōu)良環(huán)境，并積極參與社會公益事業(yè)，助力和諧社會建設。
在服務消費者層面， 伊利 深入推行質量領先戰(zhàn)略的落地和實施，有效落實質量領先管理體系要求，通過完善國際領先的食品安全風險防控和產(chǎn)品質量管控體系，確保產(chǎn)品品質和服務質量的領先。同時， 伊利 繼續(xù)健全消費者需求洞察機制，完善產(chǎn)品創(chuàng)新模式，與國內(nèi)外機構開展深度合作，大力開展食品健康、安全基礎研究，對國際先進的新產(chǎn)品、新技術實時追蹤，為消費者提供最優(yōu)質的產(chǎn)品?；诖?，2015年， 伊利 營業(yè)收入突破600億元，凈利潤46.54億元。在荷蘭合作銀行發(fā)布的最新“全球乳業(yè)20強”榜單中， 伊利 的排名已躍升至全球乳業(yè)8強。
在帶領合作伙伴共贏層面， 伊利 始終發(fā)揮著領軍企業(yè)作用，持續(xù)幫助社會牧場提升管理能力，同時加大普惠金融范圍，為合作伙伴量身訂制更實用的金融產(chǎn)品。
據(jù)了解，過去5年， 伊利 先后投入127億元，建設、升級奶源基地，現(xiàn)在 伊利 在全國擁有自建、在建和合作牧場有2400多座;截至2015年， 伊利 對5000多名牧場技術人員和管理人員進行專項培訓和技術指導，而這帶來的效益是每頭奶牛每天多產(chǎn)4公斤牛奶，帶動500萬奶農(nóng)走上了脫貧致富的道路。針對奶農(nóng)的實際發(fā)展需求， 伊利 推出“青貯保”、 “牧場保”等金融產(chǎn)品，有效解決了奶農(nóng)融資需求。截至2015年， 伊利 累計為近1500戶牧場提供金融扶持，融資金額近25億元。
今年9月， 伊利 的帶動合作伙伴共贏模式進一步提檔升級。 伊利 集團成立了“牧場合作伙伴發(fā)展學院”、“供應商發(fā)展學院”和“經(jīng)銷商發(fā)展學院”。這一平臺是 伊利 繼推出產(chǎn)融結合的“產(chǎn)業(yè)鏈金融”模式幫助合作伙伴降低經(jīng)營風險，解決融資困局后，提出的又一合作新模式，折射了 伊利 集團董事長潘剛帶動產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴協(xié)同發(fā)展的理念。
在為員工的職業(yè)發(fā)展和幸福生活打造優(yōu)良環(huán)境上， 伊利 集團建立了完善的員工職業(yè)生涯規(guī)劃，強化員工教育培訓，完善網(wǎng)絡學習平臺，支持員工的職業(yè)發(fā)展及個人成長，并不斷拓寬員工的表達與溝通渠道，積極鼓勵員工參與公司經(jīng)營發(fā)展，同時提供更多健康安全保障和富有意義的文體活動，努力為員工創(chuàng)造陽光、積極、和諧的事業(yè)與生活平臺，與員工攜手成長，共同創(chuàng)造美好未來。
在公益慈善層面， 伊利 集團一如既往地履行自身責任與擔當。在全國范圍內(nèi)開展了 伊利 方舟、 伊利 興趣課堂、 伊利 愛心圖書室、 伊利 “光明行”、 伊利 愛心溫暖包等公益活動，受到社會各界好評。
其中， 伊利 方舟是 伊利 集團發(fā)起的關注“兒童成長安全”的教育類公益項目。該項目致力于打造兒童安全公益行動平臺，讓更多人關注并參與其中，共同保護兒童安全成長。4年來，方舟航跡已遍布全國25個省市地區(qū)，開展了70余場兒童安全專項培訓，涵蓋防拐防走失、交通安全、日常生活安全等近20個主題，直接讓20余萬孩子、老師、家長受益。
針對自然災害與社會重大事故的突發(fā)性， 伊利 建立了企業(yè)社會責任內(nèi)外應急預案系統(tǒng)，確保第一時間作出反應。四川汶川、蘆山地震，浙江余姚水災等地的自然災害中， 伊利 為災民們送去急需的物資和實實在在的援助。
領先的社會責任理念，讓 伊利 集團在中國乳業(yè)的企業(yè)社會責任方面開創(chuàng)了3個第一：第一個完整的健康中國社會責任體系、第一個社會責任應急預案、行業(yè)內(nèi)第一份企業(yè)公民報告。這三個“第一”，體現(xiàn)了企業(yè)的價值取向。
中國人民大學商學院教授趙晶表示，縱觀 伊利 在企業(yè)社會責任的做法，可以看到，不論是在社會責任戰(zhàn)略的明確性、還是企業(yè)自身發(fā)展的優(yōu)良性、社會責任實踐的豐富性、社會各方的共贏性以及企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性， 伊利 “健康中國”社會責任體系都對中國乳業(yè)落實企業(yè)社會責任起到了開創(chuàng)和引領作用，也為中國食品企業(yè)更好地踐行社會責任樹立了實實在在的標桿。
樂發(fā)網(wǎng)超市批發(fā)網(wǎng)提供超市貨源信息,超市采購進貨渠道。超市進貨網(wǎng)提供成都食品批發(fā),日用百貨批發(fā)信息、微信淘寶網(wǎng)店超市采購信息和超市加盟信息.打造國內(nèi)超市采購商與批發(fā)市場供應廠商搭建網(wǎng)上批發(fā)市場平臺,是全國批發(fā)市場行業(yè)中電子商務權威性網(wǎng)站。
本文內(nèi)容整合網(wǎng)站：百度百科、知乎、淘寶平臺規(guī)則
