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淘寶小二教你如何備戰(zhàn)雙十一

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-03-16 09:56:25  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):22

  店鋪想服務(wù)好客戶,提高客單價(jià)贏得好評(píng)價(jià),建立客戶的忠誠度招攬回頭客,客服起到至關(guān)重要的作用!本期賣家服務(wù)市場小二還是以大促為例,來講講如何做客服。我們搞的定大促,日常運(yùn)營自然不在話下嘍~!
  
  一、大促前一個(gè)月:
  
  1、兼職員工招聘并培訓(xùn)
  
  大促期間咨詢量訂單量雙走高,這時(shí)候很多店鋪選擇招募兼職員工。建議賣家親們可以與周邊學(xué)校合作,儲(chǔ)備備用力量。也可以對(duì)內(nèi)部人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),將我們的員工培訓(xùn)成superman!哪里需要哪里搬,一旦出現(xiàn)人力缺口可以迅速有效的補(bǔ)充。
  
  通常情況下,我們可以通過這個(gè)公式預(yù)估活動(dòng)當(dāng)天需要多少客服:
  
  銷售目標(biāo)(人數(shù))x客服占比x客服交易轉(zhuǎn)化率=總接待人數(shù)
  
  2、旺旺快捷回復(fù)語整理以及買家常見問題FAQ
  
  不管是日常經(jīng)營,還是大促備戰(zhàn),我們都可以通過旺旺快捷回復(fù),來分解掉一定的咨詢量。
  
  買家可以通過統(tǒng)計(jì)以往聊天記錄中,買家經(jīng)常咨詢的問題,來設(shè)置快捷回復(fù)。能夠有效的節(jié)省時(shí)間。同時(shí)制定一些自助的購物流程,減輕客服的壓力并加快成交的速度。
  
  常見的咨詢問題如,郵費(fèi)計(jì)算、包郵區(qū)域、熱銷商品細(xì)節(jié)圖尺寸表、促銷活動(dòng)規(guī)則時(shí)間等。
  
  二、大促前兩周
  
  1、客服排班
  
  好的休息才能保證高效工作!無論在日常運(yùn)營中,還是緊張如戰(zhàn)場的大促,如何合理有效的規(guī)劃客服排班,是個(gè)技巧活。
  
  一般活動(dòng)都是0點(diǎn)開始,因此當(dāng)天凌晨應(yīng)該上主力,早上上替補(bǔ)隊(duì)員,下午以及晚上則需要全員出動(dòng)。在制定活動(dòng)排班表時(shí),應(yīng)包括活動(dòng)前、活動(dòng)當(dāng)天以及活動(dòng)后的售前、售后人員配比,最好精確到小時(shí)。
  
  活動(dòng)期間實(shí)時(shí)監(jiān)測人員配比的接單量,若出現(xiàn)失衡,立即進(jìn)行調(diào)整。制定刻度工作交接注意事項(xiàng)表,確保工作交接無誤,以免因交接失誤而浪費(fèi)不必要的時(shí)間。
  
  2、申請(qǐng)子賬號(hào),旺旺插件上直接修改郵費(fèi)和包郵情況
  
  善用旺旺插件上的設(shè)置快捷回復(fù)、改價(jià)、地址變動(dòng)提醒、重量自動(dòng)合計(jì)郵費(fèi)等,最大限度的解放客服的繁瑣工作,提高客服工作效率。
  
  三、大促前一周
  
  1、客服大促集訓(xùn)
  
  雖然日常都會(huì)對(duì)客服進(jìn)行培訓(xùn),但是在大促前一周,還是需要每天抽出一定時(shí)間對(duì)客服進(jìn)行集訓(xùn)。針對(duì)以下5個(gè)方面:
  
  第一、知識(shí)培訓(xùn),包括商品的知識(shí)、銷售的屬性、寶貝的基本屬性等讓客服反串角色和內(nèi)部分享交流的方式,總結(jié)知識(shí)點(diǎn),快速解決問題。
  
  第二、用考試方式對(duì)現(xiàn)有客服以及兼職客服(內(nèi)部員工或兼職學(xué)生等)進(jìn)行知識(shí)點(diǎn)的熟記。第三,建立熱門商品關(guān)聯(lián)庫,對(duì)熱銷商品的搭配產(chǎn)品以及替代產(chǎn)品有庫可循。讓客服熟記庫內(nèi)信息并熟記替代和搭配品信息,可設(shè)置快捷推薦短語,主動(dòng)推薦產(chǎn)品,最大限度利用流量。
  
  第四,對(duì)工具的培訓(xùn)。旺旺或者第三方工具軟件插件等的功能點(diǎn)與大促期間遇到問題的匹配。讓客服清楚工具的功能以及熟練的操作。讓客服們相互分享操作上的便捷程度,使得工具的利用最大化。
  
  第五、對(duì)一周的集訓(xùn)進(jìn)行考核、可以采取隨即抽取或者是每個(gè)客服分享的機(jī)制,對(duì)一周的集訓(xùn)進(jìn)行總結(jié),分享自己新學(xué)習(xí)到的功能點(diǎn)以及大促期間的注意事項(xiàng)。最大限度的讓利益點(diǎn)體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部。
  
  2、客服后勤支持以及鼓勵(lì)措施
  
  親愛的店家們,客服也是人啊,也有七情六欲啊,而客服的心情有直接影響著旺旺上的交易轉(zhuǎn)化,因此,心理上的關(guān)懷與鼓勵(lì)必不可少!
  
  在活動(dòng)前一天,當(dāng)天以及活動(dòng)后對(duì)客服的就餐、住宿以及活動(dòng)期間的福利情況說明。解決客服的后顧之憂,也可為客服準(zhǔn)備發(fā)泄渠道,例如發(fā)泄球、拳擊設(shè)備等,降低客服的壓力也可使得增加工作的趣味性。
  
  3、目標(biāo)設(shè)定&績效考核
  
  首先,要分享店內(nèi)總目標(biāo),對(duì)客服專員說明店鋪的目標(biāo),并說明客服引導(dǎo)將產(chǎn)生多少。據(jù)去年雙11數(shù)據(jù)說明,雙11期間客服占銷量比的40%左右,對(duì)客服分組并將目標(biāo)喜歡的分配到各組,對(duì)組間進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)措施,提高客服工作的主動(dòng)性。為增加對(duì)績效考核數(shù)據(jù)的合理性、考核的全面性以及公平性,很多賣家選用第三方工具軟件,例如“淘績效--實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)”的功能,讓掌柜可以第一時(shí)間了解客服的客單價(jià)、銷售額、轉(zhuǎn)化率、響應(yīng)時(shí)間、退款金額等工作詳情,并為分析咨詢流失提供聊天記錄匯總參考。通過績效考核實(shí)時(shí)調(diào)整人員配比與詢單量配比情況。
  
  四、大促前一天
  
  親,大促前一天,來一此實(shí)打?qū)嵉难萘?xí)吧。對(duì)客服進(jìn)行旺旺亮燈、商品信息詢問等問題的演習(xí),將回復(fù)風(fēng)險(xiǎn)降到最低并提高客服的轉(zhuǎn)化率。
  
  五、大促當(dāng)天
  
  1、催單、客戶挽回
  
  很多賣家會(huì)有這樣的疑問,誰來催單,哪些用戶可以去催單、催單的時(shí)間選擇以及催付的語言和方式又該如何選擇??梢赃x擇用第三方工具,售前可以旺旺催付,不重復(fù)不生硬催付,合理選擇催付的語言等。
  
  大促時(shí)20% 以上訂單拍下不付款,催款能挽回30% 以上的流失單子
  
  1)催款要及時(shí),晚一點(diǎn)買家就去買其他家的了,而且有些商品是半小時(shí)就關(guān)閉
  
  2)要自動(dòng)化催款,大促時(shí)客服很忙,要全自動(dòng)
  
  3)自定義設(shè)定短信模板,好有針對(duì)性。能對(duì)某些活動(dòng)商品單獨(dú)地設(shè)置催款
  
  4)買家拍多筆但是已經(jīng)支付了一筆不能催,拍多筆也只催一次,以免騷擾買家。
  
  目前主要的三種催款方式:
  
  特別提醒:
  
  a.建議大促期間催款方式
  
  大促期間,因?yàn)橛唵瘟勘q,旺旺和電話的方式成本太高,效果又無法跟蹤到。建議使用自動(dòng)化的短信催款。
  
  在客服資源豐富情況下可以進(jìn)行部分高價(jià)值顧客的人工催款。事先分配好客服人員。
  
  b.大促期間注意問題和準(zhǔn)備工作
  
  為保證大促期間能省時(shí)省力的集中精力在突發(fā)事件上,如果使用第三方軟件,需保證在使用期間不過期,提前對(duì)軟件進(jìn)行續(xù)費(fèi),防止服務(wù)中斷。
  
  2、客服績效監(jiān)控并合理調(diào)整
  
  在大促當(dāng)天,實(shí)時(shí)監(jiān)測客服的績效,對(duì)一段時(shí)間內(nèi)詢單轉(zhuǎn)化率低的客服進(jìn)行實(shí)時(shí)的關(guān)懷或者及時(shí)更換客服。
  
  3、及時(shí)的鼓勵(lì)措施
  
  在大促當(dāng)天,要根據(jù)團(tuán)隊(duì)氛圍情況有目的性的選擇一些既可以宣泄客服不佳情緒又能激勵(lì)客服工作情緒的方式,例如,整點(diǎn)報(bào)單、報(bào)客服排名(只報(bào)第前三名)、整點(diǎn)小獎(jiǎng)勵(lì)措施等。將客服巨大的壓力整點(diǎn)釋放。對(duì)客服分組,明確小組獲勝的規(guī)則以及獎(jiǎng)勵(lì)情況。
  
  4、階段性總結(jié)以及有選擇性引導(dǎo)
  
  活動(dòng)當(dāng)天,可以設(shè)定幾個(gè)階段性總結(jié)的時(shí)間點(diǎn),快速的分享現(xiàn)有戰(zhàn)績總結(jié)問題,回報(bào)小組戰(zhàn)績,適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)并鼓勵(lì)客服專員繼續(xù)奮斗。在晚上九點(diǎn),可以讓客服有選擇性的先引導(dǎo)有成交意愿的客戶先成交。
  
  六、大促后
  
  1、退款糾紛
  
  對(duì)于退款原因進(jìn)行分類,哪一類可以避免退款,哪一類可以通過換貨解決,哪一類只能通過退款解決。對(duì)客服的售前售后占比進(jìn)行調(diào)整,整理表單,合理分配人員、合理的分配退款分類、控制退款風(fēng)險(xiǎn),將退款率降到最低。
  
  2、大量詢單
  
  對(duì)大量的詢單流,編輯好預(yù)留短語,親切的解釋當(dāng)前情況。避免語氣過硬造成買家評(píng)分較低以及降低二次營銷的可能性。
  
  根據(jù)大促前、中、后有針對(duì)性的對(duì)客服進(jìn)行培訓(xùn)。備戰(zhàn)雙11,你的客服準(zhǔn)備好了嗎?
  
  在備戰(zhàn)前夕,淘寶賣家服務(wù)也將為各位摩拳擦掌的掌柜啟動(dòng)雙11必備工具包專題活動(dòng),我們與你都信心滿滿!
  
  奇跡,就是用來再次打破的!

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