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伊利董事長潘剛:可開辟農(nóng)業(yè)企業(yè)上市公司綠色通道

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-08-04 16:25:22  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):23

實體經(jīng)濟的發(fā)展在過去一年頗受各方關(guān)注。3月5日在總理的政府工作報告中,“綜合運用多種貨幣政策工具,支持實體經(jīng)濟發(fā)展”也出現(xiàn)在過去一年的主要工作內(nèi)容之列。
  當(dāng)前,實體經(jīng)濟發(fā)展仍面臨諸多困難,亟待破局,全國政協(xié)委員、 伊利 集團董事長潘剛對此深有感觸。在今年的提案中,潘剛建議國家出臺一系列政策支持和鼓勵企業(yè)創(chuàng)新,進一步降低實體企業(yè)成本負擔(dān),完善資本市場的法律法規(guī),對資本進入關(guān)系國計民生的行業(yè)設(shè)立審批制度。
  “我期待能有更多的實業(yè)企業(yè)家,一起來關(guān)注創(chuàng)新、關(guān)注品質(zhì)、關(guān)注責(zé)任、關(guān)注使命,為振興中國的實體經(jīng)濟,揚鞭策馬共同奮進。”潘剛在今年全國兩會期間接受《每日經(jīng)濟新聞》記者(以下簡稱記者)專訪時表示。
  農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革也是潘剛關(guān)注的焦點之一。根據(jù)調(diào)查研究和多年一線工作的實際感受,潘剛認為,當(dāng)前農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革存在著農(nóng)業(yè)企業(yè)“小、散、弱”、品質(zhì)提升難度大、成本上升、企業(yè)抗風(fēng)險能力弱等深層次問題。因此,潘剛建議培育和扶植農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),發(fā)揮龍頭企業(yè)的示范作用,帶動整個行業(yè)的發(fā)展,從而推動農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。
  ●談實體經(jīng)濟振興:望出臺扶持政策鼓勵創(chuàng)新
  記者:在全球化的背景下,您如何看待實體經(jīng)濟的振興?
  潘剛:在這么多年的企業(yè)實踐中,我體會到,現(xiàn)在已經(jīng)到了著力振興實體經(jīng)濟的重要關(guān)口。
  我們既要立足我國實際,又要放眼世界,因為這不是一個封閉的命題。
  記者:您覺得目前我國振興實體經(jīng)濟,有哪些需要解決的關(guān)鍵問題?
  潘剛:我覺得當(dāng)前實體企業(yè)主要面臨三大問題,包括創(chuàng)新能力不足,綜合成本持續(xù)上升,還有就是部分資金脫實向虛。
  記者:在“創(chuàng)新驅(qū)動”方面, 伊利 有哪些可以借鑒的經(jīng)驗?
  潘剛:在這方面, 伊利 就是不惜代價,不遺余力。為了持續(xù)升級創(chuàng)新能力,我們啟動了全球織網(wǎng)戰(zhàn)略,這個大網(wǎng)包括全球創(chuàng)新體系、資源體系和市場體系,近階段的核心工作,就是利用全球先進技術(shù)反哺國內(nèi)市場。目前 伊利 的全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)已覆蓋亞洲、歐洲、大洋洲和美洲。
  此外, 伊利 圍繞國際乳業(yè)研發(fā)的重點領(lǐng)域,還在業(yè)內(nèi)率先布局了互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略,通過整合500多萬銷售終端、10億級消費者,還有合作伙伴提供的海量信息,以及我們的大數(shù)據(jù)雷達,有效洞察現(xiàn)在甚至未來的消費需求。
  記者:在提升企業(yè)創(chuàng)新能力的層面,您有哪些提議?
  潘剛:首先是希望國家出臺支持和鼓勵企業(yè)創(chuàng)新的扶持政策。例如,可以由政府主導(dǎo),聯(lián)合各行業(yè)龍頭企業(yè)以及民間資本在全國各地共同設(shè)立產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研發(fā)中心,推進實體企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略,聯(lián)合突破關(guān)鍵技術(shù),實現(xiàn)行業(yè)整體的提質(zhì)增效;同時,對于取得重大科技成果的企業(yè),予以高額創(chuàng)新補助,切實幫助企業(yè)提升創(chuàng)新能力。
  同時,應(yīng)該進一步加大知識產(chǎn)權(quán)的保護力度,扼制侵權(quán)行為的發(fā)生,保障企業(yè)能獲得創(chuàng)新投入應(yīng)有的回報,從而提高企業(yè)的創(chuàng)新意愿和積極性。
  記者:在掣肘實體企業(yè)振興的因素中,成本負擔(dān)也是其中的一個環(huán)節(jié)。您認為應(yīng)如何解決此類問題?
  潘剛:我認為,國家應(yīng)全面清理整頓行政事業(yè)性收費,對不合法的、企業(yè)反應(yīng)強烈的行政性收費和政府性基金,進行進一步的規(guī)范,重點規(guī)范、清理壟斷性中介收費,降低制度性的交易成本。同時,加大對各種違規(guī)收費查處力度,堅決制止亂收費、亂罰款、亂攤派的行為。
  ●談農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展:應(yīng)發(fā)揮龍頭企業(yè)示范作用
  記者:您認為當(dāng)前農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展主要存在哪些困難?您認為應(yīng)如何解決此類問題?
  潘剛:從整體來說,農(nóng)業(yè)企業(yè)還是偏小、偏散、偏弱,這也導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品(11.790, 0.03,0.26%)的品質(zhì)提升難度大。面對成本上漲、資本沖擊,農(nóng)業(yè)企業(yè)的抗風(fēng)險能力也相對更弱。
  要根除這些問題,同樣需要國家用“看得見的手”來鼎力相助,出臺完善相關(guān)政策、法律法規(guī),大力培育和扶植農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的示范作用,帶動整個行業(yè)的發(fā)展,從而推動農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。
  所以我建議,政府對于農(nóng)業(yè)企業(yè),特別是少數(shù)民族地區(qū)的農(nóng)業(yè)企業(yè),應(yīng)給予政策傾斜和政策保護。這樣一來,不僅有助于加速農(nóng)業(yè)改革攻堅進程,還能推進國家倡導(dǎo)的“精準(zhǔn)扶貧”、“精準(zhǔn)脫貧”政策,以“產(chǎn)業(yè)扶貧”為抓手,采用“技術(shù)扶貧”、“金融扶貧”等具體方式,讓它落地生根,惠農(nóng)千萬家。
  記者:農(nóng)業(yè)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革同樣涉及成本問題,該如何做?
  潘剛:我認為,需要提升農(nóng)業(yè)的規(guī)?;?yīng),發(fā)揮龍頭企業(yè)的“穩(wěn)定器”作用。具體來說,首先是推進規(guī)模化降低單產(chǎn)成本。建議國家采取措施,進一步推動農(nóng)業(yè)規(guī)?;s化發(fā)展,有效降低單產(chǎn)成本。如扶植龍頭企業(yè)帶動農(nóng)戶發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)和規(guī)模養(yǎng)殖,為其提供優(yōu)質(zhì)、專用原料;對符合條件的龍頭企業(yè)給予生產(chǎn)資金支持。
  同時,應(yīng)加強一體化降低原料成本。發(fā)展種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)等多種農(nóng)業(yè)領(lǐng)域一體化,加強種養(yǎng)結(jié)合和產(chǎn)業(yè)集聚,降低原料成本。還有就是通過智能化降低人員成本。中國農(nóng)業(yè)目前的挑戰(zhàn),很大一部分是人員成本的提高。建議政府加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)信息技術(shù)人員培訓(xùn)建設(shè),提高農(nóng)業(yè)智能化水平。
  記者:如何從根源上持續(xù)保障農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì)?
  潘剛:要實現(xiàn)提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì),必須靠龍頭企業(yè)帶動。建議政府加大對龍頭企業(yè)的扶植力度,從多方面優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升農(nóng)業(yè)品質(zhì)。一是建議加強標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),如鼓勵龍頭企業(yè)參與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全控制和可追溯制度相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制訂,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平;二是大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工,如鼓勵扶持龍頭企業(yè)引進先進適用的生產(chǎn)加工設(shè)備;三是創(chuàng)新流通方式,完善農(nóng)產(chǎn)品市場體系。
  ●談農(nóng)業(yè)資本互動:可開辟上市公司綠色通道
  記者:您如何看待農(nóng)業(yè)與資本的關(guān)系?
  潘剛:由于農(nóng)業(yè)的天生弱勢,資本杠桿對農(nóng)業(yè)企業(yè)影響很大。很多資本市場比較成熟的國家,對資本進入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域都有所限制,比如美國農(nóng)業(yè)部是政府農(nóng)村投資的主要運行者和管理者,建立了健全的投融資管理和運行體系,對農(nóng)村投資具有較強的調(diào)控和監(jiān)管能力;日本的農(nóng)村投融資機制不僅重視市場的基礎(chǔ)性調(diào)節(jié)作用,而且利用發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和政府掌握的財政投融資積極進行干預(yù),形成了獨特的政府主導(dǎo)型投融資制度。同時,美國和日本等國建立了完善的農(nóng)村投融資法律法規(guī)體系,以法律手段明確規(guī)范和保證農(nóng)業(yè)投資政策的落實。
  記者:如何推進農(nóng)業(yè)企業(yè)與資本的良性對接?
  潘剛:我認為,一是在頂層設(shè)計中為農(nóng)業(yè)企業(yè)特別是上市公司開辟“綠色通道”,并配套專項資金支持。例如制定特殊的頂層設(shè)計、法律條款、政策,使用優(yōu)先股等措施,以達到農(nóng)業(yè)型上市公司“限權(quán)不限資”的效果。
  二是對于內(nèi)蒙古、新疆等少數(shù)民族集中、地處邊疆的地區(qū)的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),應(yīng)該建立相關(guān)的審批管理制度。建立相應(yīng)的特殊地區(qū)農(nóng)村投融資法律法規(guī)體系,以法律手段明確規(guī)范和保證特殊地區(qū)農(nóng)業(yè)投資政策的落實。
  三是嚴(yán)格設(shè)置“防火墻”,對于危害農(nóng)業(yè)的資本行為及時叫停,進行專項審議。參考美、日等國的經(jīng)驗,建立健全農(nóng)業(yè)投融資調(diào)控和監(jiān)管機制,利用發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和政府掌握的財政投融資積極進行干預(yù),形成政府主導(dǎo)型投融資制度,使得農(nóng)業(yè)投融資活動符合國家戰(zhàn)略發(fā)展和社會需求。
  記者:無論是推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,還是振興實體經(jīng)濟,都離不開實業(yè)企業(yè)家這個群體。在當(dāng)前這樣的攻堅關(guān)口,您認為,中國的實業(yè)企業(yè)家群體面臨最大的挑戰(zhàn)是什么?
潘剛:中國企業(yè)家最大的挑戰(zhàn)在于,既有創(chuàng)新精神,又有對卓越品質(zhì)的追求。
  鼓勵企業(yè)創(chuàng)新
  建議國家出臺一系列政策支持和鼓勵企業(yè)創(chuàng)新,進一步降低實體企業(yè)成本負擔(dān),完善資本市場的法律法規(guī),對資本進入關(guān)系國計民生的行業(yè)設(shè)立審批制度。
  扶植龍頭企業(yè)
  建議培育和扶植農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),發(fā)揮龍頭企業(yè)的示范作用,帶動整個行業(yè)的發(fā)展,從而推動農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。

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