美國服飾百貨業(yè)受線上購物與景氣寒冬影響，面臨解散潮，梅西百貨 (Macy’s) 與希爾思公司 (Sears)于上周宣布關閉 218 家店，接著以購物中心 零售 點為主的美國服飾品牌 The Limited 于上周日突然宣布關閉 250 家店，裁員 4 千人。外界認為，梅西與希爾思撤出將引發(fā)連鎖效應，這只是美國 零售 業(yè)倒閉潮的開端。
Business Insider 根據(jù) RBC 資產(chǎn)市場分析師 Brian Tunick 報告指出，暨梅西百貨、希爾思百貨、The Limited 之后，后續(xù)還會有更多商店關閉消息，以及 零售 業(yè)破產(chǎn)新聞，RBC 報告認為，“ 零售 產(chǎn)業(yè)跛行進入 2017 年，今年會有更多破產(chǎn)消息。”
雖然競爭對手退場可能對其他多年來無利可圖的 零售 業(yè)者是好消息，但許多購物中心業(yè)者已經(jīng)看到這幾年來逛街購物的人潮大幅降低，因此更不樂見它們的最大租戶淡出市場。
梅西百貨與希爾思是大型購物中心的靠山，因為在美國大型購物中心當中，通常在入口處就是梅西或希爾思百貨，類似店中店的概念，且占據(jù)很多層樓，主導購物中心的銷售與人流。當靠山不再，購物中心業(yè)者很難找到新的承租人，意味面臨營收大幅下滑的壓力。
現(xiàn)在 零售 業(yè)者都在縮減店面，并移到較小的空間以節(jié)省成本，失去主要租戶對于在商場中設點的品牌業(yè)者也是一個挑戰(zhàn)，例如 The Limited、J. Crew 和 Abercrombie＆Fitch，因為百貨業(yè)者撤出，往往會影響購物者的流量。
分析認為，過去有業(yè)者退租，購物中心場只要找到能夠支付高租金的租戶即可，不一定是 零售 業(yè)，餐館或公寓大樓承租戶也可以，但購物中心綜合化經(jīng)營在富裕的城市地區(qū)可能性較高，但是在郊區(qū)的購物中心，租戶撤出通常會引發(fā)連鎖效應，購物中心營收會大受沖擊，甚至最后關閉，分析師預估全美將有 10% 的 零售 面積應該要退場，轉作非營利的目的，如住房用途。
商業(yè)地產(chǎn)顧問公司 CoStar 估計，美國 1,300 家購物中心當中，所在地 3 英里內(nèi)家庭戶數(shù)不到 15,000 戶的大約有 310 家，這些郊區(qū)購物中心失去大租戶的風險最大，當損失最大 零售 租戶后，商場中的其他 零售 業(yè)者每平方英尺銷售額可能會下滑 40 美元。
分析師認為，郊區(qū)購物中心損失的租戶可以尋找非傳統(tǒng)購物中心租戶替代，如找 Walmart 與戶外運動用品商場 Bass Pro 之類，或是非 零售 業(yè)者。中國臺灣地區(qū)城市中的購物中心多年前已提高美食餐飲比重，避免 零售 轉型趨勢帶來的沖擊，而曾經(jīng)輝煌一時的美國傳統(tǒng)大型購物中心淘汰賽似乎正要開始。
Business Insider 根據(jù) RBC 資產(chǎn)市場分析師 Brian Tunick 報告指出，暨梅西百貨、希爾思百貨、The Limited 之后，后續(xù)還會有更多商店關閉消息，以及 零售 業(yè)破產(chǎn)新聞，RBC 報告認為，“ 零售 產(chǎn)業(yè)跛行進入 2017 年，今年會有更多破產(chǎn)消息。”
雖然競爭對手退場可能對其他多年來無利可圖的 零售 業(yè)者是好消息，但許多購物中心業(yè)者已經(jīng)看到這幾年來逛街購物的人潮大幅降低，因此更不樂見它們的最大租戶淡出市場。
梅西百貨與希爾思是大型購物中心的靠山，因為在美國大型購物中心當中，通常在入口處就是梅西或希爾思百貨，類似店中店的概念，且占據(jù)很多層樓，主導購物中心的銷售與人流。當靠山不再，購物中心業(yè)者很難找到新的承租人，意味面臨營收大幅下滑的壓力。
現(xiàn)在 零售 業(yè)者都在縮減店面，并移到較小的空間以節(jié)省成本，失去主要租戶對于在商場中設點的品牌業(yè)者也是一個挑戰(zhàn)，例如 The Limited、J. Crew 和 Abercrombie＆Fitch，因為百貨業(yè)者撤出，往往會影響購物者的流量。
分析認為，過去有業(yè)者退租，購物中心場只要找到能夠支付高租金的租戶即可，不一定是 零售 業(yè)，餐館或公寓大樓承租戶也可以，但購物中心綜合化經(jīng)營在富裕的城市地區(qū)可能性較高，但是在郊區(qū)的購物中心，租戶撤出通常會引發(fā)連鎖效應，購物中心營收會大受沖擊，甚至最后關閉，分析師預估全美將有 10% 的 零售 面積應該要退場，轉作非營利的目的，如住房用途。
商業(yè)地產(chǎn)顧問公司 CoStar 估計，美國 1,300 家購物中心當中，所在地 3 英里內(nèi)家庭戶數(shù)不到 15,000 戶的大約有 310 家，這些郊區(qū)購物中心失去大租戶的風險最大，當損失最大 零售 租戶后，商場中的其他 零售 業(yè)者每平方英尺銷售額可能會下滑 40 美元。
分析師認為，郊區(qū)購物中心損失的租戶可以尋找非傳統(tǒng)購物中心租戶替代，如找 Walmart 與戶外運動用品商場 Bass Pro 之類，或是非 零售 業(yè)者。中國臺灣地區(qū)城市中的購物中心多年前已提高美食餐飲比重，避免 零售 轉型趨勢帶來的沖擊，而曾經(jīng)輝煌一時的美國傳統(tǒng)大型購物中心淘汰賽似乎正要開始。
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