9月4日晚間， 蘇寧 云商發(fā)布公告，公布員工持股計劃， 蘇寧 云商董事長張近東以個人股份申請質(zhì)押融資，向員工持股計劃提供借款支持。本次員工持股計劃的參與人數(shù)不超過1200人，資金總額不超過5.5億元，涉及的標(biāo)的股票數(shù)量約為7,161.46萬股。
據(jù)悉，在6月份中國證監(jiān)會發(fā)布《關(guān)于上市公司實施員工持股計劃試點的指導(dǎo)意見》后， 蘇寧 就迅速進(jìn)行了響應(yīng)，經(jīng)過充分醞釀于9月初計劃正式實施。此次員工持股的最大亮點在于覆蓋面廣，面向所有中高層員工，其中包括IT研發(fā)人員、互聯(lián)網(wǎng)運營人員、一線店長、新入司的空降高管，以及從基層成長起來的老員工。
2014年是 蘇寧 的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型執(zhí)行年，張近東在內(nèi)部會上多次強調(diào)“ 蘇寧 的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，歸根結(jié)底是落到每個 蘇寧 人的轉(zhuǎn)型上”，此次員工持股計劃正是在這樣大背景上推出的重大戰(zhàn)略舉措。
蘇寧 在向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程中動作頻繁。隨著大量互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的落地，如虛擬展示、門店倉急速達(dá)、會員融合、線下為線上導(dǎo)流、物流投入逐漸顯效等，接下來， 蘇寧 將進(jìn)入由個案到全局的重構(gòu)體系競爭力階段，聚焦O2O門店升級、供應(yīng)鏈整合變革和用戶體驗的快速改善，以專業(yè)人才體系的搭建和內(nèi)部創(chuàng)新激勵體系的建設(shè)，加速高效執(zhí)行。
不久前， 蘇寧 云商董事長張近東剛剛向外界宣告“ 蘇寧 O2O執(zhí)行將進(jìn)入由點及面，由個案到全局的體系化、批量化展示成果階段”。人才戰(zhàn)略將為O2O推進(jìn)提供保障。對于員工持股，他表示：“員工持股計劃，將員工個人的價值體現(xiàn)與公司的發(fā)展結(jié)合起來。真正讓我們的干部與集團(tuán)一起，分享轉(zhuǎn)型成功的成果。”
8月30日， 蘇寧 剛推出1000萬互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新基金，以及2000萬人才發(fā)展基金。業(yè)內(nèi)人士分析稱，這表明了 蘇寧 對轉(zhuǎn)型以及未來業(yè)績的信心。
據(jù)了解，該員工持股計劃經(jīng)公司股東大會批準(zhǔn)后即可實施。同時， 蘇寧 云商宣布其股票將在9月5日恢復(fù)交易。
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