新的一年對于美國實體零售商而言，并非如此輕松，新一輪的關(guān)店風(fēng)潮正在席卷而來。
分析師認(rèn)為：當(dāng)消費者對于電商的粘附度越來越高，2017年注定對于實體零售而言，將是更加趨向衰落。
“如果你（零售商）非常弱勢，2017年注定將會非常難熬，”Morningstar的消費者分析戰(zhàn)略師RJ Hottovy說道。他還表示說，大批量的關(guān)店，2017年還將會有大量的零售體面向破產(chǎn)。
對于一些主要的零售公司，類似梅西百貨，科爾百貨，沃爾瑪以及西爾斯，在過去的十年關(guān)閉了將近幾百家無法盈利的零售門店，并開始積極拓展他們的電商零售。
但是，關(guān)店波潮還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有停止。
梅西百貨早就宣稱它計劃要關(guān)閉100家門店，直至2017年底，縮小將近15%的零售門店總面積。直至2017年四月份，西爾斯會關(guān)閉了將近30家西爾斯百貨以及Kmart零售門店，并且宣稱還會關(guān)閉更多的門店。CVS在本月也宣稱它計劃關(guān)閉近70家門店。
類似青少年零售服飾品牌Aeropostale，在2016年5月份，已經(jīng)向法院登記破產(chǎn)，American Eagle，Chicos，F(xiàn)inish Line，Men’s Wearhouse，以及The Children’s Place都計劃在2017年年中之前關(guān)閉更多的門店。
接下去幾個月，將有更多的零售商將會把關(guān)店列入計劃之中。
新年伊始，將是非常密集的時間點，各大零售體紛紛宣布關(guān)店計劃。自打2010年開始，將近有一半的年度關(guān)店計劃是在年頭的第一個季度被提出。
相對于關(guān)店，零售商也正在尋找改變現(xiàn)有零售門店開店的方案。
“至少目前看來，零售商需要尋找那些更小的門店來進行逐漸的更替。”Hottovy 說道。
除了這幾年零售門店的關(guān)店浪潮，美國也正在面臨零售門店過多的困境。
根據(jù)Morningstar十月份的一份報告數(shù)據(jù)顯示：相比于加拿大16.4英尺/每人和澳大利亞11.1英尺/每人的零售面積，美國人均擁有將近23.5英尺的零售面積。而加拿大和澳大利亞是緊隨美國之后排列人均零售面積最多的第二和第三位。
“如今美國零售擁有太多的面積，以及太多的零售門店，”零售顧問公司ConluminoNeil的CEO Saunders說道。“當(dāng)消費者的消費模式發(fā)生了變化后，有些零售門店更面臨著開錯了市口，以及預(yù)估了錯誤的零售面積。”
當(dāng)有些重要的零售體持續(xù)的關(guān)店，對于購物中心而言，更是將會面臨承受更具艱難的困境。
“當(dāng)購物中心里的主力店，類似西爾斯或者梅西百貨關(guān)店時，購物中心將會面臨嚴(yán)重的‘經(jīng)營性旋轉(zhuǎn)式的下降’，”在十月份的一份報告中Morningstar的分析師如此寫道。
對于購物中心而言，它所面臨的不僅僅只是收入以及消費者客流的流失，主力店的關(guān)店也會引發(fā)”關(guān)聯(lián)租戶協(xié)議“條款，導(dǎo)致相同購物中心中其他租戶的連鎖關(guān)店或者租約的重新商定，直至購物中心能夠找到另一個零售體來填補主力店位置。
為了減少損失，購物中心必須快速的尋找替代的租戶來填補大型零售體撤退后遺留下的大片零售面積，但這基本上是不大可能的。 ——尤其在當(dāng)下，很多美國主要的百貨店都在縮減他們零售的面積，減緩他們零售的步伐。
這對于購物中心而言，是將成為一系列的連鎖結(jié)果，尤其在如今的市場條件下，更是有難度把購物中心空閑區(qū)域改造成居民住宅，分析家指出。
Morningstar的報告同時支持瑞信的一項分析：在美國，當(dāng)西爾斯持續(xù)關(guān)店，將近有200家購物中心正面臨被關(guān)閉的風(fēng)險。
分析師認(rèn)為：當(dāng)消費者對于電商的粘附度越來越高，2017年注定對于實體零售而言，將是更加趨向衰落。
“如果你（零售商）非常弱勢，2017年注定將會非常難熬，”Morningstar的消費者分析戰(zhàn)略師RJ Hottovy說道。他還表示說，大批量的關(guān)店，2017年還將會有大量的零售體面向破產(chǎn)。
對于一些主要的零售公司，類似梅西百貨，科爾百貨，沃爾瑪以及西爾斯，在過去的十年關(guān)閉了將近幾百家無法盈利的零售門店，并開始積極拓展他們的電商零售。
但是，關(guān)店波潮還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有停止。
梅西百貨早就宣稱它計劃要關(guān)閉100家門店，直至2017年底，縮小將近15%的零售門店總面積。直至2017年四月份，西爾斯會關(guān)閉了將近30家西爾斯百貨以及Kmart零售門店，并且宣稱還會關(guān)閉更多的門店。CVS在本月也宣稱它計劃關(guān)閉近70家門店。
類似青少年零售服飾品牌Aeropostale，在2016年5月份，已經(jīng)向法院登記破產(chǎn)，American Eagle，Chicos，F(xiàn)inish Line，Men’s Wearhouse，以及The Children’s Place都計劃在2017年年中之前關(guān)閉更多的門店。
接下去幾個月，將有更多的零售商將會把關(guān)店列入計劃之中。
新年伊始，將是非常密集的時間點，各大零售體紛紛宣布關(guān)店計劃。自打2010年開始，將近有一半的年度關(guān)店計劃是在年頭的第一個季度被提出。
相對于關(guān)店，零售商也正在尋找改變現(xiàn)有零售門店開店的方案。
“至少目前看來，零售商需要尋找那些更小的門店來進行逐漸的更替。”Hottovy 說道。
除了這幾年零售門店的關(guān)店浪潮，美國也正在面臨零售門店過多的困境。
根據(jù)Morningstar十月份的一份報告數(shù)據(jù)顯示：相比于加拿大16.4英尺/每人和澳大利亞11.1英尺/每人的零售面積，美國人均擁有將近23.5英尺的零售面積。而加拿大和澳大利亞是緊隨美國之后排列人均零售面積最多的第二和第三位。
“如今美國零售擁有太多的面積，以及太多的零售門店，”零售顧問公司ConluminoNeil的CEO Saunders說道。“當(dāng)消費者的消費模式發(fā)生了變化后，有些零售門店更面臨著開錯了市口，以及預(yù)估了錯誤的零售面積。”
當(dāng)有些重要的零售體持續(xù)的關(guān)店，對于購物中心而言，更是將會面臨承受更具艱難的困境。
“當(dāng)購物中心里的主力店，類似西爾斯或者梅西百貨關(guān)店時，購物中心將會面臨嚴(yán)重的‘經(jīng)營性旋轉(zhuǎn)式的下降’，”在十月份的一份報告中Morningstar的分析師如此寫道。
對于購物中心而言，它所面臨的不僅僅只是收入以及消費者客流的流失，主力店的關(guān)店也會引發(fā)”關(guān)聯(lián)租戶協(xié)議“條款，導(dǎo)致相同購物中心中其他租戶的連鎖關(guān)店或者租約的重新商定，直至購物中心能夠找到另一個零售體來填補主力店位置。
為了減少損失，購物中心必須快速的尋找替代的租戶來填補大型零售體撤退后遺留下的大片零售面積，但這基本上是不大可能的。 ——尤其在當(dāng)下，很多美國主要的百貨店都在縮減他們零售的面積，減緩他們零售的步伐。
這對于購物中心而言，是將成為一系列的連鎖結(jié)果，尤其在如今的市場條件下，更是有難度把購物中心空閑區(qū)域改造成居民住宅，分析家指出。
Morningstar的報告同時支持瑞信的一項分析：在美國，當(dāng)西爾斯持續(xù)關(guān)店，將近有200家購物中心正面臨被關(guān)閉的風(fēng)險。
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