一、良好的心態(tài)，用心地交流。

　　每次說起這個問題，同事就產生不屑一顧的感覺?？梢赃@樣說，只要我們能與店主 店長 真誠地交流，那我們這個店就已經成功了一半了。作為店主，他們希望了解便利店行業(yè)，更希望了解美宜佳。而我們是其重要的渠道之一，這也是我們的義務，只有他們了解了美宜佳，才能和我們產生心靈的共鳴。當門店碰到棘手的問題時，我們應該以最快的速度聯(lián)系相關的負責人，并做出合適的解釋，讓美宜佳這一品牌在他們心中永遠是完美的。

　　二、認真細心的工作。

　　經常會有這樣的笑話，跟店結束后，門店還會打電話給職業(yè) 店長 問什么時候存款。其實跟店過程中，我們需要把很多的專業(yè)技能傳授給門店，但由于店主（ 店長 ）的水平層次不同，學習能力也有所差異，這就要求我們不厭其煩地強調，無數(shù)次的講述與上機演練，這是我們最基本的任務。幫助門店解決經營中出現(xiàn)的問題是公司對我們更深層次的要求。門店尚未開張時，我們是否已經幫門店做好市場調查了呢？當門店開業(yè)后，門口人群川流不息，而門店收入始終未提高時，我們是否考慮過我們的商品結構、促銷的執(zhí)行力度是否合理？真心、用心并且細心地工作，使我們對門店的店主 店長 的要求，也應該是對我們自己的要求。

　　三、嚴格執(zhí)行公司制度，建立健全的門店管理制度。

　　在跟店過程中，作為公司的一員，我們要時刻牢記公司的16字方針“貫徹標準，規(guī)范營運，創(chuàng)造效益，持續(xù)改進”，這是我們開展任何門店工作的前提。
　　
　　門店是否能正常有效的運作，這與我們?yōu)槠渲贫ǖ闹贫扔泻艽蟮年P系。跟店過程中，我們應根據(jù)門店的實際情況，按照總部的要求，嚴格執(zhí)行總部制度，為他們以后工作的順利展開鋪平道路。
　　
　　只要我們的職業(yè) 店長 都在用心跟店，嚴格跟店，我們這個團體就會更有威信力。

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本文來源： 如何做好職業(yè)店長？