微商的好時(shí)代才剛開(kāi)始，微商崩盤的問(wèn)題在于忽視終端建設(shè)、忽視零售本質(zhì)、忽視代理價(jià)值培育、忽視用戶體驗(yàn)、忽視誠(chéng)信建設(shè)。具體來(lái)講，頻繁的刷屏讓用戶體驗(yàn)度下降，同時(shí)劣質(zhì)產(chǎn)品帶來(lái)誠(chéng)信危機(jī)，讓代理蒙受不白之冤。品牌商對(duì)代理的扶持不夠，導(dǎo)致近期微商業(yè)績(jī)下滑，朋友圈互動(dòng)率急劇下降。

微商義和團(tuán)時(shí)代終結(jié)，當(dāng)今口號(hào)失效、雞湯泛濫，沒(méi)有正規(guī)模式支持。微商要回歸商業(yè)理性，了解供應(yīng)鏈本質(zhì)，走上股權(quán)化、公司化制勝道路，讓給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)紅利的人擁有股權(quán)。大量傳統(tǒng)品牌的進(jìn)入，大量商業(yè)精英的進(jìn)入，會(huì)產(chǎn)生很積極的推動(dòng)作用，讓不懂微商的人退出微商，微商行業(yè)規(guī)范化勢(shì)在必行。

微商如何走向好時(shí)代，微商專業(yè)主義。微商專業(yè)主義即利用系統(tǒng)化工具、移動(dòng)分銷平臺(tái)進(jìn)行整合營(yíng)銷推廣。同時(shí)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)銷售能力與凝聚力;構(gòu)建有效零售驅(qū)動(dòng)體系，利用媒體進(jìn)行推介;加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管，注重銷售數(shù)據(jù)來(lái)完善、優(yōu)化微商體系，走向正規(guī)化、信息化、品牌化。微商你會(huì)正確的發(fā)朋友圈么？

自媒體人范士武：傳統(tǒng)營(yíng)銷如何與微信無(wú)縫對(duì)接

成交就是讓客戶相信你說(shuō)的話，并立刻按照你說(shuō)的去做。吸引粉絲進(jìn)行互動(dòng)，對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行信任培育。粉絲如何吸引，二維碼作為微信入口，可以進(jìn)行文字、圖片、視頻、網(wǎng)址的聯(lián)系，在不同場(chǎng)景放置二維碼進(jìn)行企業(yè)和個(gè)人的宣傳。以微信作為所有營(yíng)銷出口，介紹你的App、網(wǎng)站、店鋪與其他聯(lián)系方式。

通王科技SEO王通：產(chǎn)品、培訓(xùn)、資本和渠道

微商的機(jī)會(huì)在于：產(chǎn)品、培訓(xùn)、資本和渠道。思維轉(zhuǎn)型包括產(chǎn)品思維、流量思維和用戶思維，有粉絲，錢自來(lái)。透過(guò)浮云看本質(zhì)，想辦法增加粉絲，持續(xù)追銷進(jìn)行購(gòu)買，通過(guò)借力活動(dòng)、牛人、軟文以及粉絲進(jìn)行營(yíng)銷。

微商痛點(diǎn)包括銷量下降、代理消沉以及競(jìng)爭(zhēng)加劇，雖然媒體紛紛表示微商的寒冬將至，但我認(rèn)為目前還是春天。過(guò)去一年微商從野蠻生長(zhǎng)到轉(zhuǎn)型再到健康發(fā)展。

夫子商學(xué)院創(chuàng)始人夫子：微商團(tuán)隊(duì)的裂變的三種方式

1、通過(guò)多渠道拓展業(yè)務(wù)。不僅使用微信，還要應(yīng)用QQ空間、陌陌等社交平臺(tái)進(jìn)行聚焦點(diǎn)的轉(zhuǎn)換。

2、學(xué)會(huì)利用社交媒體吸引粉絲?，F(xiàn)在的品牌商只注重招代理，而不是提供培訓(xùn)和服務(wù)。要對(duì)不同的人進(jìn)行分等級(jí)培訓(xùn)，教代理們發(fā)朋友圈的方式，要減少刷屏，多發(fā)生活場(chǎng)景、發(fā)客戶反饋、發(fā)團(tuán)隊(duì)信息與培訓(xùn)信息。分享干貨，建立信任感和親密度。

3、注重微商小白，降低門檻，進(jìn)行情感營(yíng)銷。

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